城管先進活動方案一、活動背景城市管理工作對于維護城市秩序、提升城市形象、保障市民生活質(zhì)量具有至關(guān)重要的意義。隨著城市化進程的加速，城市管理面臨著日益復雜的挑戰(zhàn)。為了進一步提高城管隊伍的整體素質(zhì)和工作水平，激發(fā)城管人員的工作積極性和創(chuàng)造性，樹立城管隊伍的良好形象，特舉辦本次城管先進活動。二、活動目標1.通過評選表彰先進個人和集體，樹立城管隊伍中的榜樣，激勵全體城管人員向先進學習，提高工作效率和質(zhì)量。2.加強城管隊伍的作風建設(shè)，增強服務意識、責任意識和紀律意識，打造一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬、清正廉潔的城管隊伍。3.提升城市管理工作的社會滿意度，營造良好的城市管理氛圍，促進城市的和諧發(fā)展。三、活動主題“弘揚城管精神，展現(xiàn)先進風采，共建美好家園”四、活動時間[具體活動時間區(qū)間]五、活動對象全體城管工作人員六、活動內(nèi)容與實施步驟（一）宣傳發(fā)動階段（[具體時間區(qū)間1]）1.制定活動宣傳方案，通過城管官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博、抖音等新媒體平臺，以及城市主要街道、社區(qū)宣傳欄等傳統(tǒng)渠道，廣泛宣傳活動的目的、意義、內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。2.召開動員大會，對活動進行全面動員部署，明確活動的目標任務和工作要求，確保全體城管人員充分認識活動的重要性，積極參與到活動中來。（二）推薦評選階段（[具體時間區(qū)間2]）1.個人自薦與組織推薦相結(jié)合。城管人員可根據(jù)活動評選標準，填寫《城管先進個人推薦表》，向所在單位提出自薦申請；各單位結(jié)合日常工作表現(xiàn)，按照分配名額，推薦優(yōu)秀個人和集體，并填寫《城管先進集體推薦表》。2.評選標準先進個人評選標準政治素質(zhì)高：堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，政治立場堅定，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。業(yè)務能力強：熟練掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務知識，工作業(yè)績突出，在城市管理工作中能夠發(fā)揮模范帶頭作用。工作作風硬：嚴格遵守工作紀律，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，勇于擔當，積極主動解決城市管理中的熱點難點問題。服務意識好：牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，熱情服務群眾，積極為群眾辦實事、解難題，群眾滿意度高。廉潔自律清：嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，清正廉潔，無違法違紀行為。先進集體評選標準領(lǐng)導班子好：領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，作風民主，廉潔奉公，具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，能夠充分發(fā)揮領(lǐng)導核心作用。隊伍建設(shè)優(yōu)：注重加強隊伍思想政治建設(shè)、業(yè)務培訓和作風紀律建設(shè)，隊伍整體素質(zhì)高，業(yè)務能力強，精神面貌好。工作業(yè)績佳：認真履行城市管理職責，積極創(chuàng)新工作方式方法，在城市環(huán)境整治、違法建設(shè)治理、市容秩序維護等方面取得顯著成績，城市管理水平明顯提升。服務質(zhì)量高：牢固樹立服務意識，積極主動為市民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，群眾滿意度高。制度執(zhí)行嚴：建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行工作程序和工作標準，內(nèi)部管理規(guī)范有序。3.評選程序初審：各單位對推薦的個人和集體進行初審，形成初審意見，并將初審通過的名單及相關(guān)材料報送活動領(lǐng)導小組辦公室。復審：活動領(lǐng)導小組辦公室對各單位報送的材料進行復審，確定入圍候選名單。終審：活動領(lǐng)導小組組織召開終審會議，對入圍候選名單進行審議，評選出最終的先進個人和集體名單。（三）表彰獎勵階段（[具體時間區(qū)間3]）1.召開表彰大會，對評選出的先進個人和集體進行隆重表彰，頒發(fā)榮譽證書和獎牌。2.通過城管官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博、抖音等新媒體平臺，對先進個人和集體的先進事跡進行廣泛宣傳報道，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。（四）經(jīng)驗推廣階段（[具體時間區(qū)間4]）1.組織先進個人和集體進行經(jīng)驗交流分享，推廣他們在城市管理工作中的好經(jīng)驗、好做法，促進全體城管人員相互學習、共同提高。2.開展“學先進、見行動”活動，引導全體城管人員以先進為榜樣，立足本職崗位，努力工作，為提升城市管理水平貢獻力量。七、活動組織與保障（一）組織領(lǐng)導成立城管先進活動領(lǐng)導小組，由城管部門主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各科室、大隊負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責活動的組織協(xié)調(diào)和日常工作。（二）職責分工1.活動領(lǐng)導小組辦公室：負責活動方案的制定、組織實施、宣傳報道、材料收集整理、評選表彰等工作。2.各科室、大隊：負責組織本單位人員參與活動，做好推薦評選工作，并配合活動領(lǐng)導小組辦公室做好相關(guān)工作。（三）經(jīng)費保障活動所需經(jīng)費由城管部門專項經(jīng)費列支，主要用于宣傳發(fā)動、評選表彰、經(jīng)驗交流等方面的支出。（四）監(jiān)督檢查活動領(lǐng)導小組辦公室要加強對活動開展情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保活動順利進行。對在活動中弄虛作假、違反評選紀律的單位和個人，將嚴肅追究責任。八、活動效果評估1.設(shè)立活動效果評估指標體系，包括活動參與度、先進事跡宣傳效果、城管隊伍整體素質(zhì)提升情況、城市管理工作成效、社會滿意度等方面。2.通過問卷調(diào)查、實地走訪、數(shù)據(jù)分析等方式，定期對活動效果進行評估，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，為今后活動的開展提供參考依據(jù)。3.根據(jù)活動效果評估結(jié)果，對活動方案進行調(diào)整和完善，不斷提高活動的質(zhì)量和水平，確保活動取得實效。九、活動總結(jié)活動結(jié)