單位外出活動活動方案一、活動主題“攜手同行，共筑未來——[單位名稱]外出拓展活動”二、活動目的1.增強團隊凝聚力：通過一系列團隊合作的活動，打破部門之間的隔閡，增進員工之間的溝通與信任，提升團隊整體凝聚力。2.提升員工協(xié)作能力：設(shè)置具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，促使員工在合作中學(xué)會分工協(xié)作，提高解決問題的能力，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。3.緩解工作壓力：讓員工暫時從緊張的工作氛圍中解脫出來，放松身心，以更飽滿的精神狀態(tài)投入到后續(xù)工作中。4.促進企業(yè)文化建設(shè)：在活動過程中，傳播和強化單位的企業(yè)文化，使員工更加認同和融入單位價值觀。三、活動時間[具體活動日期]，為期一天四、活動地點[詳細活動地點]五、參與人員[單位名稱]全體員工六、活動流程（一）前期準備1.成立活動籌備小組組長：[組長姓名]成員：[成員姓名]職責(zé)：負責(zé)活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等工作。2.活動宣傳通過單位內(nèi)部公告欄、微信群等渠道發(fā)布活動通知，詳細介紹活動的時間、地點、內(nèi)容和注意事項，激發(fā)員工的參與熱情。3.物資準備交通車輛：根據(jù)參與人數(shù)預(yù)訂合適的大巴車，確保車輛安全性能良好，并安排專業(yè)司機。活動道具：準備團隊建設(shè)活動所需的道具，如繩索、眼罩、拼圖等。餐飲食品：根據(jù)活動時間和人數(shù)，準備充足的飲用水、午餐及適量的零食。急救藥品：配備常用的急救藥品，如創(chuàng)可貼、消毒藥水、感冒藥、退燒藥等，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況。其他物資：如活動橫幅、旗幟、音響設(shè)備等。4.場地布置在活動場地設(shè)置簽到區(qū)、休息區(qū)、活動區(qū)等不同功能區(qū)域，并進行相應(yīng)的布置，營造出輕松愉快的活動氛圍。在活動區(qū)設(shè)置各個團隊建設(shè)項目的標識牌，方便員工了解活動流程和規(guī)則。（二）活動當天流程1.集合簽到（8:008:30）全體員工在單位指定地點集合，簽到并領(lǐng)取活動T恤、活動手冊等物品。工作人員對員工進行分組，每組[X]人，并確定每組的組長。2.出發(fā)前往活動地點（8:309:30）員工有序登上大巴車，前往活動地點。在途中，工作人員介紹活動的大致流程和注意事項，讓員工對活動有更清晰的了解。3.開場致辭（9:309:45）到達活動地點后，全體員工集合。由單位領(lǐng)導(dǎo)進行開場致辭，強調(diào)活動的目的和意義，鼓勵員工積極參與，享受活動過程。4.團隊建設(shè)活動（9:4512:00）團隊組建每組在規(guī)定時間內(nèi)完成隊名、隊徽、口號的設(shè)計，并進行展示。通過團隊組建，增強員工的歸屬感和團隊意識。拓展項目無敵風(fēng)火輪：每組利用有限的資源制作一個可以行進的“風(fēng)火輪”，全體成員站在風(fēng)火輪內(nèi)，從指定的起點行進到終點。此項目鍛煉團隊成員的組織計劃與協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)團隊成員的服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度以及增強隊員間的相互信任和理解。齊眉棍：全體隊員排成一列，每個人的手指上托著一根輕質(zhì)塑料棍，在保證塑料棍水平的情況下將其下降至膝蓋高度。該項目主要培養(yǎng)團隊成員的團隊合作精神，讓大家明白團隊目標的實現(xiàn)需要每個成員的共同努力，同時也考驗團隊成員之間的溝通與協(xié)調(diào)能力。盲人方陣：所有隊員蒙上眼睛，在規(guī)定的時間內(nèi)，將一根繩子拉成一個最大的正方形，并且所有隊員要均勻分布在正方形的四條邊上。此項目提升團隊成員的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團隊協(xié)作能力，讓大家體會到在信息不充分的情況下，如何通過有效的溝通和協(xié)作來完成任務(wù)。5.午餐及休息（12:0013:30）全體員工在活動場地享用午餐，休息片刻，緩解上午活動的疲勞。6.趣味競賽活動（13:3015:30）接力拼圖比賽：將一幅拼圖分成若干小塊，每組依次接力完成拼圖，最先完成的小組獲勝。通過此活動，培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作能力和競爭意識。拔河比賽：分組進行拔河比賽，獲勝的小組晉級下一輪，最終決出冠軍。拔河比賽能增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)員工的拼搏精神。7.自由活動（15:3016:30）員工可以自由選擇參與一些輕松的娛樂活動，如乒乓球、羽毛球、棋牌等，進一步放松身心。8.總結(jié)分享（16:3017:00）全體員工集合，每組選派代表分享本次活動的收獲和體會。單位領(lǐng)導(dǎo)對活動進行總結(jié)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人進行表彰和獎勵，同時鼓勵員工將活動中所展現(xiàn)的團隊精神和協(xié)作能力運用到今后的工作中。9.返程（17:00之后）員工有序登上大巴車，返回單位。七、活動預(yù)算活動預(yù)算總計[X]元，具體費用明細如下：1.交通費用：[X]元（包括大巴車租賃費用）2.餐飲費用：[X]元（午餐、飲用水、零食等）3.活動道具費用：[X]元（繩索、眼罩、拼圖、橫幅、旗幟等）4.急救藥品費用：[X]元5.獎品費用：[X]元（用于表彰優(yōu)秀團隊和個人）6.其他費用：[X]元（如場地布置費用、音響設(shè)備租賃費用等）八、活動評估1.設(shè)置評估指標團隊凝聚力提升：通過觀察團隊成員之間的溝通、協(xié)作和信任程度，以及團隊在活動中的整體表現(xiàn)來評估。員工參與度：統(tǒng)計員工參與活動的積極性和參與率，了解員工對活動的滿意度。活動效果達成：根據(jù)活動目的，評估活動是否達到了增強團隊凝聚力、提升員工協(xié)作能力、緩解工作壓力和促進企業(yè)文化建設(shè)等目標。2.評估方式問卷調(diào)查：在活動結(jié)束后，發(fā)放問卷調(diào)查表，收集員工對活動內(nèi)容、組織安排、活動效果等方面的意見和建議。現(xiàn)場觀察：活動過程中，工作人員對各團隊的表現(xiàn)進行觀察和記錄，了解團隊成員的參與情況和協(xié)作效果。小組討論：組織各小組進行討論，讓員工分享自己在活動中的收獲和體會，以及對活動的評價。3.結(jié)果反饋與改進根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)活動的優(yōu)點和不足之處，形成活動評估報告。將評估報告反饋給活動籌備小組，針對存在的問題提出改進措施和建議，為今后類似活動的開展提供參考。九、注意事項1.安全第一活動前對所有參與人員進行安全教育，強調(diào)活動過程中的安全注意事項。活動現(xiàn)場配備專業(yè)的安全保障人員，負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)活動的進行，確保活動安全有序。提前對活動場地和使用的道具、設(shè)備進行安全檢查，排除安全隱患。2.遵守活動規(guī)則要求員工嚴格遵守活動規(guī)則和流程，聽從工作人員的指揮和安排，不得擅自行動。在團隊建設(shè)活動和趣味競賽活動中，倡導(dǎo)公平競爭、友誼第一的原則，不得出現(xiàn)違規(guī)行為和