2024年度海南省二級建造師之二建建設工程施工管理題庫綜合試卷B卷附答案_第1頁
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文檔簡介

2024年度海南省二級建造師之二建建設工程施工管理題庫綜合試卷B卷附答案一單選題(共60題)1、運用動態控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應做的工作是()A.按照成本控制的要求,收集施工成本的實際值B.施工成本目標的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調整施工成本目標【答案】B2、在工程項目開工前,建設工程質量監督機構在施工現場進行第一次監督檢查工作的重點是()。A.分部分項的施工方案質量B.施工現場機械設備的質量C.工程質量控制資料的完成情況D.參與工程建設的各方主體的質量行為【答案】D3、根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500),關于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】A4、下列關于項目經理的說法中,不正確的是()。A.項目經理在工程管理部或項目管理部下設的項目經理部主持工作B.項目經理是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者C.項目經理所承擔的管理任務需要依靠項目經理部的管理人員來完成,還需要依靠整個企業各職能管理部門的指導、協作、配合和支持D.項目經理只需要考慮項目的利益【答案】D5、根據《建筑安裝工程費用項目組成》,按費用構成要素劃分,建筑安裝工程費用的完整組成是()。A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+分部分項工程費+稅金B.人工費+材料費+施工機具使用費+企業管理費+利潤+規費+稅金C.人工費+材料費+施工機具使用費+分部分項工程費+利潤+稅金D.人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規費+稅金【答案】B6、材料消耗定額指標按其使用性質、用途和用量大小分類,不包括下列()。A.主要材料B.輔助材料C.周轉性材料D.耐用性材料【答案】D7、施工企業安全檢查制度中,安全檢查的重點是檢查“三違”和()。A.安全責任制的落實B.安全預評價制度的落實C.現場人員的安全教育制度的落實D.專項施工方案專家論證制度的落實【答案】A8、對于標前會議的會議紀要和答復函件,下列說法中正確的有()。A.對問題的答復應說明問題來源B.會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件C.招標文件的法律效力高于會議紀要和答復函件D.當補充文件與招標文件內容不一致時,以招標文件為準【答案】B9、關于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是()。A.所有工作都按最遲開始時間,對節約資金不利B.所有工作都按最早開始時間,對節約資金有利C.項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間,將成本控制在計劃范圍之內D.所有工作都按最遲開始時間,降低了項目按期竣工的保證率【答案】D10、影響項目目標實現的決定性因素是()。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D11、關于對承包人索賠文件審核的說法,正確的是()。A.監理人收到承包人提交的索賠通知書后,應及時轉交發包人,監理人無權要求承包人提交原始記錄B.監理人根據發包人的授權,在收到索賠通知書的60天內,將索賠處理結果答復承包人C.承包人接受索賠處理結果的,發包人應在索賠處理結果答復后28天內完成賠付D.承包人不接受索賠處理結果的,應直接向法院起訴索賠【答案】C12、針對承包的工程任務,合同跟蹤的對象是()。A.工程施工的安全、工程數量、工程信息、成本的增加或減少B.工程施工的材料、工程進度、工程合同、成本的增加或減少C.工程施工的質量、工程進度、工程數量、成本的增加和減少D.工程施工的質量、工程進度、工程環境、成本的增加或減少【答案】C13、編制控制性施工進度計劃的主要目的是()A.合理安排施工企業計劃周期內的生產活動B.具體指導建設工程施工C.確定項目實施計劃周期內的資金需求D.對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證【答案】D14、在工程施工承包招標時,施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同,物價上漲的風險全部由()承擔。A.發包商B.監理單位C.承包商D.分包單位【答案】C15、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機,每一次循環中,裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘,機械利用系數為0.9,則該攪拌機的臺班產量定額是()m3/臺班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B16、在事件風險量的區域劃分中,風險事件一旦發生,會造成重大損失,但發生的概率卻極小的區域是()。A.風險區AB.風險區BC.風險區CD.風險區D【答案】B17、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標,分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中,甲施工企業根據現場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3,最終甲施工企業以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業30元/m3中標價格中,不包括()。A.機具使用費B.施工企業管理費C.措施項目費D.風險費【答案】C18、根據《建設工程質量管理條例》,未經()簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監理員B.監理工程師C.總監理工程師代表D.總監理工程師【答案】B19、在建設工程項目的施工生產活動中,施工環境保護管理的目的是()。A.保護和改善人力資源并避免浪費B.保護和改善物質資源并避免浪費C.保護和改善施工人員的環境D.保護和改善施工現場的環境【答案】D20、技術交底書應由施工項目技術人員編制,并經()批準實施。A.施工單位負責人B.監理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C21、在措施項目費的計算方法中,常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸等的是()。A.綜合單價法B.參數法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A22、關于單價合同的說法,正確的是()。A.對于投標書中出現明顯數字計算錯誤時,評標委員會有權先作修改再評標B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程單價,業主承擔工程量方面的風險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算【答案】A23、根據根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),施工企業發生的下列費用中,應計入企業管理費的是()。A.勞動保險費B.醫療保險費C.住房公積金D.養老保險費【答案】A24、建設工程中采用的投標擔保、履約擔保等方式,屬于我國《擔保法》中的()。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔保【答案】B25、根據項目進度控制不同的需要和不同的用途,一個建設項目可以由()等不同周期的計劃構成進度計劃系統。A.總進度計劃B.實施性進度計劃C.季度計劃D.采購和供貨進度計劃【答案】C26、工程項目的施工總進度計劃屬于()。A.項目的施工總進度方案B.項目的指導性施工進度計劃C.項目的控制性施工進度計劃D.項目施工的年度施工計劃【答案】C27、關于分部分項工程成本分析,下列說法正確的是()。A.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析B.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較C.分部分項成本分析的對象是已完成分部分項工程D.對主要的分部分項工程要做到從開工到保修進行系統的成本分析【答案】C28、贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是()。A.統計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差【答案】C29、根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013),綜合單價的組成是()。A.人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+規費B.人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤C.人工費+材料費+施工機具使用費+稅金+利潤D.人工費+材料費+施工機械使用費+管理費+利潤+稅金【答案】B30、關于建設項目工程總承包的特點,說法錯誤的是()。A.建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗B.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式C.建設項目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”D.建設項目工程總承包的核心是促進設計與施工的緊密結合【答案】C31、建設工程施工合同約定:基礎分部工程為鋼筋砼結構,工程量300m3,單價550元/m3。基礎工程施工前,施工項目經理部完成了施工用水電接口、現場辦公室搭建等施工準備工作,根據施工合同及其他有關依據,確定基礎分部工程施工項目成本為400元/m3,并將其分解到了現場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎分部工程的工程量是由()。A.項目監理機構提供B.項目招標人提供C.投標人測算確定D.招標人和中標人協商確定【答案】B32、依據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017中涉及項目經理的條款,下列說法中正確的是()。A.項目經理可同時擔任兩個以上項目的項目經理B.項目經理確需離開施工現場時應事先通知監理人并取得發包人的書面同意C.施工單位無需建設單位同意,根據自身需要隨時更換項目經理D.項目經理應經常去施工現場【答案】B33、關于招標信息發布的說法,正確的是()。A.發布的招標信息應當由招標人或招標代理機構蓋章,或由主要負責人簽名B.必須招標項目的招標信息,在其他媒體轉載時不需要注明信息來源C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天D.投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件,未中標時予以退還【答案】C34、建設工程履約擔保的有效期始于()之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預付款D.工程開工【答案】D35、在建設工程進度控制中應用信息技術屬于()。A.技術措施B.管理措施C.組織措施D.監控措施【答案】B36、下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于經濟措施的是()。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃C.分折設計方案對工程進度的影響,優化設計方案D.分析影響工程進度的風險,減少進度失控的風險量【答案】B37、下列不屬于檢驗批驗收時應符合的規定的是()。A.觀感質量應符合要求B.主控項目的質量經抽樣檢驗均應合格C.一般項目的質量經抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據、質量驗收記錄【答案】A38、建設工程中采用的投標擔保、履約擔保等方式,屬于我國《擔保法》中的()。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔保【答案】B39、按生產要素分,定額分為人工定額、材料消耗定額和()。A.施工機械臺班使用定額B.施工定額C.預算定額D.概算定額【答案】A40、某獨立土方工程,招標文件中估計工程量為120萬m3,合同中規定:土方工程單價為10元/m3,當實際工程量超過估計工程量15%時,調整單價,單價調為9元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為140萬m3,則土方工程款為()萬元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C41、對于采用單價合同招標的工程,如投標書中有明顯的數字計算錯誤業主有權先做出修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時,正確的做法()。A.按市場價調整單價B.分別調整單價和總價C.以總價為準調整單價D.以單價為準調整總價【答案】D42、項目竣工質量驗收是施工質量控制的最后一個環節,以下關于竣工質量驗收的條件的說法,正確的是()。A.工程竣工報告應經項目經理和施工單位有關負責人審核簽字B.對于委托監理的工程項目,監理單位對工程進行了質量評估,具有完整的監理資料,并提出質量檢查報告C.有建設單位簽署的工程質量保修書D.勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中有設計單位簽署的設計變更通知進行了檢查,并提出質量評估報告【答案】A43、下列財產損失和人身傷害事件中,屬于第三者責任險賠償范圍的是()A.項目承包商在施工工地的財產損失B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產損失【答案】D44、發承包雙方在訂立合同條款的時候可以對部分事項進行約定,關于其說法錯誤的是()。A.合同約定不得違背招標、投標文件中關于工期、造價、質量等方面的實質性內容B.可以約定工程價款的調整因素、方法、程序、支付及時間C.雙方在合同價款中約定預付款的數額必須是絕對數D.解決價款爭議的方法可以約定為訴訟方式,并約定有管轄權的法院【答案】C45、應用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離,表示()。A.費用偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.費用局部偏差【答案】A46、在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目()。A.總承包管理方B.業主方C.設計方D.咨詢機構【答案】B47、甲公司承擔某市地鐵一號線項目土建施工任務,項目實施中出現進度滯后,經技術人員論證、項目經理決策,選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法,屬于項目目標動態控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】D48、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表,該分工表的作用是()。A.反映項目管理班子內部各工作部門(各工作崗位)對各項工作任務的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結構C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任D.明確各項工作主辦、協辦和配合的部門【答案】D49、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),機上司機(司爐)和其他操作人員的人工費屬于建筑安裝工程費用的()。A.人工費B.施工機具使用費C.現場管理費D.企業管理費【答案】B50、將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進一步分解為分部工程和分項工程,該種施工成本計劃的編制方式屬于()。A.按施工成本組成編制B.按項目結構編制C.按實施階段編制D.按合同結構編制【答案】B51、某施工企業承接了某一工程項目,但缺乏具備工程施工經驗的管理人員,這類風險屬于施工風險類型中的()。A.組織風險B.經濟與管理風險C.工程環境風險D.技術風險【答案】A52、根據九部委《標準施工招標文件》,關于承包人索賠期限的說法,正確的是()。A.按照合同約定接收竣工付款證書后,仍有權提出在合同工程接收證書頒發前發生的索賠B.按照合同約定接收竣工驗收證書后,無權提出在合同工程接收證書頒發前發生的索賠C.按照合同約定提交的最終結清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發后發生的索賠D.按照合同約定提交的最終結清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發前發生的索賠【答案】C53、下列屬于建設工程項目進度控制技術措施的是()。A.選擇工程承發包模式B.調整施工方法C.設立進度控制工作部門D.編制工程風險應急計劃【答案】B54、下列不屬于施工企業質量管理體系建立的三階段的是()。A.質量管理體系的建立B.質量管理體系文件的編制C.質量管理體系的運行D.質量管理體系的控制【答案】D55、建設工程履約擔保,銀行履約保函通常為合同金額的()左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A56、根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500—2013),關于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由監理工程師掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸發包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】C57、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》規定,事故報告后出現新情況以及事故發生之日起()日內傷亡人數發生變化的,應當及時補報。A.7B.10C.28D.30【答案】D58、發包人簽發竣工結算支付證書后的()天內,按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B59、根據《標準施工招標文件》,工程接收證書頒發后產生的竣工清場費用應由()承擔。A.承包人B.發包人C.監理人D.主管部門【答案】A60、某施工機械預算價格為50000元,耐用總臺班為2000臺班,殘值率為10%;一次大修費為2500元,大修次數為4次,臺班經常修理費1.5元/臺班,每臺班發生的其他費用合計為20元/臺班,則該機械的臺班單價為()元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C二多選題(共20題)1、下列建設工程項目施工方進度控制的措施中,屬于經濟措施的有()。A.編制施工進度控制的工作流程B.編制資源需求計劃C.落實經濟激勵措施D.使用進度控制軟件E.改變施工方法【答案】BC2、施工企業在施工進度計劃檢查后應編制進度報告,其內容包括()。A.進度計劃的編制說明B.實際工程進度與計劃進度的比較C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D.進度執行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況E.進度的預測【答案】BCD3、施工進度計劃的檢查應按統計周期的規定定期進行,并應根據需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容包括()。A.檢查工程量的完成情況B.檢查工作時間的執行情況C.檢查資源使用及與進度保證的情況D.工程量的調整E.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況【答案】ABC4、下列關于隱蔽工程施工后監理檢查的程序的說法正確的是()A.未經監理檢查,承包單位不得提前覆蓋?B.監理單位沒有按約定時間參與檢查,承包人可自行覆蓋?C.監理單位沒有按約定時間檢查,承包人可自行覆蓋,監理人不得要求重新檢查?D.承包人私自覆蓋,監理人要求重新檢查,檢查結果合格,此時費用由監理單位承擔?E.監理人對質量有疑問重新檢查,檢查結果不合格,費用由承包人承擔【答案】AB5、下列關于糾偏措施的說法不正確的是()。A.采用先進的施工機械代替原來的施工機械屬于技術措施B.設置獎懲措施屬于經濟措施C.更換項目經理屬于管理措施D.重新分配任務屬于組織措施E.調整項目組織結構屬于管理措施【答案】C6、關于企業質量管理體系文件的構成,下列說法正確的有()。A.質量手冊是質量管理體系的規范,是闡明一個企業的質量政策、質量體系和質量實踐的文件B.程序文件是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件C.質量手冊是程序文件的支持性文件D.質量計劃是為了確保過程的有效運行和控制,在程序文件的指導下編制的E.質量記錄是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映【答案】AD7、施工進度計劃的調整包括的內容有()。A.工程量的調整B.工作關系的調整C.施工管理組織D.必要目標的調整E.施工技術方案【答案】ABD8、下列進度控制的措施中,屬于經濟措施的有()。A.進行工程進度的風險分析B.選擇合理的合同結構C.優選工程項目設計、施工方案D.編制資金需求計劃E.落實資金供應的條件【答案】D9、成本考核的主要依據是成本計劃確定的各類指標。以下屬于成本計劃的效益指標的有()。A.按分部匯總的各單位工程計劃成本指標B.責任目標總成本計劃降低額C.設計預算總成本計劃降低額D.設計預算成本計劃降低率E.責任目標成本計劃降低率【答案】BC10、施工風險管理的過程包括()。A.風險識別?B.風險評估?C.制訂風險策略?D.風險應對?E.風險監控【答案】ABD11、以下屬于竣工驗收階段建設監理工作的主要任務的是()。A.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,并提出意見B.審查施工單位提交的竣工驗收申請,編寫工程質量評估報告C.組織工程驗收D.簽署竣工驗收意見E.編制整理工程

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