巡察工作流程圖演講人：日期:CONTENTS目錄01前期準備階段02啟動進駐階段03開展巡察階段04報告反饋階段05整改落實階段06總結歸檔階段01前期準備階段巡察方案制定明確巡視目標確定巡視目標、任務和重點，制定巡視計劃。01制定巡視策略根據巡視目標，制定具體巡視策略，包括巡視路線、巡視時間、巡視方式等。02編制巡視手冊整合巡視策略和目標，編制詳細的巡視手冊，明確巡視人員的職責和任務。03工作團隊組建根據巡視任務和要求，選拔合適的人員組成巡視組。巡視人員選拔對巡視人員進行培訓，提高他們的巡視技能和素質。巡視人員培訓根據巡視任務和人員特點，進行科學合理的分工，明確各自職責。巡視人員分工基礎資料收集收集巡視歷史資料了解巡視歷史情況和相關問題的處理情況，為巡視工作提供參考。03收集巡視相關的法規、制度和文件，為巡視工作提供法律依據。02收集巡視相關法規收集被巡視單位資料收集被巡視單位的相關文件和資料，了解其基本情況。0102啟動進駐階段動員會議召開召集巡視工作組成員及相關人員講解巡視工作目的、任務、要求及注意事項等。安排巡視工作強調巡視紀律明確巡視工作的任務、人員分工和時間安排。要求巡視人員遵守工作紀律，嚴格保密，確保巡視工作的獨立性和客觀性。123巡察公告發布公告發布渠道通過公司內部公告、官方網站等渠道發布巡視公告。01公告內容包括巡視目的、巡視對象、巡視時間、巡視內容、反映問題渠道等。02公告作用讓被巡視單位及全體員工了解巡視工作情況，促進巡視工作的順利開展。03個別談話安排談話對象談話內容談話方式談話記錄被巡視單位領導班子成員及重要崗位人員。了解被巡視單位情況、領導班子成員及重要崗位人員履職情況、存在的問題等。采用一對一談話方式，確保談話內容的真實性和保密性。對談話內容進行詳細記錄，作為巡視工作的重要參考依據。03開展巡察階段臺賬資料查閱梳理問題線索將查閱臺賬資料中發現的問題線索進行梳理、歸納，為后續巡察工作提供依據。03對被巡察單位的各項數據進行比對、核實，發現異常情況和問題。02核實數據查閱文件查閱被巡察單位相關文件、會議紀要、規章制度等資料，了解被巡察單位的基本情況和業務流程。01重點問題核查對巡察中發現的重點問題進行深入核查，了解問題的來龍去脈，掌握相關證據。核實重點問題通過個別談話、召開座談會等方式，深入了解被巡察單位在相關問題上的具體情況和存在的問題。深入了解情況將核查情況整理形成報告，為后續巡察工作提供參考和依據。形成核查報告信訪舉報受理受理信訪舉報設立信訪舉報電話、郵箱等渠道，及時受理群眾對被巡察單位的信訪舉報。01分類處理信訪舉報對受理的信訪舉報進行分類處理，對涉及重點問題的信訪舉報進行重點調查。02保密和保護嚴格保密信訪舉報人的信息，防止泄露和打擊報復。0304報告反饋階段問題線索匯總對巡察過程中收集的問題進行整理、分類和匯總。梳理問題問題分析線索篩選對問題進行分析，確定問題性質、嚴重程度及影響范圍。根據分析結果，篩選出重要問題和線索，為后續報告撰寫提供依據。巡察報告撰寫報告修改根據審核意見，對報告進行修改和完善，確保報告質量。03對初稿進行審核，確保報告內容準確、客觀、全面，符合實際情況。02報告審核報告起草按照規定的格式和要求，撰寫巡察報告初稿，包括問題描述、分析原因、提出建議等。01整改意見反饋將巡視組的整改意見及時反饋給被巡視單位，要求其認真整改。反饋意見對被巡視單位的整改情況進行跟蹤和督促，確保問題得到切實解決。督促整改對整改情況進行驗收，對整改不到位的單位進行再次巡視或提出進一步處理建議。整改驗收05整改落實階段整改方案審核審核整改方案對巡察發現的問題進行整改，審核整改方案是否符合要求。01整改措施落實確定整改措施和時間節點，確保整改任務可操作、可量化、可檢查。02審核結果反饋將審核結果反饋給被巡察單位，指導其修改完善。03責任部門督辦對整改任務進行跟蹤督辦，確保各項整改措施落到實處。督促整改落實協調解決問題定期報告進度協調解決整改過程中出現的問題，確保整改任務順利推進。定期向領導匯報整改進展情況，及時反映問題和困難。整改成效驗收驗收結果反饋將驗收結果反饋給被巡察單位，提出后續工作建議。03對整改成果進行全面核查，確保問題得到徹底解決。02整改成果核查驗收標準制定制定整改成效驗收標準，明確驗收內容、方法和要求。0106總結歸檔階段對巡視過程中形成的報告、記錄、反饋等文件進行整理。巡視報告整理對巡視中發現的問題線索進行匯總、分析和研判，提出處理意見。問題線索分析對巡視過程中收集的數據進行統計分析，形成相應的圖表和報告。統計數據分析巡視成果分析檔案材料歸集巡視材料整理對巡視過程中收集的文件、資料、記錄等進行分類、整理、歸檔。01檔案數字化將巡視檔案進行數字化處理，方便查閱和管理。02檔案安全保管確保巡視檔案的完整、安全和保密，防止檔案丟失或泄露。03典型案例匯編從巡