公司釘釘運動活動方案一、活動主題“活力同行，釘釘相伴——開啟健康辦公新征程”二、活動目的1.鼓勵員工積極參與體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，增強免疫力，以更好的狀態(tài)投入工作。2.通過釘釘運動平臺，增進員工之間的互動與交流，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化氛圍。3.提升員工對釘釘辦公軟件的使用粘性，推廣釘釘運動功能，進一步發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間，例如：X月X日X月X日]四、參與人員公司全體員工五、活動平臺釘釘運動六、活動內(nèi)容與規(guī)則（一）步數(shù)挑戰(zhàn)1.每日步數(shù)目標(biāo)活動期間，員工每日需完成[X]步的運動目標(biāo)。2.挑戰(zhàn)規(guī)則員工通過釘釘運動記錄每日步數(shù)，步數(shù)達到目標(biāo)即可視為當(dāng)日挑戰(zhàn)成功。連續(xù)[X]天挑戰(zhàn)成功的員工，將獲得相應(yīng)的獎勵。對于步數(shù)排名靠前的員工，給予額外的獎勵和榮譽表彰。（二）團隊對抗賽1.團隊組建以部門為單位，每個部門組成一支參賽隊伍。2.比賽規(guī)則比賽期間，各團隊成員的每日步數(shù)總和作為團隊當(dāng)日的成績。每周進行一次團隊排名，根據(jù)團隊一周內(nèi)的總步數(shù)進行排名。獲勝團隊將獲得團隊獎勵，如團隊建設(shè)經(jīng)費、榮譽證書等。鼓勵團隊成員之間相互督促、鼓勵，共同為團隊榮譽而努力。（三）運動勛章收集1.勛章種類與獲取條件基礎(chǔ)勛章：根據(jù)員工連續(xù)挑戰(zhàn)成功的天數(shù)，分別授予不同等級的基礎(chǔ)勛章，如“連續(xù)1天挑戰(zhàn)成功勛章”“連續(xù)3天挑戰(zhàn)成功勛章”等。特殊勛章：設(shè)置一些特殊的勛章，如“周末運動達人勛章”（周末步數(shù)達到一定標(biāo)準(zhǔn)）、“突破自我勛章”（單次步數(shù)突破個人歷史記錄）等，員工滿足相應(yīng)條件即可獲得。2.勛章展示與激勵在釘釘運動個人主頁和公司內(nèi)部公告欄展示員工獲得的勛章，增強員工的成就感和榮譽感。對于收集勛章數(shù)量較多或獲得特殊勛章的員工，給予額外的獎勵，如運動裝備、健康禮品等。七、活動獎勵（一）個人獎勵1.連續(xù)挑戰(zhàn)成功獎勵連續(xù)7天挑戰(zhàn)成功：獲得定制運動背包一個。連續(xù)14天挑戰(zhàn)成功：獲得運動手環(huán)一只。連續(xù)21天挑戰(zhàn)成功：獲得智能運動手表一塊。2.步數(shù)排名獎勵每周步數(shù)排名前10名：獲得運動護膝、護腕等運動護具套裝一份。活動期間總步數(shù)排名前20名：獲得專業(yè)運動跑鞋一雙。3.勛章獎勵收集特定數(shù)量的基礎(chǔ)勛章或特殊勛章：獲得相應(yīng)的運動裝備或健康禮品，如瑜伽墊、健身啞鈴、營養(yǎng)保健品等。（二）團隊獎勵1.團隊對抗賽獲勝獎勵每周獲勝團隊：獲得團隊建設(shè)經(jīng)費[X]元，可用于組織團隊活動。活動期間累計獲勝次數(shù)最多的團隊：獲得榮譽獎杯一座，并在公司內(nèi)部進行表彰。2.團隊激勵獎對于在活動中表現(xiàn)積極、團隊成員參與度高的團隊，給予“優(yōu)秀團隊”稱號，并頒發(fā)榮譽證書，團隊負(fù)責(zé)人可獲得額外的績效加分。八、活動宣傳與推廣（一）活動預(yù)熱1.在公司內(nèi)部公告欄、微信群、釘釘工作群發(fā)布活動通知，詳細(xì)介紹活動內(nèi)容、規(guī)則和獎勵，引起員工的關(guān)注和興趣。2.制作活動宣傳海報，張貼在公司辦公區(qū)域的顯眼位置，營造活動氛圍。3.召開活動啟動會議，向員工講解活動方案，鼓勵員工積極參與。（二）活動期間宣傳1.定期在釘釘工作群發(fā)布活動進展情況，如每日步數(shù)排行榜、團隊排名動態(tài)等，激發(fā)員工的競爭意識和參與熱情。2.分享員工在活動中的運動心得和照片，展示活動成果，增強員工的歸屬感和認(rèn)同感。3.邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參與活動，為員工加油鼓勁，提高活動的影響力和參與度。（三）活動總結(jié)宣傳1.活動結(jié)束后，制作活動總結(jié)報告，在公司內(nèi)部進行發(fā)布，回顧活動的精彩瞬間和取得的成果。2.對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團隊進行表彰，通過公司內(nèi)部刊物、釘釘動態(tài)等渠道進行宣傳，樹立榜樣，激勵更多員工參與體育鍛煉。九、活動執(zhí)行與保障（一）活動執(zhí)行團隊成立活動執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施。小組成員包括人力資源部門、行政部門、信息技術(shù)部門等相關(guān)人員，明確各成員的職責(zé)分工，確保活動順利進行。（二）技術(shù)支持信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)確保釘釘運動平臺的穩(wěn)定運行，及時處理員工在使用過程中遇到的技術(shù)問題。同時，提供相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助員工熟悉釘釘運動的操作方法。（三）數(shù)據(jù)統(tǒng)計與審核1.每日定時收集員工的釘釘運動步數(shù)數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計和排名。2.設(shè)立數(shù)據(jù)審核機制，對員工的步數(shù)數(shù)據(jù)進行抽查核實，確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。對于發(fā)現(xiàn)的作弊行為，取消其參與活動的資格，并進行相應(yīng)的處罰。（四）后勤保障行政部門負(fù)責(zé)活動獎品的采購、保管和發(fā)放，確保獎品的質(zhì)量和數(shù)量。同時，為員工參與活動提供必要的支持和保障，如飲用水、運動場地等。十、活動預(yù)算活動預(yù)算主要包括以下幾個方面：1.獎品費用：[X]元2.宣傳物料費用：[X]元3.后勤保障費用：[X]元4.其他費用：[X]元總預(yù)算：[X]元十一、活動效果評估1.在活動結(jié)束后，通過問卷調(diào)查、員工訪談等方式收集員工對活動的反饋意見，了解員工對活動內(nèi)容、組織形式、獎勵設(shè)置等方面的滿意度和建議。2.對比活動前后員工的身體素質(zhì)指標(biāo)，如體重、體脂率、心肺功能等，評估活動對員工健康狀況的改善效果。3.分析活動期間釘釘運動平臺的使用數(shù)據(jù)，如活躍用戶數(shù)、步數(shù)