公司每周打卡活動方案一、活動背景在當今競爭激烈的商業環境中，員工的工作效率和積極性對于公司的發展至關重要。為了進一步提升員工的工作動力，增強團隊凝聚力，特舉辦此次每周打卡活動。通過設定明確的目標和獎勵機制，鼓勵員工按時出勤、高效工作，形成良好的工作習慣和團隊氛圍，從而推動公司整體業績的提升。二、活動目標1.提高員工的按時出勤率，降低遲到、早退現象。2.增強員工的工作積極性和主動性，提升工作效率。3.促進團隊成員之間的溝通與協作，營造積極向上的工作氛圍。4.培養員工的自律意識和責任感，塑造良好的職業形象。三、活動時間[具體活動時間區間，例如：X年X月X日X年X月X日]四、參與人員公司全體員工五、活動內容及規則（一）每日打卡1.打卡時間工作日每天上午[上班打卡時間區間，如9:009:30]，下午[下班打卡時間區間，如17:0017:30]。打卡時間以公司考勤系統記錄為準。2.打卡方式員工通過公司指定的考勤打卡軟件或設備進行打卡。打卡記錄需真實有效，嚴禁代打卡行為。如有發現，將按照公司考勤制度嚴肅處理。（二）周打卡統計1.統計周期每周一至周日為一個統計周期。2.打卡情況統計人力資源部門負責每周對員工的打卡記錄進行統計，包括出勤天數、遲到次數、早退次數等。統計結果將在每周一以郵件或內部公告的形式公布。（三）打卡獎勵設置1.全勤獎每周全勤（無遲到、早退、曠工記錄）的員工，可獲得[全勤獎金額]的獎金。全勤獎每周評選一次，獎金將在當周工資中發放。2.優秀打卡員工獎根據每周打卡情況，評選出[優秀打卡員工人數]名優秀打卡員工。優秀打卡員工將獲得榮譽證書及[優秀打卡員工獎金額]的獎金。評選標準：全勤記錄完整。工作效率高，在本周內按時完成各項工作任務，且工作質量優秀。在團隊中起到積極的模范帶頭作用，主動幫助同事解決工作問題。3.團隊打卡獎勵以部門為單位進行打卡統計，每周部門整體出勤率達到[團隊出勤率目標]的部門，可獲得團隊活動經費[團隊活動經費金額]。團隊活動經費可用于部門內部的團隊建設活動，如聚餐、戶外拓展等。（四）懲罰措施1.遲到、早退懲罰遲到或早退110分鐘，每次扣除[遲到早退罰款金額]。遲到或早退1130分鐘，每次扣除[遲到早退罰款金額+X]（X為遞增金額）。遲到或早退超過30分鐘，按曠工半天處理，扣除當天工資的[曠工扣除比例]。2.曠工懲罰曠工半天，扣除當天工資的[曠工扣除比例]，并給予警告處分。曠工一天，扣除當天工資的[曠工扣除比例2]，并給予記過處分。連續曠工超過三天或累計曠工超過五天，公司將按照《勞動合同法》相關規定解除勞動合同。六、活動執行與監督（一）活動執行1.人力資源部門負責活動方案的制定、解釋和宣傳工作。2.各部門負責人負責本部門員工的活動組織和監督工作，確保員工了解活動規則并積極參與。3.考勤系統管理員負責打卡軟件和設備的日常維護和管理，確保打卡記錄的準確無誤。（二）活動監督1.公司設立活動監督小組，由人力資源部門、行政部門及員工代表組成。2.監督小組定期對打卡情況進行抽查，核實打卡記錄的真實性。3.對于違反活動規則的行為，監督小組將及時進行調查處理，并按照規定給予相應的懲罰。七、活動宣傳1.在公司內部公告欄張貼活動通知，詳細介紹活動方案、時間、規則和獎勵設置。2.通過公司內部郵件系統向全體員工發送活動通知，提醒員工積極參與。3.利用公司內部會議、培訓等機會，向員工宣傳活動的目的和意義，鼓勵員工相互監督、共同進步。八、活動預算1.全勤獎：每周預計[全勤獎預算金額]，活動期間共計[全勤獎總預算金額]。2.優秀打卡員工獎：每周預計[優秀打卡員工獎預算金額]，活動期間共計[優秀打卡員工獎總預算金額]。3.團隊打卡獎勵：每周預計[團隊打卡獎勵預算金額]，活動期間共計[團隊打卡獎勵總預算金額]。4.懲罰扣款：預計每周[懲罰扣款預算金額]，活動期間共計[懲罰扣款總預算金額]。5.宣傳費用：包括制作海報、打印通知等費用，預計[宣傳費用預算金額]。6.其他費用：如榮譽證書制作等，預計[其他費用預算金額]。總預算：[活動總預算金額]九、活動效果評估1.在活動結束后，人力資源部門將對活動效果進行評估。2.評估指標包括：員工出勤率、遲到早退次數、工作效率提升情況、團隊凝聚力增強情況等。3.通過問卷調查、員工訪談等方式收集員工對活動的反饋意見，總結經驗教訓，為今后類似活動的開展提供參考。十、注意事項1.活動期間，員工如有特殊情況需要請假，應按照公司請假流程提前辦理請假手