安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為消除各類事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，根據(jù)市安

委辦督查組關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的要求，結(jié)合我公司實際情況開展

了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查狀況總結(jié)如下：

一、工程情況

建筑面積10.44萬平方米，現(xiàn)處于裝飾裝修階段，現(xiàn)有工人176

人。

二、精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。

我公司召開了安全生產(chǎn)大檢查活動的專題會議，認真?zhèn)鬟_了安委

辦督查組關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的要求。公司成立了安全生產(chǎn)大檢查

活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由***擔(dān)任組長，明確責(zé)任分工進行安全生產(chǎn)大檢查，

主要對現(xiàn)場洞口臨邊防護、腳手架、臨時用電、有限空間、消防等進行

全面排查，切實采取了有效措施，排查整治了安全生產(chǎn)隱患，確保了活

動安排著力實效。

三、強化宣傳，提高安全意識。

安全大檢查期間，公司各部門利用例會、班組學(xué)習(xí)，組織全體員工

認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，重溫各項制度，牢固樹立“安

全第一”思想，增強“職責(zé)重于泰山”的意識。通過開展安全培訓(xùn)等多種

形式，進一步提高全體員工“安全第一”的思想認識，增強安全生產(chǎn)使

命感和職責(zé)感，提高遵章守法的自覺性，自覺地把安全工作融入各項生

產(chǎn)經(jīng)營活動中。

三、檢查工作情況

①施工現(xiàn)場安全防護情況，隱患數(shù)量及主要隱患；

檢查發(fā)現(xiàn)2處安全防護缺失，主要是5號樓地下一層集水井無

防護、7號樓西側(cè)樓梯間臨邊防護缺失。

②腳手架工程情況，隱患數(shù)量及主要隱患；

檢查發(fā)現(xiàn)2處腳手架隱患，主要是腳手架基礎(chǔ)不平整、腳手架

局部存在積水。

③施工現(xiàn)場有限空間作業(yè)情況，隱患數(shù)量及主要隱患

現(xiàn)場涉及到有限空間作業(yè)的區(qū)域張貼標(biāo)識，進行了全面的氣體

檢測，未發(fā)現(xiàn)有害氣體。并且對全員進行了安全教育，完善管

理制度，嚴(yán)禁私自進行有限空間作業(yè)。

④施工現(xiàn)場電動自行車管理情況，隱患數(shù)量及主要隱患；

檢查發(fā)現(xiàn)1處電動自行車隱患，主要是辦公室存放電動自行

車。

⑤施工現(xiàn)場臨時用電管理情況，隱患數(shù)量及主要隱患；

檢查發(fā)現(xiàn)3處臨電隱患，主要是電纜線拖地未絕緣掛設(shè)及掛設(shè)

高度不足。

⑥施工現(xiàn)場消防管理情況，隱患數(shù)量及主要隱患；

檢查發(fā)現(xiàn)3處消防隱患，主要是滅火器失效及易燃垃圾未清

理。

四、隱患整改情況

本次安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患已編制成隱患整改銷項清

單，并開展專題會議，按照五定原則：定人員、定時間、定責(zé)任、定標(biāo)

準(zhǔn)、定措施落實整改工作，逐條進行銷項。

1、5號樓地下一層集水井無防護。王冰整改情況：已將集水井防護做好。

慧。北京隆源。1天

整改措施：將臨邊防護固定完好。

2、7號樓西側(cè)樓梯間臨邊防護缺失。壬冰整改情況：已搭設(shè)臨邊防護。

慧、中建一局。1天

整改措施：施工完成后立艮］恢復(fù)臨邊防

護。

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3、17號樓西側(cè)園林腳手架積水過多。馬整改情況：已將積水清理干凈。

雷，金航園林。1天

整改措施：將積水清理干冷。

5、庫房私自存放電動自行車。賈金整改情況：電動自行車已經(jīng)清理。

瑞、首都信息，1天

整改措施：電動自行車放到固定存放

點。

五、隱患分析

本次安全生產(chǎn)大檢查共發(fā)現(xiàn)14條安全隱患，其中安全防護2條，

腳手架工程2條，臨忖用電4條，消防3條，電動自行車1條，庫房管

理2條，生活區(qū)管理2條。項目開展專題會議進行分析，并對現(xiàn)場安全

管理工作進行了梳理。針對臨時用電、消防及安全防護制定了相關(guān)管理

措。

針對臨時、消防問題，項目制定了管理措施，對19棟樓及58個二

級箱重新進行了責(zé)任區(qū)域劃分，組織學(xué)習(xí)配電箱檢查及日常管控要點，

對于重復(fù)出現(xiàn)的隱患問題進行梳理，對相關(guān)責(zé)任進行培訓(xùn)教育或者經(jīng)濟

處罰。

針對安全防護問題，對一局裝飾進行區(qū)別化管理，嚴(yán)格落實防護拆

除申請監(jiān)督制度。嚴(yán)控施工前、施工中、施工后的安全防護措施，責(zé)任

區(qū)域工長及安全員嚴(yán)格落實旁站監(jiān)督。

七、工作總結(jié)及下一步工作計劃

以上是我項目安全生產(chǎn)大檢查的情況，未發(fā)現(xiàn)存在重大的安全隱

患，安全管理處在可控狀態(tài)；現(xiàn)階各工序穿插施工比較頻繁，且人員流

動性較大，人員管控是安全管理工作的重點。

下一步工作計劃：

1、嚴(yán)格落實現(xiàn)場全封閉管理，要求各分包單位利用每H班前會加

強防疫、安全教育，嚴(yán)禁私自破壞現(xiàn)場圍擋，并根據(jù)施工情況，劃分責(zé)

任區(qū)，由責(zé)任單位負責(zé)臨時圍擋的維護。

2、在加強人員入場篩查的同時，完善進場教育的內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行

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項目各項安全管理獎懲制度，利用班前會、月度教育大會、行為安全之

星等方式，加強工人自身安全意識。

3、針對現(xiàn)