PAGE0PAGE1遂寧市廣廈監理有限公司西藏分公司（2013）02號芒康縣幼兒園新建工程監理規劃批準：審核：編制：20遂寧市廣廈監理有限公司西藏分公司目錄工程概況工程監理的范圍及目標工程監理的依據監理工作的主要內容監理工作的主要手段項目監理的組織機構及人員配備其它八、監理承諾二、工程監理范圍及目標：1、本工程設計圖紙上所有的施工內容即監理范圍。2、監理目標：(1)工程進度控制目標：①開工時間：2013年8月15日②竣工時間：2014年2月15日③工程總工期：180天3、工程質量控制目標：工程監理驗收的各分部工程項目全部達到合格標準。4、工程投資控制目標：以合同價作為本工程投資控制的總目標，實現在監理范圍內的工程項目不超過控制數。三、監理的依據1、昌都地區芒康縣幼兒園新建工程監理合同；2、相關合同：昌都地區芒康縣幼兒園新建工程施工合同；3、經審查機構批準的施工圖文件和經審查批準的施工圖設計變更文件；4、建筑材料廠家提供的建筑產品合格證及有關文件；5、國家頒布的《建設工程監理規范》GB50319-2000、《建筑工程施工質量統一驗收標準》GB50300-2001及配套的驗收規范表格。6、業主下達的計劃、通知和決定等。四、監理工作的主要內容和措施監理工作服務內容應包括“四控制三管理一協調”。(四控制：質量、進度、投資和安全，三管理：目標管理、信息管理和合同管理，一協調：組織協調。)1、四控制(1)投資控制A以合同價為投資控制的總目標，以本工程的施工合同為具體的控制目標；B現場定位放線根據實際情況盡量做到挖填平衡，減少運土造價。C在本項目的實施過程中，審核本工程中的設計更改和設計補充的項目單價，報業主審定批準后實施；D現場收方計量必須由業主、監理、施工三方共同簽證；E對合格的工程量進行計量、審核、簽證，經業主審定后撥付工程款；(2)進度控制A審核施工單位按工程進度控制圖編報的施工組織設計規劃，督促施工單位完成按工程進度控制圖中的工程量；B根據施工單位編制的工程進度控制圖，編制進度控制網點。并以此為依據，對工程進度進行控制。C根據本工程的施工期，督促施工企業爭取在9月底內完成主體結構和圍護結構；提前以書面方式督促施工企業對所需原材料提前采購，不允許停工待料的情況出現。D月終向業主提交監理月報，報告工程進度計劃的執行情況，提出存在問題及解決問題的建議。(3)質量和材料控制①參加施工圖紙的設計技術交底；②審核施工單位的施工方案、技術措施和質量安全措施；③審核施工單位編制的施工組織設計；④督促、檢查施工單位嚴格按照施工圖紙的內容和現行的施工質量驗收規范進行施工；必須保證《建設工程強制性條文》在施工中得到全面履行。⑤核查施工企業的質量管理體系。重點內容是：現場質量管理制度、質量責任制、主要工種持證上崗，施工圖審查的情況(如消防、防雷)、地勘資料、施工組織設計、工程質量驗收制度、攪伴機計量、材料堆放與管理等。提出監理意見并向業主報告；⑥抽查到達施工現場的材料、構件，發現質量問題及時提出監理意見，同時向業主報告；A鋼筋進場必須檢查其出廠合格證并在施工制作現場隨機取樣(原材料、焊接材料)送檢，符合要求才準予使用。對鋼筋制作安裝過程進行巡視，著重檢查其規格、數量、錨固和搭接長度、安裝部位、形狀、間距、綁扎和焊接質量。重點部位完畢后邀請各有關單位進行檢查驗收。合格后及時簽證，準予進行下道工序施工。B水泥進場必須檢查其出廠合格證，按規定的批次、數量隨機取樣送檢，符合要求才準予使用。C對混凝土原材料進行檢查，督促施工單位各項目部對進場的砂石嚴格把關，不合格材料決不允許進入施工現場；澆筑過程中嚴格按實驗室配合比進行配料，混凝土澆筑(配合比)實行掛牌制。⑥對一般的驗收項目和一般的隱蔽工程進行檢查驗收，對重要的驗收項目和重要隱蔽工程會同業主對其檢查驗收。對質量不合格或不按規范施工的分部分項工程發出限期整改或返工通知書，并檢查執行情況；⑦設置停工待檢點5個、非停工待檢點5個根據本工程的特點，A軸線定位、B地基驗槽、C基礎階段性驗收、D鋼筋隱蔽檢查、E主體結構驗收為停工待檢點；非停工待檢點有：分項工程的驗收批。⑧重要部位的隱蔽工程(如基礎隱蔽、鋼筋隱蔽等)進行拍照存檔；⑨審查施工單位的質量報審表，召開質量分析會；⑾配合業主編寫工程竣工驗收報告，參加工程的整套驗收資料。⑿質量監督措施A工程質量缺陷實行掛牌警示，并進行全數跟蹤處理，填寫《質量缺陷跟蹤處理記錄》；B定期和非定期對工程質量進行檢查；C重大質量缺陷報地區質監站；⒀單位工程施工監理及質量控制流程表：(見下頁)1、施工組織設計1、施工組織設計2、質量管理體系3、原材料4、構配件5、人員情況施工企業報驗監理組織業主施工進行驗收監理工程師簽發驗收合格意見進入下道工序或結束監理單位竣工初驗單位工程竣工驗收監理簽發驗收合格單單位工程施工結束監理核查施工準備開工報告監理工程審批發布開工令工序施工施工單位自檢施工準備參與圖紙會審及設計交底核定發包單位（注：以上工序中，地基驗槽和基礎驗收、重要部位鋼筋驗收、主體驗收、竣工驗收必須通過業主、質檢站、設計院和監理單位，并有驗收報告單。）(4)施工安全控制措施：A督促、檢查施工單位對施工范圍內做好安全防范措施；B根據工程建設強制性條文的規定，施工單位必須執行《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-88、《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-91、《建筑機械使用安全技術規范》JGJ33-2001、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ30-2001、《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》JGJ88-92和國家頒布的“勞動安全生產法”。2、三管理A以合同工期、質量和合同價為總目標進行控制。B加強對合同的管理，以各相關合同為依據，使各項工作按約定程序進行。C做好資料的收集管理工作，每道工序先簽證后施工，做到及時簽證、及時收集資料。沒有資料的項目一律不予驗收。使下道工序有據可查。3、一協調協調參與工程建設各方的工作關系和組織關系。五、工程監理的主要手段1、旁站監理在工程施工過程中監理人員在現場檢查施工的過程，做到事前控制，事中參與及時糾偏。根據工程需要，對本工程的基礎、框架梁、板、柱和整體樓梯混凝土澆筑實行旁站監理。對材料取樣如：鋼筋取樣、焊接取樣、水泥取樣、砂漿試塊取樣、混凝土試塊取樣、屋面及衛生間防水試驗、水電、防雷測試等進行旁站監督。其他結構環節實行巡視檢查，發現問題及時處理。2、測量昌都地區芒康縣幼兒園新建工程，施工方應設置放線基準點和沉降觀測點，合理對挖土方量進行堆放，不影響建筑物放線。3、開工前監理人員對軸線定位、層高和分部工程在施工單位自檢合格的基礎上進行復測（檢）。驗收時對施工單位提供的驗收部位各項幾何尺寸進行抽查，不符合要求的進行整修，無法整修的進行返工處理。同時在施工過程中可進行測量控制和檢查。4、試驗施工單位在材料進場后立即通知監理工程師對材料來源進行檢查，每道工序，包括焊接材料的性能，各種混合材料的配合比，成品構件的強度等內容，施工方必須要有試驗數據。在工程驗收之前的任何時候，監理工程師有權對本工程的所有材料進行檢查、抽樣測試和復試。工程所需測試材料憑“見證取樣送檢資格證”送昌都地區材料檢測實驗室測試。沒有試驗合格數據的材料、構件一律不予驗收。對砼、砂漿試塊的制作必須在監理監督下隨機抽取，在抽取的混凝土試件加蓋本公司試件專用章。5、分項、分部、單位工程的質量驗收：質量驗收按以下程序進行：①分項工程的質量驗收：A檢驗批質量的驗收，主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格。B分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定、檢驗批的質量驗收記錄應完整。②分部(子分部)工程質量的驗收：A分部(子分部)工程所含分項工程的質量均應驗收合格；B質量控制資料應完整的核查；C地基與基礎、主體結構設備安裝分部工程有關安全及功能的檢測和抽樣檢測結果應符合的關規定的檢查；D觀感質量驗收應符合要求。③單位(子單位)工程質量竣工驗收：A單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格；B質量控制資料應完整；C單位(子單位)工程所含分部工程有關安全及功能的檢測資料應完整；D主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定；E觀感質量驗收應符合要求。6、指令性文件A、用監理通知單、會議紀要等方式，用以指出和協調施工中出現的各種問題。B、監理過程中監理工程師的各種指令都以文字記錄，并作為主要技術資料存檔，使各項事情的處理都有根有據。六、項目監理的組織機構及監理人員配置本工程的監理實行總監負責制，監理規劃報總監批準；監理人員由總監任命。日常工作由項目部負責。項目總監：杜波專業監理工程師：李杰監理員：吉敏其它監理人員根據工程進度調配。七、其它(1)監理單位的決議被業主或承建單位否決，如涉及質量、安全、技術等問題，提交昌都地區質監站審定。(2)設計與施工發生矛盾后，由昌都地區城建局組織技術論證會解決。(3)工程竣工后10日內，監理單位向業主提交１套完整的工程監理資料存檔備查。(4)、業主委派專人作為本工程甲方代表，和監理密切配合，協調解決施工現場的各種矛盾和糾紛；確保質量按期完成本工程的施工。八、監理承諾：1、本工程配備建筑工程監理檢測儀器一套；所有監理人員嚴格執行監理