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文檔簡介

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為消除各類事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,根據(jù)市安

委辦督查組關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的要求,結(jié)合我公司實際情況開展

了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將檢查狀況總結(jié)如下:

一、工程情況

建筑面積10.44萬平方米,現(xiàn)處于裝飾裝修階段,現(xiàn)有工人176

人。

二、精心組織,加強領(lǐng)導。

我公司召開了安全生產(chǎn)大檢查活動的專題會議,認真?zhèn)鬟_了安委

辦督查組關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的要求。公司成立了安全生產(chǎn)大檢查

活動領(lǐng)導小組,由***擔任組長,明確責任分工進行安全生產(chǎn)大檢查,

主要對現(xiàn)場洞口臨邊防護、腳手架、臨時用電、有限空間、消防等進行

全面排查,切實采取了有效措施,排查整治了安全生產(chǎn)隱患,確保了活

動安排著力實效。

三、強化宣傳,提高安全意識。

安全大檢查期間,公司各部門利用例會、班組學習,組織全體員工

認真學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,重溫各項制度,牢固樹立“安

全第一”思想,增強“職責重于泰山”的意識。通過開展安全培訓等多種

形式,進一步提高全體員工“安全第一”的思想認識,增強安全生產(chǎn)使

命感和職責感,提高遵章守法的自覺性,自覺地把安全工作融入各項生

產(chǎn)經(jīng)營活動中。

三、檢查工作情況

①施工現(xiàn)場安全防護情況,隱患數(shù)量及主要隱患;

檢查發(fā)現(xiàn)2處安全防護缺失,主要是5號樓地下一層集水井無

防護、7號樓西側(cè)樓梯間臨邊防護缺失。

②腳手架工程情況,隱患數(shù)量及主要隱患;

檢查發(fā)現(xiàn)2處腳手架隱患,主要是腳手架基礎(chǔ)不平整、腳手架

局部存在積水。

③施工現(xiàn)場有限空間作業(yè)情況,隱患數(shù)量及主要隱患

現(xiàn)場涉及到有限空間作業(yè)的區(qū)域張貼標識,進行了全面的氣體

檢測,未發(fā)現(xiàn)有害氣體。并且對全員進行了安全教育,完善管

理制度,嚴禁私自進行有限空間作業(yè)。

④施工現(xiàn)場電動自行車管理情況,隱患數(shù)量及主要隱患;

檢查發(fā)現(xiàn)1處電動自行車隱患,主要是辦公室存放電動自行

車。

⑤施工現(xiàn)場臨時用電管理情況,隱患數(shù)量及主要隱患;

檢查發(fā)現(xiàn)3處臨電隱患,主要是電纜線拖地未絕緣掛設(shè)及掛設(shè)

高度不足。

⑥施工現(xiàn)場消防管理情況,隱患數(shù)量及主要隱患;

檢查發(fā)現(xiàn)3處消防隱患,主要是滅火器失效及易燃垃圾未清

理。

四、隱患整改情況

本次安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患已編制成隱患整改銷項清

單,并開展專題會議,按照五定原則:定人員、定時間、定責任、定標

準、定措施落實整改工作,逐條進行銷項。

1、5號樓地下一層集水井無防護。王冰整改情況:已將集水井防護做好。

慧。北京隆源。1天

整改措施:將臨邊防護固定完好。

2、7號樓西側(cè)樓梯間臨邊防護缺失。壬冰整改情況:已搭設(shè)臨邊防護。

慧、中建一局。1天

整改措施:施工完成后立艮]恢復臨邊防

護。

-2-

3、17號樓西側(cè)園林腳手架積水過多。馬整改情況:已將積水清理干凈。

雷,金航園林。1天

整改措施:將積水清理干冷。

5、庫房私自存放電動自行車。賈金整改情況:電動自行車已經(jīng)清理。

瑞、首都信息,1天

整改措施:電動自行車放到固定存放

點。

五、隱患分析

本次安全生產(chǎn)大檢查共發(fā)現(xiàn)14條安全隱患,其中安全防護2條,

腳手架工程2條,臨忖用電4條,消防3條,電動自行車1條,庫房管

理2條,生活區(qū)管理2條。項目開展專題會議進行分析,并對現(xiàn)場安全

管理工作進行了梳理。針對臨時用電、消防及安全防護制定了相關(guān)管理

措。

針對臨時、消防問題,項目制定了管理措施,對19棟樓及58個二

級箱重新進行了責任區(qū)域劃分,組織學習配電箱檢查及日常管控要點,

對于重復出現(xiàn)的隱患問題進行梳理,對相關(guān)責任進行培訓教育或者經(jīng)濟

處罰。

針對安全防護問題,對一局裝飾進行區(qū)別化管理,嚴格落實防護拆

除申請監(jiān)督制度。嚴控施工前、施工中、施工后的安全防護措施,責任

區(qū)域工長及安全員嚴格落實旁站監(jiān)督。

七、工作總結(jié)及下一步工作計劃

以上是我項目安全生產(chǎn)大檢查的情況,未發(fā)現(xiàn)存在重大的安全隱

患,安全管理處在可控狀態(tài);現(xiàn)階各工序穿插施工比較頻繁,且人員流

動性較大,人員管控是安全管理工作的重點。

下一步工作計劃:

1、嚴格落實現(xiàn)場全封閉管理,要求各分包單位利用每H班前會加

強防疫、安全教育,嚴禁私自破壞現(xiàn)場圍擋,并根據(jù)施工情況,劃分責

任區(qū),由責任單位負責臨時圍擋的維護。

2、在加強人員入場篩查的同時,完善進場教育的內(nèi)容,嚴格執(zhí)行

-4-

項目各項安全管理獎懲制度,利用班前會、月度教育大會、行為安全之

星等方式,加強工人自身安全意識。

3、針對現(xiàn)

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