公司旅游小活動策劃方案一、活動主題“暢享自然，凝聚團隊——[公司名稱]歡樂之旅”二、活動目的1.增強團隊凝聚力：通過旅游活動，為員工提供一個輕松愉快的交流平臺，增進員工之間的了解與信任，加強團隊協作能力，提升團隊凝聚力。2.緩解工作壓力：讓員工從緊張的工作中暫時解脫出來，放松身心，緩解工作壓力，以更好的狀態投入到后續工作中。3.豐富企業文化：豐富員工的業余生活，展現公司積極向上的企業文化，增強員工對公司的歸屬感和認同感。三、活動時間及地點1.時間：[具體日期]，為期[X]天2.地點：[詳細旅游目的地]四、參與人員[公司名稱]全體員工五、活動預算本次活動預算總計[X]元，具體預算分配如下：|項目|預算金額（元）|備注||||||交通費用|[X]|包括往返大巴租賃費用等||餐飲費用|[X]|包含活動期間的早、中、晚餐費用||住宿費用|[X]|根據住宿標準計算的費用||門票及活動費用|[X]|景區門票、內部娛樂項目等費用||其他費用|[X]|如導游費用、保險費用、應急藥品等|六、活動流程前期準備1.成立活動籌備小組組長：[組長姓名]成員：[成員姓名]職責：負責活動的整體策劃、組織、協調及監督工作，確保活動順利進行。2.確定旅游目的地及行程安排收集員工對旅游目的地的建議，綜合考慮交通便利性、景點吸引力、費用等因素，確定最終旅游目的地。根據目的地特色和時間安排，制定詳細的行程計劃，包括每日的活動安排、用餐地點、住宿地點等。3.預訂交通、住宿及門票提前與正規的旅游大巴租賃公司聯系，預訂往返大巴，確保車輛安全性能良好，并安排專業司機。根據行程安排，選擇合適的酒店進行住宿預訂，確保酒店環境舒適、服務周到。提前購買景區門票，可通過正規旅游網站或旅行社預訂，爭取優惠價格。4.物資準備為每位員工準備活動期間所需的物品，如活動T恤、帽子、背包等，增強活動的儀式感和參與感。準備常用藥品、急救箱等物資，以應對可能出現的突發狀況。準備團隊游戲道具、獎品等，用于活動中的互動環節。5.宣傳動員通過公司內部郵件、微信群等渠道發布活動通知，詳細介紹活動的時間、地點、行程安排及注意事項，激發員工的參與熱情。組織召開活動動員會，向員工強調活動的目的和意義，鼓勵員工積極參與，充分享受活動過程。活動期間1.第一天：出發前往目的地上午全體員工在公司集合，舉行簡短的出發儀式，由公司領導講話，為活動致辭，強調安全注意事項。員工統一乘坐大巴，前往旅游目的地。途中，組織員工進行一些簡單的互動游戲，如唱歌、猜謎語等，活躍氣氛。下午抵達目的地后，辦理酒店入住手續。稍作休息后，組織員工前往附近的景點游覽，感受當地的風土人情。晚上在酒店餐廳享用歡迎晚宴，品嘗當地特色美食。晚宴后，組織員工進行自我介紹和團隊破冰游戲，如“名字接龍”“大樹與松鼠”等，讓員工迅速熟悉起來，打破陌生感。2.第二天：主題活動日上午早餐后，前往景區開展團隊拓展活動。根據景區場地和員工人數，設計一系列富有挑戰性和趣味性的拓展項目，如“信任背摔”“齊眉棍”“無敵風火輪”等。在拓展活動過程中，教練進行現場指導和安全保障，確保活動順利進行。通過拓展活動，培養員工的團隊合作精神、溝通能力和領導力，增強團隊凝聚力。下午繼續在景區內自由活動，員工可根據自己的興趣選擇參觀不同的景點，拍照留念。組織員工進行一些輕松的團隊游戲，如“尋寶游戲”“趣味拔河”等，讓員工在游戲中放松身心，增進彼此之間的感情。晚上在景區內的露營地或合適的場地組織篝火晚會。員工圍坐在一起，唱歌、跳舞、分享美食，盡情享受歡樂的時光。晚會過程中，設置一些互動環節，如抽獎、才藝表演等，為員工提供展示自我的平臺，進一步活躍氣氛。3.第三天：自由活動與返程上午員工自由安排活動時間，可以選擇繼續在景區游玩，也可以在酒店附近自由活動、購物等。下午集合全體員工，清點人數，檢查個人物品。乘坐大巴返程，結束愉快的旅游活動。在返程途中，組織員工分享本次活動的感受和收獲，對表現優秀的員工進行表彰和獎勵。后期總結1.活動反饋收集活動結束后，通過問卷調查、面對面交流等方式收集員工對本次活動的反饋意見，了解員工對活動內容、組織安排、餐飲住宿等方面的滿意度和建議。2.活動總結報告根據員工反饋意見和活動實際情況，撰寫活動總結報告。總結活動的成功經驗和不足之處，為今后類似活動的策劃和組織提供參考。3.資料整理歸檔將活動過程中的照片、視頻、文字資料等進行整理歸檔，建立活動檔案，以便日后查閱和回顧。七、注意事項1.安全第一活動前對員工進行安全教育，強調安全注意事項。安排專人負責安全工作，在活動過程中密切關注員工的身體狀況和活動安全，確保不發生任何安全事故。提前了解旅游目的地的天氣情況，做好相應的防范措施，如遇惡劣天氣，及時調整活動安排。2.遵守紀律要求員工遵守活動紀律，聽從組織者的安排，不得擅自離隊或自行其是。在景區內要遵守景區規定，愛護環境，文明旅游。3.文明出行倡導員工文明出行，注意言行舉止，展現