公司銷售評比活動方案一、活動主題“卓越銷售，成就輝煌”二、活動目的通過銷售評比活動，激發銷售人員的積極性和創造力，提高銷售業績，促進團隊協作，樹立優秀銷售榜樣，提升公司整體銷售水平和市場競爭力。三、活動時間[具體活動時間區間，例如：XX年X月X日XX年X月X日]四、參與人員公司全體銷售人員五、評比標準1.銷售業績（50分）銷售額（30分）：以活動期間個人實際完成的銷售額為依據，按照銷售額占總銷售額的比例進行評分。銷售額計算公式為：銷售額=實際銷售產品數量×產品單價。銷售增長率（20分）：對比活動開始前一個周期（如活動前一個月）的銷售額，計算銷售增長率。銷售增長率=（活動期間銷售額活動前一個周期銷售額）÷活動前一個周期銷售額×100%。根據銷售增長率的高低進行評分，增長率越高得分越高。2.銷售利潤（30分）銷售毛利率（15分）：銷售毛利率=（銷售收入銷售成本）÷銷售收入×100%。根據個人銷售產品的毛利率情況進行評分，毛利率越高得分越高。凈利潤（15分）：凈利潤=銷售收入銷售成本各項費用（包括但不限于營銷費用、管理費用、財務費用等）。以個人實現的凈利潤為依據進行評分，凈利潤越高得分越高。3.新客戶開發（10分）新客戶數量（5分）：統計活動期間成功開發的新客戶數量，按照新客戶數量的多少進行評分。新客戶銷售額占比（5分）：計算新客戶銷售額在總銷售額中的占比，占比越高得分越高。新客戶銷售額占比=新客戶銷售額÷總銷售額×100%。4.客戶滿意度（10分）通過客戶滿意度調查來獲取評分依據。調查內容包括產品質量、服務態度、交貨期等方面?？蛻魸M意度得分=非常滿意客戶數量占比×100+滿意客戶數量占比×80+一般客戶數量占比×60+不滿意客戶數量占比×40+非常不滿意客戶數量占比×20。六、活動流程1.活動啟動階段（第1周）召開活動啟動會議，向全體銷售人員詳細介紹活動方案、目的、時間、評比標準等內容，確保銷售人員清楚了解活動要求。組建活動評審小組，成員包括銷售部門負責人、財務部門負責人、市場部門負責人等，明確各成員的職責和分工。2.數據收集階段（第211周）銷售人員每周提交銷售業績報表，包括銷售額、銷售產品明細、客戶信息等，確保數據的準確性和完整性。財務部門負責統計銷售人員的銷售利潤數據，包括銷售成本、各項費用等，并及時與銷售人員核對。市場部門通過客戶滿意度調查系統，收集客戶對銷售人員的評價數據。3.中期評估階段（第12周）評審小組根據收集到的數據，對銷售人員的各項指標進行中期評估。召開中期評估會議，向銷售人員反饋評估結果，指出存在的問題和不足，并提供改進建議。根據中期評估結果，對表現優秀的銷售人員進行表彰和獎勵，激勵全體銷售人員積極進取。4.活動沖刺階段（第1315周）組織銷售人員開展銷售沖刺活動，分享銷售經驗和技巧，共同探討市場動態和客戶需求。公司領導對銷售沖刺活動進行指導和支持，協調各部門資源，為銷售人員提供必要的幫助。銷售人員根據中期評估反饋的問題，制定針對性的改進措施，全力沖刺活動目標。5.活動總結階段（第16周）評審小組根據最終數據，對銷售人員進行綜合評比，確定獲獎名單。召開活動總結大會，對活動進行全面總結，回顧活動過程中的亮點和不足，為今后的銷售工作提供經驗參考。對獲獎銷售人員進行隆重表彰和獎勵，頒發榮譽證書和獎金，樹立優秀銷售榜樣。七、獎項設置1.銷售冠軍獎（1名）榮譽證書獎金[X]元海外豪華旅游一次2.銷售亞軍獎（2名）榮譽證書獎金[X]元國內高端培訓課程名額一個3.銷售季軍獎（3名）榮譽證書獎金[X]元品牌筆記本電腦一臺4.最佳新人獎（3名）榮譽證書獎金[X]元專業銷售書籍一套5.團隊協作獎（1個團隊）榮譽獎杯團隊建設活動經費[X]元八、活動預算1.獎金費用：[X]元2.榮譽證書制作費用：[X]元3.獎品費用（旅游、培訓課程、筆記本電腦、書籍等）：[X]元4.團隊建設活動經費：[X]元5.宣傳費用（包括海報制作、內部通告等）：[X]元6.其他費用（如會議場地租賃、餐飲等）：[X]元總預算：[X]元九、活動宣傳1.在公司內部張貼活動海報，宣傳活動主題、目的、時間、評比標準和獎項設置等內容，營造活動氛圍。2.利用公司內部通告、郵件等形式，向全體員工通報活動進展情況，鼓勵員工關注和支持活動開展。3.在公司內部銷售群中定期發布活動動態和優秀銷售人員的業績分享，激發銷售人員的參與熱情。十、注意事項1.所有數據必須真實、準確，如有發現虛報、瞞報等行為，將取消該銷售人員的評比資格，并給予相應的紀律處分。2.在活動過程中，要注重團隊協作，鼓勵銷售人員之間相互交流、分享經驗，共同提升銷售業績。3.評審小組要嚴格按照評比標準進行評審，確保評審結果公平、