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文檔簡介
安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
為消除各類事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,根據(jù)市安
委辦督查組關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的要求,結(jié)合我公司實際情況開展
了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將檢查狀況總結(jié)如下:
一、工程情況
建筑面積10.44萬平方米,現(xiàn)處于裝飾裝修階段,現(xiàn)有工人176
人。
二、精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。
我公司召開了安全生產(chǎn)大檢查活動的專題會議,認真?zhèn)鬟_了安委
辦督查組關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的要求。公司成立了安全生產(chǎn)大檢查
活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由***擔(dān)任組長,明確責(zé)任分工進行安全生產(chǎn)大檢查,
主要對現(xiàn)場洞口臨邊防護、腳手架、臨時用電、有限空間、消防等進行
全面排查,切實采取了有效措施,排查整治了安全生產(chǎn)隱患,確保了活
動安排著力實效。
三、強化宣傳,提高安全意識。
安全大檢查期間,公司各部門利用例會、班組學(xué)習(xí),組織全體員工
認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,重溫各項制度,牢固樹立“安
全第一”思想,增強“職責(zé)重于泰山”的意識。通過開展安全培訓(xùn)等多種
形式,進一步提高全體員工“安全第一”的思想認識,增強安全生產(chǎn)使
命感和職責(zé)感,提高遵章守法的自覺性,自覺地把安全工作融入各項生
產(chǎn)經(jīng)營活動中。
三、檢查工作情況
①施工現(xiàn)場安全防護情況,隱患數(shù)量及主要隱患;
檢查發(fā)現(xiàn)2處安全防護缺失,主要是5號樓地下一層集水井無
防護、7號樓西側(cè)樓梯間臨邊防護缺失。
②腳手架工程情況,隱患數(shù)量及主要隱患;
檢查發(fā)現(xiàn)2處腳手架隱患,主要是腳手架基礎(chǔ)不平整、腳手架
局部存在積水。
③施工現(xiàn)場有限空間作業(yè)情況,隱患數(shù)量及主要隱患
現(xiàn)場涉及到有限空間作業(yè)的區(qū)域張貼標(biāo)識,進行了全面的氣體
檢測,未發(fā)現(xiàn)有害氣體。并且對全員進行了安全教育,完善管
理制度,嚴(yán)禁私自進行有限空間作業(yè)。
④施工現(xiàn)場電動自行車管理情況,隱患數(shù)量及主要隱患;
檢查發(fā)現(xiàn)1處電動自行車隱患,主要是辦公室存放電動自行
車。
⑤施工現(xiàn)場臨時用電管理情況,隱患數(shù)量及主要隱患;
檢查發(fā)現(xiàn)3處臨電隱患,主要是電纜線拖地未絕緣掛設(shè)及掛設(shè)
高度不足。
⑥施工現(xiàn)場消防管理情況,隱患數(shù)量及主要隱患;
檢查發(fā)現(xiàn)3處消防隱患,主要是滅火器失效及易燃垃圾未清
理。
四、隱患整改情況
本次安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患已編制成隱患整改銷項清
單,并開展專題會議,按照五定原則:定人員、定時間、定責(zé)任、定標(biāo)
準(zhǔn)、定措施落實整改工作,逐條進行銷項。
1、5號樓地下一層集水井無防護。王冰整改情況:已將集水井防護做好。
慧。北京隆源。1天
整改措施:將臨邊防護固定完好。
2、7號樓西側(cè)樓梯間臨邊防護缺失。壬冰整改情況:已搭設(shè)臨邊防護。
慧、中建一局。1天
整改措施:施工完成后立艮]恢復(fù)臨邊防
護。
-2-
3、17號樓西側(cè)園林腳手架積水過多。馬整改情況:已將積水清理干凈。
雷,金航園林。1天
整改措施:將積水清理干冷。
5、庫房私自存放電動自行車。賈金整改情況:電動自行車已經(jīng)清理。
瑞、首都信息,1天
整改措施:電動自行車放到固定存放
點。
五、隱患分析
本次安全生產(chǎn)大檢查共發(fā)現(xiàn)14條安全隱患,其中安全防護2條,
腳手架工程2條,臨忖用電4條,消防3條,電動自行車1條,庫房管
理2條,生活區(qū)管理2條。項目開展專題會議進行分析,并對現(xiàn)場安全
管理工作進行了梳理。針對臨時用電、消防及安全防護制定了相關(guān)管理
措。
針對臨時、消防問題,項目制定了管理措施,對19棟樓及58個二
級箱重新進行了責(zé)任區(qū)域劃分,組織學(xué)習(xí)配電箱檢查及日常管控要點,
對于重復(fù)出現(xiàn)的隱患問題進行梳理,對相關(guān)責(zé)任進行培訓(xùn)教育或者經(jīng)濟
處罰。
針對安全防護問題,對一局裝飾進行區(qū)別化管理,嚴(yán)格落實防護拆
除申請監(jiān)督制度。嚴(yán)控施工前、施工中、施工后的安全防護措施,責(zé)任
區(qū)域工長及安全員嚴(yán)格落實旁站監(jiān)督。
七、工作總結(jié)及下一步工作計劃
以上是我項目安全生產(chǎn)大檢查的情況,未發(fā)現(xiàn)存在重大的安全隱
患,安全管理處在可控狀態(tài);現(xiàn)階各工序穿插施工比較頻繁,且人員流
動性較大,人員管控是安全管理工作的重點。
下一步工作計劃:
1、嚴(yán)格落實現(xiàn)場全封閉管理,要求各分包單位利用每H班前會加
強防疫、安全教育,嚴(yán)禁私自破壞現(xiàn)場圍擋,并根據(jù)施工情況,劃分責(zé)
任區(qū),由責(zé)任單位負責(zé)臨時圍擋的維護。
2、在加強人員入場篩查的同時,完善進場教育的內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行
-4-
項目各項安全管理獎懲制度,利用班前會、月度教育大會、行為安全之
星等方式,加強工人自身安全意識。
3、針對現(xiàn)
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