公司讀書月活動方案一、活動主題“書香滿企，智慧同行”二、活動目的1.提升員工文化素養(yǎng)，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，促進公司文化建設(shè)。2.豐富員工精神生活，緩解工作壓力，增強員工之間的交流與合作。3.通過閱讀與分享，激發(fā)員工創(chuàng)新思維，為公司發(fā)展提供智力支持。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間，例如：X月1日X月31日]四、參與人員公司全體員工五、活動安排活動啟動儀式（第1周）1.時間：[具體日期]上午9:009:302.地點：公司會議室3.流程公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，介紹讀書月活動的目的、意義和安排。宣讀讀書月活動倡議書，倡導(dǎo)全體員工積極參與讀書活動。宣布讀書月活動正式啟動。圖書推薦與共享（第12周）1.圖書推薦人力資源部門收集整理各類優(yōu)秀書籍推薦清單，涵蓋管理、專業(yè)技能、人文社科、文學(xué)藝術(shù)等多個領(lǐng)域。在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、宣傳欄等平臺發(fā)布推薦書單，供員工參考選擇。2.圖書共享設(shè)立圖書共享角，鼓勵員工自愿捐贈閑置書籍。對捐贈的圖書進行分類整理、編號登記，并貼上共享標簽，放置在圖書共享角供員工借閱。制定圖書借閱管理制度，明確借閱流程、借閱期限等規(guī)定，確保圖書的正常流轉(zhuǎn)和保管。讀書打卡活動（第14周）1.活動形式利用手機讀書打卡APP（如“小打卡”等）創(chuàng)建公司讀書月活動打卡圈子。員工每天在打卡圈子內(nèi)記錄自己的讀書內(nèi)容（包括書名、作者、閱讀進度、閱讀感悟等），并上傳當天的讀書照片（可選擇與書籍相關(guān)的場景或自己讀書的畫面）。2.激勵措施設(shè)立全勤打卡獎，對在讀書月期間堅持每天打卡的員工進行表彰和獎勵，獎品可以是書籍、文具、閱讀設(shè)備等。根據(jù)員工的打卡記錄和閱讀感悟，評選出優(yōu)秀讀書心得，在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、宣傳欄等平臺進行展示，并給予一定的獎勵。讀書分享會（第24周）1.主題分享會根據(jù)不同的主題，每周組織一次讀書分享會，如“職場成長類書籍分享”“經(jīng)典文學(xué)作品賞析”“管理智慧分享”等。提前發(fā)布分享會主題和相關(guān)閱讀書籍清單，鼓勵員工自主選擇閱讀并準備分享內(nèi)容。分享會由主持人開場，介紹分享會的主題和流程，然后依次邀請員工上臺進行分享。分享內(nèi)容可以包括書籍的核心觀點、個人的閱讀收獲、對工作和生活的啟示等。分享結(jié)束后，安排互動交流環(huán)節(jié)，其他員工可以提問、發(fā)表自己的看法和見解，共同探討書中的內(nèi)容和價值。2.部門內(nèi)部分享會各部門自行組織部門內(nèi)部讀書分享會，時間和地點由各部門靈活安排。部門內(nèi)部分享會以促進員工之間的交流和學(xué)習(xí)為目的，鼓勵員工分享自己近期閱讀的好書及心得體會。部門負責人可以參與并引導(dǎo)分享會的進行，確保分享會的氛圍積極活躍，達到良好的交流效果。專家講座與培訓(xùn)（第3周）1.邀請外部專家邀請行業(yè)內(nèi)知名專家、學(xué)者或資深講師舉辦主題講座，如“領(lǐng)導(dǎo)力提升”“創(chuàng)新思維培養(yǎng)”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢”等。提前與專家溝通講座主題和內(nèi)容，確保講座內(nèi)容與公司業(yè)務(wù)和員工需求緊密相關(guān)。在公司內(nèi)部發(fā)布講座通知，告知講座的時間、地點、主題和嘉賓信息，鼓勵員工積極報名參加。2.內(nèi)部培訓(xùn)課程人力資源部門結(jié)合讀書月活動主題，組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)骨干或經(jīng)驗豐富的管理人員擔任培訓(xùn)講師。培訓(xùn)課程內(nèi)容可以圍繞公司業(yè)務(wù)知識、職業(yè)技能提升、溝通協(xié)作等方面展開，通過案例分析、小組討論、互動演練等形式，增強培訓(xùn)的趣味性和實用性。鼓勵員工在培訓(xùn)課程結(jié)束后撰寫培訓(xùn)心得，分享自己的學(xué)習(xí)收獲和應(yīng)用計劃。讀書月總結(jié)與表彰大會（第4周）1.時間：[具體日期]下午14:0016:002.地點：公司會議室3.流程回顧讀書月活動的開展情況，展示活動成果，包括讀書打卡數(shù)據(jù)統(tǒng)計、優(yōu)秀讀書心得展示、圖書共享情況等。對在讀書月活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和部門進行表彰，頒發(fā)榮譽證書和獎品。表彰獎項包括全勤打卡獎、優(yōu)秀讀書心得獎、圖書捐贈積極分子獎、最佳組織部門獎等。公司領(lǐng)導(dǎo)對讀書月活動進行總結(jié)，對員工的積極參與和取得的成果給予肯定，并對今后的學(xué)習(xí)活動提出期望和建議。宣布讀書月活動圓滿結(jié)束。六、活動預(yù)算1.圖書采購費用：預(yù)計[X]元，用于購買推薦書單中的部分書籍，充實公司圖書角和滿足員工借閱需求。2.獎品費用：預(yù)計[X]元，包括全勤打卡獎、優(yōu)秀讀書心得獎、圖書捐贈積極分子獎、最佳組織部門獎等各類獎項的獎品。3.專家講座與培訓(xùn)費用：預(yù)計[X]元，支付外部專家講座費用和內(nèi)部培訓(xùn)講師的授課補貼。4.宣傳費用：預(yù)計[X]元，用于制作活動海報、宣傳單頁、內(nèi)部辦公系統(tǒng)推廣等宣傳資料的設(shè)計和制作。5.其他費用：預(yù)計[X]元，包括活動場地布置費用、圖書共享角設(shè)施購置費用、讀書打卡APP使用費用等。總預(yù)算：[X]元七、活動宣傳1.內(nèi)部宣傳在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布讀書月活動通知、方案、推薦書單、活動進展等信息，確保全體員工及時了解活動動態(tài)。利用公司宣傳欄張貼活動海報，展示活動主題、時間、內(nèi)容和參與方式，營造濃厚的活動氛圍。定期發(fā)布讀書月活動簡報，報道活動亮點、員工讀書心得和活動成果，激發(fā)員工的參與熱情。2.外部宣傳如有需要，可在公司官方網(wǎng)站、微信公眾號等外部平臺發(fā)布讀書月活動相關(guān)信息，展示公司積極向上的企業(yè)文化和員工精神風貌，提升公司的社會形象。八、活動組織與分工1.活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：[公司領(lǐng)導(dǎo)姓名]職責：全面負責讀書月活動的策劃、指導(dǎo)和決策，協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的重大問題。2.活動執(zhí)行小組組長：[人力資源部門負責人姓名]成員：人力資源部門、行政部門、各部門負責人職責：人力資源部門：負責活動方案的制定與完善、活動的組織實施、人員協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析、總結(jié)表彰等工作。行政部門：負責活動場地的安排與布置、圖書共享角的管理、宣傳資料的設(shè)計與制作、活動物資的采購與保障等工作。各部門負責人：負責組織本部門員工參與活動，鼓勵員工積極分享讀書心得，配合活動執(zhí)行小組完成各項工作任務(wù)。九、活動評估1.設(shè)立評估指標參與人數(shù)：統(tǒng)計參與讀書月各項活動的員工人數(shù)，評估活動的覆蓋面和員工參與度。閱讀量：通過讀書打卡記錄，統(tǒng)計員工的閱讀書籍數(shù)量和閱讀時長，衡量活動對員工閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)效果。分享質(zhì)量：根據(jù)員工的讀書心得分享內(nèi)容，從觀點新穎性、深度、實用性等方面進行評估，考察活動對員工思維啟發(fā)和知識交流的促進作用。員工滿意度：通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式收集員工對讀書月活動的滿意度評價，了解員工對活動內(nèi)容、形式、組織安排等方面的意見和建議。2