公司暖冬送溫暖活動方案一、活動主題情系冬日，溫暖相伴二、活動目的在寒冷的冬季，為公司員工送上關懷與溫暖，增強員工的歸屬感和凝聚力，營造積極向上、團結和諧的企業(yè)文化氛圍，同時提升公司的社會形象和員工滿意度。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間，例如：XX年X月X日XX年X月X日]四、活動對象公司全體員工五、活動內(nèi)容與安排（一）暖冬物資籌備1.保暖用品采購根據(jù)員工需求和實際情況，采購一批保暖用品，如羽絨服、保暖內(nèi)衣、圍巾、手套、保溫杯等。與優(yōu)質(zhì)供應商進行洽談，確保物資的質(zhì)量和性價比。2.生活物資準備準備一些實用的生活物資，如米面糧油、取暖器、電熱水袋等，為員工的日常生活提供便利和溫暖。（二）走訪慰問活動1.確定走訪慰問對象綜合考慮員工的工作表現(xiàn)、家庭情況、困難程度等因素，確定走訪慰問的重點對象，包括困難員工、老員工、優(yōu)秀員工等。2.分組走訪成立走訪慰問小組，由公司領導帶隊，深入員工家中進行走訪慰問。提前與走訪對象取得聯(lián)系，確定走訪時間，確保慰問活動順利進行。3.慰問內(nèi)容送上暖冬物資，表達公司對員工的關懷和問候。與員工及其家屬進行親切交談，了解他們的工作和生活情況，傾聽他們的心聲和需求，關心員工的身體狀況和家庭困難，給予必要的幫助和支持。對員工在工作中的表現(xiàn)給予肯定和鼓勵，感謝他們?yōu)楣景l(fā)展做出的貢獻，同時鼓勵他們在新的一年里繼續(xù)努力，為公司創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。（三）冬季健康關懷1.健康講座邀請專業(yè)的健康專家，舉辦冬季健康知識講座，內(nèi)容涵蓋冬季常見疾病的預防與治療、冬季養(yǎng)生保健方法、合理飲食與運動等方面。講座采用線上線下相結合的方式進行，方便員工參與學習。2.免費體檢聯(lián)系專業(yè)的體檢機構，為員工提供一次免費的冬季體檢，包括血常規(guī)、尿常規(guī)、血壓、血糖、心電圖等基本項目。通過體檢，及時了解員工的身體狀況，為員工的健康提供保障。3.心理咨詢服務關注員工的心理健康，提供心理咨詢服務。設立心理咨詢熱線和郵箱，為員工提供一個傾訴和咨詢的渠道。同時，邀請心理咨詢師為員工舉辦心理健康講座，幫助員工緩解工作壓力，保持良好的心態(tài)。（四）冬季團建活動1.室內(nèi)團建游戲組織開展豐富多彩的室內(nèi)團建游戲，如拔河比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽、棋類比賽等。通過這些游戲，增強員工之間的團隊合作意識和競爭意識，營造輕松愉快的工作氛圍。2.冬季趣味運動會舉辦冬季趣味運動會，設置一些適合冬季的趣味項目，如雪地足球、冰壺比賽、冬季越野賽等。運動會不僅能夠鍛煉身體，還能讓員工在活動中感受到團隊的力量和樂趣。3.團建聚餐在團建活動結束后，組織員工進行聚餐。聚餐地點選擇在環(huán)境舒適、菜品豐富的餐廳，讓員工在享受美食的同時，增進彼此之間的感情交流。（五）線上互動活動1.暖冬故事分享在公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺或社交媒體上發(fā)起“暖冬故事分享”活動，鼓勵員工分享自己在冬季的溫暖經(jīng)歷、感人故事或?qū)娟P懷的感受。通過互動分享，傳遞溫暖與正能量，增強員工之間的情感共鳴。2.線上抽獎活動開展線上抽獎活動，員工通過參與公司指定的線上活動或完成特定任務，獲得抽獎機會。獎品設置為暖冬物資或其他實用禮品，提高員工參與活動的積極性。3.冬季攝影比賽舉辦“冬季之美”攝影比賽，鼓勵員工用鏡頭捕捉冬季的美景、溫暖瞬間或公司的發(fā)展變化。優(yōu)秀作品將在公司內(nèi)部展示，并給予作者一定的獎勵，激發(fā)員工的創(chuàng)作熱情和對公司的熱愛之情。六、活動預算本次暖冬送溫暖活動預算總計[X]元，具體預算分配如下：1.暖冬物資采購費用：[X]元2.走訪慰問禮品費用：[X]元3.健康講座及體檢費用：[X]元4.團建活動費用（場地租賃、道具采購、餐飲等）：[X]元5.線上活動獎品費用：[X]元6.其他費用（宣傳物料制作、活動組織等）：[X]元七、活動宣傳1.內(nèi)部宣傳通過公司內(nèi)部公告欄、郵件、微信群等渠道發(fā)布活動通知，詳細介紹活動的內(nèi)容、時間、參與方式等信息，確保全體員工知曉。在公司內(nèi)部刊物上刊登活動相關報道，分享活動的籌備情況、精彩瞬間和員工的反饋，營造濃厚的活動氛圍。2.外部宣傳利用公司官方網(wǎng)站、社交媒體平臺等對外宣傳渠道，發(fā)布活動新聞稿和圖片，展示公司的關懷行動和企業(yè)文化，提升公司的社會形象。邀請媒體記者對活動進行報道，擴大活動的影響力和傳播范圍。八、活動執(zhí)行與分工1.成立活動籌備小組由公司行政部門牽頭，成立活動籌備小組，負責活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施工作。小組成員包括行政人員、人力資源專員、財務人員等，明確各成員的職責分工，確保活動順利進行。2.具體分工活動策劃組：負責活動方案的制定和完善，根據(jù)活動目標和實際情況，設計活動內(nèi)容和形式，確保活動的可行性和吸引力。物資采購組：負責暖冬物資、走訪慰問禮品、活動獎品等的采購工作，與供應商進行溝通洽談，確保物資的質(zhì)量和價格合理。走訪慰問組：負責確定走訪慰問對象，組織分組走訪慰問活動，與員工及其家屬進行溝通交流，了解他們的需求和困難，及時反饋給公司相關部門。健康關懷組：負責聯(lián)系健康專家、體檢機構，組織健康講座和免費體檢活動，為員工提供健康咨詢和指導。團建活動組：負責策劃和組織冬季團建活動，包括活動場地的租賃、道具的采購、活動流程的安排等，確保活動的趣味性和安全性。線上活動組：負責設計和開展線上互動活動，如暖冬故事分享、線上抽獎、攝影比賽等，維護活動平臺的正常運行，及時處理員工的參與反饋。宣傳報道組：負責活動的宣傳工作，制定宣傳計劃，撰寫新聞稿，制作宣傳物料，通過內(nèi)部和外部渠道進行活動宣傳，擴大活動的影響力。財務保障組：負責活動預算的編制和執(zhí)行，審核活動費用支出，確保活動經(jīng)費的合理使用和安全管理。九、活動評估與反饋1.設立評估指標制定活動評估指標體系，包括員工滿意度、參與度、活動效果、社會反響等方面，對活動進行全面、客觀的評估。2.收集反饋意見通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、線上留言等方式，收集員工對活動的反饋意見和建議，了解員工對活動內(nèi)容、組織安排、物資發(fā)放等方面的滿意度，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足之處。3.總結經(jīng)驗教訓根據(jù)活動評估結果和反饋意見，對活動進行總結分析，總結活動的成功經(jīng)驗和不足之處，為今后開展類似活動提供參考和借鑒。針對存在的問題，提出改進措施和建議，不斷完善活動方案和組織實施方式，提高活動的質(zhì)量和效果。十、注意事項1.活動期間，要確保參與人員的安全，特別是在戶外團建活動和走訪慰問過程中，要注意交通安全和防寒保暖。2.活動物資的采購要嚴格按照公司的相關規(guī)定進行，確保物資的質(zhì)量和數(shù)量，避免浪費和違規(guī)行為。3.活動組織過程中，要注重與員工的溝通交流，尊重員工的