公司新年線上活動方案_第1頁
公司新年線上活動方案_第2頁
公司新年線上活動方案_第3頁
公司新年線上活動方案_第4頁
公司新年線上活動方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司新年線上活動方案一、活動主題“瑞兔賀新歲,云端共歡顏”二、活動目的1.增強(qiáng)員工之間的溝通與交流,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。2.緩解工作壓力,營造輕松愉快的新年氛圍。3.提升公司品牌形象,增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和認(rèn)同感。三、活動時間[具體活動時間,例如:20XX年1月XX日20XX年1月XX日]四、活動對象公司全體員工五、活動平臺[選擇的線上活動平臺,如:騰訊會議、釘釘、企業(yè)微信等]六、活動內(nèi)容模塊(一)線上迎新會1.開場致辭公司領(lǐng)導(dǎo)通過視頻向全體員工致以新年的問候和祝福,回顧過去一年公司的發(fā)展歷程和取得的成績,展望新的一年公司的發(fā)展目標(biāo)和愿景。時長:510分鐘2.節(jié)目表演鼓勵員工提前準(zhǔn)備各類節(jié)目,如歌曲、舞蹈、小品、相聲、魔術(shù)等。每個節(jié)目時長控制在38分鐘左右。表演形式可以是個人秀,也可以是團(tuán)隊(duì)合作。通過線上平臺的互動功能,讓觀眾可以實(shí)時發(fā)送彈幕留言,為喜歡的節(jié)目點(diǎn)贊。預(yù)計(jì)節(jié)目數(shù)量:812個,總時長:3060分鐘3.互動游戲環(huán)節(jié)“猜燈謎贏獎品”:提前準(zhǔn)備一系列與新年相關(guān)的燈謎,通過線上平臺展示給員工。員工在規(guī)定時間內(nèi)猜出燈謎答案并發(fā)送到聊天框,最先答對的員工可獲得相應(yīng)獎品。“新年知識問答”:準(zhǔn)備一些關(guān)于新年習(xí)俗、歷史文化等方面的問題,以選擇題或簡答題的形式呈現(xiàn)給員工。員工通過線上答題,得分最高者獲得獎品?!澳銊澪也隆保簝扇艘唤M,通過線上平臺的共享畫板功能進(jìn)行游戲。一方根據(jù)給出的詞語進(jìn)行比劃,另一方猜測詞語內(nèi)容。在規(guī)定時間內(nèi)猜對詞語最多的小組獲勝。每個互動游戲時長控制在1015分鐘左右,游戲獎品設(shè)置為實(shí)用的生活用品或辦公用品,如保溫杯、鼠標(biāo)墊、筆記本等?;佑螒颦h(huán)節(jié)總時長:3045分鐘(二)線上團(tuán)建活動1.團(tuán)隊(duì)合作挑戰(zhàn)“線上拔河比賽”:將員工分成若干小組,每組人數(shù)盡量相等。通過線上平臺的分組功能進(jìn)行分組,然后利用平臺的互動游戲插件模擬拔河比賽場景。比賽過程中,員工通過點(diǎn)擊屏幕上的按鈕來模擬拔河動作,根據(jù)每組的力量值來判定勝負(fù)?!皠?chuàng)意拼圖大賽”:準(zhǔn)備一些與公司文化、新年主題相關(guān)的拼圖圖片,將其打亂后分成若干小塊。每個小組在規(guī)定時間內(nèi)完成拼圖,最先完成且拼圖正確的小組獲勝。小組可以通過線上協(xié)作工具共同完成拼圖任務(wù)。每個團(tuán)隊(duì)合作挑戰(zhàn)活動時長控制在1520分鐘左右,獲勝小組可獲得團(tuán)隊(duì)獎勵,如團(tuán)隊(duì)聚餐券、戶外活動裝備等。團(tuán)隊(duì)合作挑戰(zhàn)活動總時長:3040分鐘2.個人技能展示與交流設(shè)立“個人技能分享”板塊,鼓勵員工在線分享自己的專業(yè)技能、興趣愛好或特長。例如,有的員工擅長攝影,可以分享攝影技巧;有的員工喜歡烹飪,可以展示拿手菜品的制作過程等。分享形式可以是視頻講解、PPT演示等,每個分享時長控制在1015分鐘左右。通過這種方式,員工之間可以相互學(xué)習(xí),拓寬知識面,增進(jìn)彼此之間的了解。預(yù)計(jì)個人技能分享數(shù)量:58個,總時長:50120分鐘(三)線上抽獎活動1.抽獎規(guī)則在活動期間,設(shè)置多個抽獎時段。員工通過線上平臺進(jìn)入抽獎頁面,填寫個人信息后即可參與抽獎。抽獎方式可以采用隨機(jī)數(shù)生成器或線上抽獎插件,確保抽獎過程公平、公正、公開。獎項(xiàng)設(shè)置分為一、二、三等獎以及幸運(yùn)獎若干。一等獎可以是平板電腦、智能手表等價值較高的獎品;二等獎為耳機(jī)、運(yùn)動手環(huán)等;三等獎為充電寶、無線鼠標(biāo)等;幸運(yùn)獎可以是一些小禮品,如鑰匙扣、手機(jī)支架等。2.抽獎時間安排迎新會結(jié)束后:進(jìn)行第一輪抽獎,抽取幸運(yùn)獎若干。線上團(tuán)建活動結(jié)束后:進(jìn)行第二輪抽獎,抽取三等獎若干?;顒幼詈笠惶欤哼M(jìn)行第三輪抽獎,抽取二等獎和一等獎。每次抽獎間隔時間可以根據(jù)活動流程和員工參與情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,一般為12天。(四)線上文化展覽1.公司文化展示收集公司過去一年的重要事件、項(xiàng)目成果、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采等照片和視頻資料,制作成線上文化展覽。通過圖片墻、視頻播放等形式,展示公司的發(fā)展歷程和文化內(nèi)涵。在展覽頁面設(shè)置互動留言區(qū),員工可以發(fā)表對公司的祝福、感慨以及對未來的期望等留言。2.員工作品展示征集員工的新年主題繪畫、書法、手工藝品等作品,在文化展覽中設(shè)立專門板塊進(jìn)行展示。鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)意,展示自己的才藝。對優(yōu)秀作品給予一定的獎勵,如榮譽(yù)證書、精美禮品等,以激發(fā)員工的創(chuàng)作熱情。七、活動流程安排(一)活動籌備階段(提前[X]周)1.成立活動策劃小組,負(fù)責(zé)活動方案的制定、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。2.確定活動主題、時間、內(nèi)容和形式,制定詳細(xì)的活動流程表。3.準(zhǔn)備活動所需的各種素材,如節(jié)目表演視頻、燈謎題目、拼圖圖片、抽獎獎品等。4.測試線上活動平臺的功能,確?;顒幽軌蝽樌M(jìn)行。5.通過公司內(nèi)部郵件、微信群等渠道向全體員工宣傳活動方案,鼓勵員工積極參與。(二)活動預(yù)熱階段(提前[X]天)1.在公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺發(fā)布活動預(yù)告,介紹活動的基本信息和亮點(diǎn),吸引員工關(guān)注。2.開啟節(jié)目報名通道,收集員工的節(jié)目報名信息,并進(jìn)行初步篩選和安排。3.準(zhǔn)備抽獎獎品,確保獎品的質(zhì)量和數(shù)量能夠滿足活動需求。4.對活動流程進(jìn)行再次梳理和優(yōu)化,確?;顒拥捻樌M(jìn)行。(三)活動進(jìn)行階段1.線上迎新會按照預(yù)定時間準(zhǔn)時開啟線上迎新會,主持人介紹活動流程和規(guī)則。公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行開場致辭,隨后依次進(jìn)行節(jié)目表演、互動游戲環(huán)節(jié)。在節(jié)目表演和互動游戲過程中,安排專人負(fù)責(zé)記錄員工的參與情況和精彩瞬間,如拍照、錄制視頻等?;佑螒颦h(huán)節(jié)結(jié)束后,進(jìn)行第一輪抽獎,抽取幸運(yùn)獎若干,并公布獲獎名單。2.線上團(tuán)建活動在迎新會結(jié)束后的第二天開啟線上團(tuán)建活動,首先進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作挑戰(zhàn)活動。每個團(tuán)隊(duì)合作挑戰(zhàn)活動結(jié)束后,及時公布獲勝小組名單,并頒發(fā)團(tuán)隊(duì)獎勵。團(tuán)隊(duì)合作挑戰(zhàn)活動結(jié)束后,進(jìn)行個人技能分享環(huán)節(jié)。員工按照預(yù)定順序依次進(jìn)行技能分享,其他員工可以通過彈幕留言、提問等方式與分享者互動交流。在個人技能分享環(huán)節(jié)結(jié)束后,進(jìn)行第二輪抽獎,抽取三等獎若干,并公布獲獎名單。3.線上抽獎活動在活動最后一天,按照預(yù)定時間進(jìn)行第三輪抽獎,抽取二等獎和一等獎,并公布獲獎名單。對整個活動進(jìn)行總結(jié)回顧,感謝全體員工的積極參與和支持。(四)活動后續(xù)階段1.整理活動過程中的照片、視頻等資料,制作成活動紀(jì)念冊或視頻,在公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺發(fā)布,供員工回顧和分享。2.對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎勵,頒發(fā)榮譽(yù)證書或獎品,激勵員工在新的一年里繼續(xù)努力工作。3.收集員工對活動的反饋意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后舉辦類似活動提供參考。八、活動預(yù)算1.獎品費(fèi)用:[X]元包括平板電腦、智能手表、耳機(jī)、運(yùn)動手環(huán)、充電寶、無線鼠標(biāo)、保溫杯、鼠標(biāo)墊、筆記本、榮譽(yù)證書等各類獎品的采購費(fèi)用。2.活動宣傳費(fèi)用:[X]元用于制作活動海報、宣傳視頻、內(nèi)部郵件發(fā)送、微信公眾號推廣等方面的費(fèi)用。3.技術(shù)支持費(fèi)用:[X]元如果需要額外的技術(shù)支持,如定制線上活動平臺的功能、解決技術(shù)故障等,預(yù)計(jì)產(chǎn)生的費(fèi)用。4.其他費(fèi)用:[X]元包括活動策劃、組織、協(xié)調(diào)過程中產(chǎn)生的辦公用品、通訊費(fèi)用等其他雜項(xiàng)費(fèi)用。總預(yù)算:[X]元九、活動效果評估1.設(shè)立專門的評估指標(biāo),如員工參與度、活動滿意度、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升效果等。2.通過在線調(diào)查問卷、員工訪談等方式收集員工對活動的反饋意見,了解員工對活動內(nèi)容、形式、組織安排等方面的滿意度。3.根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)和反饋意見,對活動效果進(jìn)行全面評估,總結(jié)活動的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,為今后舉辦類似活動提供經(jīng)驗(yàn)參考。十、注意事項(xiàng)1.提前測試線上活動平臺的穩(wěn)定性和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論