員工講故事活動方案一、活動背景在當今競爭激烈的商業環境中，企業文化的建設對于企業的發展至關重要。員工是企業文化的創造者和傳承者，通過員工講故事活動，可以挖掘員工在工作中的真實經歷、感悟和成長，以生動的故事形式展現企業文化的內涵，增強員工對企業的認同感和歸屬感，促進員工之間的交流與合作，激發員工的工作熱情和創造力，為企業的持續發展注入強大動力。二、活動目標1.文化傳承與傳播：深入挖掘企業核心價值觀和文化理念，通過員工的故事生動呈現，讓企業文化在員工中得到更廣泛的傳播和傳承，使新員工更快融入企業，老員工更加堅定文化信仰。2.員工凝聚力提升：鼓勵員工分享工作中的點滴，增進員工之間的了解和信任，營造積極向上、團結協作的工作氛圍，增強團隊凝聚力和向心力。3.員工成長激勵：為員工提供一個展示自我的平臺，肯定員工的努力和付出，激發員工的工作熱情和創造力，促進員工個人成長與企業發展的良性互動。4.企業形象塑造：通過員工故事傳遞企業的價值觀、使命和愿景，向外界展示企業積極向上的形象，提升企業的社會美譽度和影響力。三、活動主題“講述身邊故事，傳承企業文化”四、活動時間[具體活動時間區間，例如：X月X日X月X日]五、參與人員全體員工六、活動流程活動籌備階段（第12周）1.成立活動籌備小組由人力資源部門牽頭，聯合企業文化部門、宣傳部門等相關人員組成活動籌備小組，負責活動的策劃、組織、協調和實施。明確各成員的職責分工，確保籌備工作有序進行。2.制定活動規則和評分標準制定詳細的活動規則，包括故事主題要求、內容規范、講述時長、投稿方式等。設計科學合理的評分標準，從故事內容、表達技巧、情感感染力等方面進行綜合評價，確保評選結果公平公正。3.宣傳推廣通過企業內部郵件、公告欄、微信群等渠道發布活動通知，向全體員工介紹活動的目的、主題、流程和獎勵設置，激發員工的參與熱情。制作活動宣傳海報，張貼在企業辦公區域顯眼位置，營造濃厚的活動氛圍。故事征集階段（第34周）1.明確故事主題方向圍繞企業文化核心價值觀，確定故事主題方向，如“創新與突破”“團隊協作的力量”“客戶至上的服務理念”“我的成長之路”等，引導員工從不同角度挖掘工作中的故事素材。2.員工撰寫故事員工根據活動主題和要求，結合自身工作經歷、崗位特點，撰寫真實、生動、富有感染力的故事。故事內容應突出企業文化元素，體現員工在工作中的感悟、收獲和成長。鼓勵員工運用多樣化的表現手法，如敘事、對話、描寫等，增強故事的可讀性和吸引力。3.故事投稿員工將撰寫好的故事以電子文檔形式發送至指定郵箱，并在郵件主題中注明“員工講故事活動投稿姓名部門故事主題”。籌備小組對投稿進行初步整理和登記，確保投稿信息完整、準確。故事篩選階段（第5周）1.初審籌備小組組織專業評審團隊，對投稿故事進行初審。評審團隊由企業文化專家、人力資源專家、部門負責人等組成。根據活動規則和評分標準，對故事的內容、結構、語言表達等方面進行初步評估，篩選出符合要求的優秀故事進入復審環節。2.復審對初審通過的故事進行復審，評審團隊進一步深入分析故事的文化內涵、情感共鳴和教育意義，確保故事能夠真正體現企業文化核心價值觀，并具有較強的傳播價值。根據復審結果，確定入圍決賽的故事名單。故事培訓與指導階段（第6周）1.組織培訓針對入圍決賽的選手，邀請專業的演講培訓師進行故事講述技巧培訓。培訓內容包括語言表達、肢體語言、情感傳遞、舞臺表現等方面，幫助選手提升故事講述能力。組織企業文化培訓課程，深入解讀企業文化核心價值觀，讓選手更好地理解企業文化內涵，在故事講述中準確傳達企業文化精神。2.一對一指導培訓師與選手進行一對一溝通交流，根據選手的故事內容和個人特點，提供個性化的指導建議，幫助選手進一步優化故事結構、豐富細節、增強情感表達，使故事更加生動精彩。決賽階段（第7周）1.決賽準備確定決賽場地、時間和流程安排，提前做好場地布置、設備調試等準備工作，營造良好的比賽氛圍。邀請企業領導、各部門負責人、員工代表等組成評委團，確保決賽評審的專業性和權威性。通知入圍選手決賽相關事宜，包括比賽順序、注意事項等，讓選手做好充分準備。2.決賽流程開場致辭：主持人介紹活動背景、目的和到場嘉賓，宣布決賽正式開始。故事講述：選手按照抽簽順序依次上臺講述故事，每位選手講述時間為[X]分鐘。選手在講述過程中應充分展現故事的魅力，運用豐富的語言和肢體表達，傳遞故事中的情感和文化內涵。評委點評：每位選手講述完畢后，評委進行現場點評。評委從故事內容、表達技巧、文化契合度等方面進行評價，給予選手專業的指導和建議，并根據評分標準進行打分。觀眾投票：在所有選手講述結束后，設置觀眾投票環節。觀眾通過掃描現場二維碼或填寫紙質投票表的方式，為自己喜歡的選手投票。觀眾投票結果將作為決賽成績的參考之一。計分統計：工作人員對評委打分和觀眾投票結果進行統計匯總，計算選手的最終得分。頒獎儀式：根據選手最終得分，評選出一、二、三等獎及優秀獎若干名，由企業領導為獲獎選手頒發榮譽證書和獎品。領導總結：企業領導對本次活動進行總結發言，肯定活動的成果和意義，鼓勵全體員工繼續傳承和弘揚企業文化，在工作中創造更多精彩故事。活動總結與成果展示階段（第8周）1.活動總結活動籌備小組對本次活動進行全面總結，分析活動的成功經驗和不足之處，為今后類似活動的開展提供參考和借鑒。收集員工對活動的反饋意見和建議，了解員工對活動的滿意度和期望，以便進一步優化活動方案和組織形式。2.成果展示將優秀故事整理成冊，制作成《員工故事集》，在企業內部進行發放，供全體員工閱讀分享，讓更多員工了解企業文化在實際工作中的生動體現。在企業內部宣傳欄、網站、微信公眾號等平臺展示優秀故事及獲獎選手風采，擴大活動影響力，持續傳播企業文化正能量。七、活動獎勵設置1.一等獎（1名）榮譽證書獎金[X]元高端定制禮品一份2.二等獎（2名）榮譽證書獎金[X]元優質禮品一份3.三等獎（3名）榮譽證書獎金[X]元精美禮品一份4.優秀獎若干榮譽證書紀念禮品一份八、活動預算1.宣傳費用：包括海報制作、內部郵件發送、微信群推廣等費用，預計[X]元。2.培訓費用：邀請演講培訓師和企業文化培訓師的費用，預計[X]元。3.場地布置費用：決賽場地的裝飾、音響設備租賃等費用，預計[X]元。4.獎品費用：榮譽證書、獎金、禮品等費用，預計[X]元。5.其他費用：如活動組織過程中的辦公用品、通訊費等，預計[X]元。總預算：[X]元九、活動評估1.參與度評估通過統計參與活動的員工人數、投稿故事數量等指標，評估員工對活動的參與熱情和積極性。2.故事質量評估邀請專業評委和企業文化專家對入圍決賽的故事進行質量評估，從故事內容、文化內涵、表達技巧等方面進行綜合打分，分析故事的整體水平和文化價值。3.員工反饋評估通過問卷調查、座談會等形式收集員工對活動的反饋意見和建議，了解員工對活動流程、組織形式、獎勵設置等方面的滿意度，評估活動對員工的影響和效果。4.文化傳播效果評估分析活動在企業內部的傳播范圍和影響力，如《員工故事集》的發放數量、內部宣傳欄和網站的點擊量、微信公眾號的文章閱讀量和轉發量等，評估活動對企業文化傳播的貢獻。十、注意事項1.故事內容必須真實、原創，不得抄襲、剽竊他人作品