學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁蘭州博文科技學(xué)院

《人事測評與招聘管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、員工的離職管理對于企業(yè)的人力資源管理具有重要意義。以下哪種離職原因是企業(yè)通過改進(jìn)管理措施最有可能避免的？（）A.個人發(fā)展受限B.薪酬待遇不滿C.工作壓力過大D.家庭原因2、在組織變革過程中，人力資源部門需要對員工進(jìn)行調(diào)整和重新配置。以下哪種調(diào)整策略更有助于減少變革阻力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍？（）A.裁員B.內(nèi)部調(diào)配C.外部招聘D.提前退休3、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下哪種情況下更適合運(yùn)用勝任力模型進(jìn)行人才選拔？（）A.招聘基層員工B.招聘高層管理人員C.大規(guī)模招聘D.臨時招聘4、對于企業(yè)的職業(yè)生涯管理，以下哪種措施更有助于員工明確職業(yè)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的共同成長？（）A.提供職業(yè)咨詢B.建立職業(yè)發(fā)展通道C.組織內(nèi)部培訓(xùn)D.以上都是5、績效管理是衡量員工工作表現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的重要手段。以下哪種績效評估方法更側(cè)重于員工的工作行為？（）A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法B.360度評估法C.目標(biāo)管理法D.平衡計(jì)分卡法6、在員工福利管理中，彈性福利計(jì)劃越來越受到關(guān)注。以下哪種彈性福利計(jì)劃更能滿足員工的個性化需求？（）A.核心加選擇型彈性福利計(jì)劃B.套餐式彈性福利計(jì)劃C.積分型彈性福利計(jì)劃D.附加型彈性福利計(jì)劃7、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)時，以下哪種原則更能確保崗位的職責(zé)明確、工作流程順暢，提高工作效率？（）A.因事設(shè)崗B.因人設(shè)崗C.精簡高效D.動態(tài)調(diào)整8、員工福利對于吸引和保留人才具有重要作用。以下哪種福利項(xiàng)目對于提高員工的工作生活平衡和滿意度最有幫助？（）A.健康保險(xiǎn)B.帶薪年假C.住房補(bǔ)貼D.免費(fèi)午餐9、在員工培訓(xùn)需求分析中，以下哪個層次的分析更關(guān)注組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和未來發(fā)展需求？（）A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.環(huán)境分析10、在員工的職業(yè)倦怠管理中，以下哪種措施更有助于幫助員工恢復(fù)工作熱情和動力？（）A.增加工作任務(wù)B.提供心理輔導(dǎo)C.降低薪酬待遇D.減少休息時間11、在人力資源規(guī)劃過程中，需要對企業(yè)未來的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測。以下哪種預(yù)測方法更依賴于歷史數(shù)據(jù)和趨勢分析？（）A.德爾菲法B.回歸分析法C.主觀判斷法D.比率分析法12、在員工的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，固定薪酬和浮動薪酬的比例需要合理搭配。對于一個銷售崗位，以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵員工提升業(yè)績？（）A.高固定薪酬，低浮動薪酬B.低固定薪酬，高浮動薪酬C.固定薪酬和浮動薪酬各占一半D.全部為固定薪酬13、在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，企業(yè)可以提供多種支持。以下哪種支持方式最有助于員工的職業(yè)發(fā)展？（）A.提供晉升機(jī)會B.提供培訓(xùn)課程C.提供職業(yè)咨詢D.給予高額薪酬14、在員工的工作壓力管理中，以下哪種方法更有助于員工緩解長期的工作壓力？（）A.定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動B.提供心理咨詢服務(wù)C.優(yōu)化工作流程D.以上都是15、在進(jìn)行績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)時，以下哪個原則強(qiáng)調(diào)考核指標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致？（）A.戰(zhàn)略一致性原則B.可操作性原則C.獨(dú)立性原則D.穩(wěn)定性原則16、在員工培訓(xùn)與開發(fā)方面，需要確定培訓(xùn)的需求和目標(biāo)。以下哪種情況更表明員工需要接受技能培訓(xùn)？（）A.員工工作態(tài)度消極B.員工工作效率低下C.員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差D.員工對工作缺乏興趣17、在薪酬管理的公平性原則中，以下哪種公平更強(qiáng)調(diào)員工個人投入與產(chǎn)出的比較？（）A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個體公平D.程序公平18、在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，以下哪個階段是員工確定職業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵時期？（）A.職業(yè)探索期B.職業(yè)建立期C.職業(yè)中期D.職業(yè)晚期19、招聘是獲取人力資源的重要環(huán)節(jié)。對于一個技術(shù)型崗位，以下哪種招聘渠道更有可能吸引到合適的高素質(zhì)人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘20、人才測評在招聘和選拔中發(fā)揮著重要作用。以下哪種人才測評工具在測量個性特征和職業(yè)興趣方面具有較高的有效性？（）A.心理測試B.結(jié)構(gòu)化面試C.評價(jià)中心技術(shù)D.筆試二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）詳細(xì)說明人力資源管理中的員工工作壓力與心理健康的關(guān)系，以及如何維護(hù)員工的心理健康。2、（本題5分）分析在團(tuán)隊(duì)管理中，如何根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的個性和能力特點(diǎn)，進(jìn)行合理的人員配置和任務(wù)分配。3、（本題5分）簡述如何在人力資源管理中進(jìn)行員工的職業(yè)發(fā)展路徑多元化設(shè)計(jì)？4、（本題5分）探討如何運(yùn)用人力資源管理來推動組織的文化創(chuàng)新引領(lǐng)和文化競爭力提升？5、（本題5分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工工作投入度的影響因素分析及提升策略，如何提高員工的投入程度。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某公司的人力資源部門在進(jìn)行崗位分析時，沒有充分考慮崗位的未來發(fā)展需求。請分析這種崗位分析的不足之處，并提出改進(jìn)建議。2、（本題5分）某跨國公司在海外的子公司面臨著當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)對人力資源管理的限制。請分析原因，并提出應(yīng)對法律法規(guī)限制的策略。3、（本題5分）一家企業(yè)的內(nèi)部溝通機(jī)制不暢，導(dǎo)致人力資源政策和信息無法及時傳達(dá)給員工，影響了工作效率和員工滿意度。請分析該企業(yè)應(yīng)如何建立高效的內(nèi)部溝通機(jī)制，改善信息傳遞效果。4、（本題5分）一家企業(yè)的員工福利只針對正式員工，臨時工和實(shí)習(xí)生沒有福利。請分析這種福利政策可能帶來的問題，并提出改進(jìn)建議。5、（本題5分）一家企業(yè)的招聘廣告缺乏吸引力，導(dǎo)致應(yīng)聘人數(shù)較少。分析該企業(yè)招聘廣告的問題，并提出改進(jìn)策略。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）論述企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時，如何關(guān)注員工在智能建筑和智慧城市規(guī)劃方面的創(chuàng)新能力。2、（本題10分）請?jiān)敿?xì)論述在企業(yè)人力資源管理中