20XX安全工作總結(jié)與計劃20XX基本工作概述前言20XX年，公司安全生產(chǎn)工作在上級XX部門及公司XXXX的指導下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生為目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面展開，重點保證，明確職責，落實措施，強化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起安全生產(chǎn)事故、無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了20XX年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。目錄20XX年度安全工作概情21安全目標指標完成情況主要工作匯報34存在的問題及對應措施5下一年工作重點與計劃ONE20XX年度安全工作概情一、“四個責任”落到實處20XX年度工作內(nèi)容概述安委會2次應急會1次組織安全協(xié)調(diào)會3次安全專題會4次責任書簽訂率100%安全管理部會3次二、標準化規(guī)范文件進一步細化編制了《***公司安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》1本書276頁，基礎(chǔ)部分20個要素71項條款現(xiàn)場部分15個要素58項條款技術(shù)有規(guī)范、操作有程序、檢查有記錄、執(zhí)行有標準運行有規(guī)律、評審有依據(jù)、管理有目標、工作有抓手三、管理制度進一步完善制度建設(shè)標準化建設(shè)體系建設(shè)實現(xiàn)三大跨越工作有要求、管理有制度獎懲有依據(jù)、落實有力度編制制度匯編1本修改完善安全管理文件35個164頁解決消防部門提出的隱患整改消防難點問題4項城管拆違問題1項周邊治安糾紛2起編制管理程序文件120個企業(yè)講課培訓7場次五、隱患問題及時整治TWO安全目標指標完成情況20XX年度安全工作目標指標—安全目標工傷死亡事故為0一般工傷事故少于三次病樹的醫(yī)生是啄木鳥，隱患的醫(yī)生是安全員20XX年度安全工作目標指標—安全目標火災事故為0火險少于二次隱患險于明火，防范勝于救災20XX年度安全工作目標指標—安全目標主責車禍為05--10萬元以內(nèi)的交通事故為五次以內(nèi)。10以上30萬元以內(nèi)事故一次（指車輛管理單位）人出現(xiàn)一次不安全行為，不一定就會發(fā)生事故，不一定就造成傷害。然而不安全行為，一定會導致事故20XX年度安全工作目標指標—安全目標職業(yè)中毒為0加強預防控制措施，保障員工健康是歷史賦予我們的責任20XX年度安全工作目標指標—安全目標重大隱患為0隱患和危險源在工作和生活中無處不在，排查隱患、控制風險一刻也不能放松20XX年度安全工作目標指標—安全目標違法事件為0安全法規(guī)血寫成，違法違規(guī)害己害家人20XX年度安全工作目標指標—安全目標超標排放為0美好環(huán)境是產(chǎn)生一切人才、一切美好事物和一切美麗家園的基本20XX年度安全工作目標指標—安全目標爆炸泄漏為0事故貴在預防，安全重在監(jiān)控20XX年度安全工作目標指標—安全目標特種作業(yè)人員持證上崗率100%現(xiàn)場動火第一條，分析辦證不可少20XX年度安全工作目標指標—安全目標新員工安全培訓合格率100%安全培訓是最大的福利20XX年度安全工作目標指標—安全目標一般隱患整改率100%居安思危查隱患，及時整改保安全20XX年度安全工作目標指標—安全目標消防安全設(shè)備設(shè)施合格率100%多一點準備，少一份損失20XX年度安全工作目標指標—安全目標全員、相關(guān)方安全責任狀簽訂率

100%安全責任,重在落實THREE主要工作匯報20XX年度安全工作要點打造一個平臺信息化平臺遠程監(jiān)控第一步第二步法規(guī)條款、規(guī)定、標準化要素、檢查表格、檢查資料、數(shù)據(jù)上傳信息化平臺重要危險源、隱患公司安全管理部監(jiān)控跟蹤督辦整改，實現(xiàn)安全檢查常態(tài)化、記錄痕跡化，安全環(huán)境監(jiān)控可視化，達到安全管理工作的信息化、數(shù)據(jù)化、智能化。輸入手持工具安全信息化平臺上傳標準化內(nèi)容20XX年度安全工作要點辦好一份報刊安全文化安全科技安全知識安全之聲月報推廣管理經(jīng)驗20XX年度安全工作要點帶好一個團隊安全知識培訓專業(yè)技能培訓管理能力培訓綜合素質(zhì)培訓專職安全管理團隊專職、專業(yè)，盡職、盡責、敬業(yè)、愛崗、敢管、會管、管好、有能力、有責任、有遠見20XX年度安全工作要點實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變1、工作理念的轉(zhuǎn)變重目標、重績效，重結(jié)果重細節(jié)、重過程、重實效轉(zhuǎn)變20XX年度安全工作要點實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變2、工作方法的轉(zhuǎn)變檢查、指導、督辦落實、協(xié)調(diào)、服務(wù)轉(zhuǎn)變20XX年度安全工作要點實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變3、工作作風的轉(zhuǎn)變唯上、唯書、求穩(wěn)思行、創(chuàng)新、求進轉(zhuǎn)變20XX年度安全工作要點二、著力推進兩個建設(shè)——安全標準化建設(shè)安全標準化建設(shè)現(xiàn)場達標崗位達標行為達標要形成自評自糾機制，要對危險、違章進行曝光并按照“四不放過”原則進行處置，要對重大隱患落實責任領(lǐng)導掛牌督辦并與責任人約談等，其目的是提示和警告我們不重犯同類錯誤------達到持續(xù)改進，實現(xiàn)達標升級。自評、自糾機制20XX年度安全工作要點二、著力推進兩個建設(shè)——安全標準化建設(shè)安全文化建設(shè)安全培訓安全月報安全文化宣傳走廊20XX年度安全工作要點二、著力推進兩個建設(shè)——安全標準化建設(shè)安全管理部部長或?qū)Ｂ毎踩珕T講課評價20XX年度安全工作要點二、著力推進兩個建設(shè)——安全標準化建設(shè)安全文化建設(shè)制定安全文化建設(shè)計劃，創(chuàng)造濃厚的安全文化活動氛圍開展班組安全活動對危險和隱患—相互糾正、相互提醒，人人都是安全員，監(jiān)督員，人人是安全守護者、執(zhí)行者。20XX年度安全工作要點二、著力推進兩個建設(shè)——安全標準化建設(shè)加強安全培訓做到“用心安全”使安全文化理念“入耳、入腦、入心”使員工自覺遵守安全并成為一種習慣20XX年度安全工作要點二、著力推進兩個建設(shè)——安全標準化建設(shè)安全思行文化:做什么？怎么做？標準是什么？結(jié)果是否合規(guī)？20XX年度安全工作要點二、著力推進兩個建設(shè)——安全標準化建設(shè)班前會班長要對全班人員進行精神狀態(tài)觀察安全提示、安全交底，班中檢查、記錄、警示或糾正，班后講評和安全交接一切活動都是圍繞安全主題，“用心安全”在本單位得到了真正體現(xiàn)20XX年度安全工作要點二、著力推進兩個建設(shè)——安全標準化建設(shè)一本安全文化手冊要把培訓變成員工的一種福利。使自覺遵守、維護安全行為成為一種習慣。安全文化“六個一”工程一個規(guī)劃第一年宣傳培訓第二年著力推進第二年著力推進安全文化中長期發(fā)展規(guī)劃（三年目標規(guī)劃，20XX年度有實現(xiàn)目標支撐）一個測評依據(jù)測評標準和辦法活動方案步驟要求檢查要素、獎勵與處罰細則20XX年度安全工作要點二、著力推進兩個建設(shè)——安全標準化建設(shè)一套活動方案安全文化推廣方案安全制度零缺陷、違章行為零容忍、安全培訓零遺漏。一個班組模式一條安全文化走廊形成“險情有人報，苗頭有人抓，漏洞有人補，違紀有人糾”的良好氛圍當安全成為一種文化，它就能變成一種力量，一種促進新產(chǎn)業(yè)-----不斷持續(xù)改進、安全健康、和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的巨大動力。FOUR存在的問題及對應措施存在問題及整改措施存在問題整改措施FIVE下一年工作重點與計劃明年推出三個試點010203現(xiàn)場達標試點安全文化建設(shè)試點班組建設(shè)試點以點帶面、樹立先進引路，開展學習交流，總結(jié)管理經(jīng)驗，夯實管理基礎(chǔ)明年加強四項工作工程安全管理車輛安全管理食品衛(wèi)生監(jiān)督管理科技園及外延基地安全管理抓住一個重點、解決二個難點、關(guān)注三個焦點一個重點：防火為重點突出對各類風險的控制抓住一個重點、解決二個難點、關(guān)注三個焦點二個難點高危作業(yè)重復或嚴重違規(guī)難點一安