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文檔簡介

工地上木工管理制度一、總則(一)目的為了加強工地上木工施工管理,確保木工工程施工質量、安全和進度,規范木工人員的作業行為,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司承接的所有木工工程項目,包括新建、改建、擴建等各類建筑工程中木工施工部分。(三)基本原則1.遵守國家法律法規和相關建筑行業標準規范。2.堅持安全第一、質量至上的原則。3.實行科學管理、合理安排、高效協作的工作方式。二、崗位職責(一)木工班組長1.負責木工班組的全面管理工作,包括人員調配、施工任務安排、進度控制等。2.組織木工人員學習施工圖紙和施工規范,確保施工人員熟悉施工要求。3.對施工現場的安全、質量負責,及時發現和解決施工中出現的問題。4.協調與其他工種的配合,保證施工順利進行。5.負責木工材料、工具的領取、保管和使用監督,合理控制材料損耗。6.定期向項目經理匯報木工班組的工作情況,接受工作指導和監督。(二)木工施工員1.協助班組長進行施工任務的具體安排和實施。2.按照施工圖紙和規范要求,指導木工人員進行模板制作、安裝等施工操作。3.檢查木工施工質量,對不符合要求的部位及時督促整改。4.負責施工現場的安全巡查,發現安全隱患及時報告并協助處理。5.記錄木工施工過程中的各項數據,如材料用量、施工進度等,為成本核算和進度分析提供依據。(三)木工工人1.嚴格遵守公司的各項規章制度,服從班組長和施工員的工作安排。2.認真學習施工圖紙和施工規范,熟練掌握木工施工技能。3.按照施工要求進行模板制作、安裝、拆除等工作,確保施工質量。4.愛護施工工具和設備,定期進行維護保養,正確使用材料,節約用料。5.做好施工現場的安全防護工作,遵守安全操作規程,不違規作業。6.積極參加公司組織的培訓和學習活動,不斷提高自身業務水平。三、施工準備(一)技術準備1.施工前,木工班組長應組織施工人員熟悉施工圖紙,參加圖紙會審,了解工程結構特點、尺寸、標高及特殊要求等。2.根據施工圖紙和現場實際情況,編制詳細的木工施工方案,明確施工工藝、質量標準、安全措施等。3.對施工人員進行技術交底,使施工人員熟悉施工流程、質量要求和操作要點,技術交底應形成書面記錄,雙方簽字確認。(二)材料準備1.根據施工進度計劃,提前向材料部門提交木工材料計劃,包括木材、模板、釘子、鐵絲等。2.材料進場時,應進行嚴格的檢驗和驗收,檢查材料的規格、型號、質量是否符合要求,對不合格材料嚴禁使用。3.材料應按品種、規格、型號分類堆放整齊,并做好標識,注明材料名稱、規格、數量等信息。4.加強對材料的保管,防止材料受潮、變形、損壞等,對于易損材料應采取相應的防護措施。(三)工具及設備準備1.配備齊全木工施工所需的工具,如電鋸、電刨、錘子、扳手、卷尺等,并確保工具完好、能正常使用。2.根據施工需要,準備好相應的機械設備,如塔吊、施工電梯等,并進行調試和檢查,保證設備運行安全可靠。3.對工具和設備應定期進行維護保養,建立工具和設備臺賬,記錄工具和設備的使用、維修、保養等情況。(四)現場準備1.清理施工現場,拆除障礙物,平整場地,為木工施工創造良好的作業條件。2.根據施工圖紙和現場控制點,進行測量放線,確定模板安裝的位置和標高,并做好標記。3.搭建木工加工棚,設置材料堆放區和工具存放區,加工棚應符合安全要求,配備必要的消防器材。四、施工過程管理(一)模板制作1.模板制作應嚴格按照施工圖紙和規范要求進行,確保模板的尺寸準確、表面平整、拼接嚴密。2.木材應選用質量好、無腐朽、無蟲蛀的材料,模板的厚度、寬度應符合設計要求。3.模板制作過程中,應注意控制木材的含水率,避免模板因含水率過高或過低而產生變形。4.模板制作完成后,應進行自檢,合格后方可進行安裝。(二)模板安裝1.模板安裝前,應再次檢查模板的尺寸、平整度、拼接情況等,確保模板質量符合要求。2.按照測量放線確定的位置和標高進行模板安裝,模板應安裝牢固、垂直,拼縫嚴密,防止漏漿。3.模板安裝過程中,應設置臨時支撐,保證模板的穩定性,待模板安裝完畢并檢查無誤后,方可拆除臨時支撐。4.對于預留孔洞、預埋件等,應在模板安裝時準確預留和埋設,位置應準確無誤。5.安裝上層模板時,應采取可靠的防護措施,防止下層模板受到損壞。(三)質量控制1.木工施工應嚴格按照施工質量驗收規范進行操作,確保施工質量符合標準要求。2.施工過程中,應加強質量檢查,實行自檢、互檢、專檢相結合的質量檢查制度。3.木工班組長和施工員應定期對施工質量進行檢查,對發現的質量問題應及時整改,整改完成后進行復查,確保質量問題得到徹底解決。4.嚴格控制模板的平整度、垂直度、尺寸偏差等質量指標,對不符合要求的部位應及時進行調整或返工處理。5.加強對模板拼接處、陰陽角處等關鍵部位的質量控制,確保這些部位的施工質量符合要求。(四)安全管理1.木工施工人員必須遵守施工現場的安全規章制度,正確佩戴和使用個人安全防護用品,如安全帽、安全帶、防護手套等。2.施工現場應設置明顯的安全警示標志,嚴禁無關人員進入木工作業區域。3.木工加工棚應保持整潔,嚴禁堆放易燃、易爆物品,加工棚內的電器設備應符合安全要求,定期進行檢查和維護。4.操作電鋸、電刨等木工機械設備時,應嚴格遵守操作規程,嚴禁違規操作,設備應定期進行維護保養,確保設備安全運行。5.模板安裝和拆除時,應設置專人進行監護,嚴禁上下拋擲工具和材料,拆除模板時應按照順序進行,嚴禁暴力拆除。6.加強對施工現場的安全巡查,及時發現和消除安全隱患,對重大安全隱患應立即停止施工,采取有效的防范措施進行處理。(五)進度管理1.木工班組長應根據總體施工進度計劃,制定詳細的木工施工進度計劃,并合理安排施工人員和施工任務。2.定期對施工進度進行檢查和分析,及時發現影響進度的因素,并采取相應的措施進行調整,確保施工進度滿足總體進度要求。3.加強與其他工種的協調配合,避免因工種之間的銜接不暢而影響施工進度。4.合理安排材料和工具的供應,確保施工過程中材料和工具的及時供應,不因材料和工具短缺而導致施工進度延誤。五、材料管理(一)材料采購1.木工材料采購應根據施工進度計劃和實際需求,由材料部門統一采購,確保材料按時供應。2.采購人員應選擇質量可靠、信譽良好的供應商,簽訂采購合同,明確材料的規格、型號、質量要求、價格、交貨時間等條款。3.對采購的材料應進行嚴格的檢驗和驗收,確保材料質量符合要求,對不合格材料應及時與供應商協商處理。(二)材料驗收1.材料進場時,木工班組長應組織施工人員和質量管理人員對材料進行驗收,驗收內容包括材料的品種、規格、型號、數量、質量等。2.對木材應檢查其外觀質量,有無腐朽、蟲蛀、變形等缺陷,測量木材的尺寸是否符合要求;對模板應檢查其表面平整度、厚度、拼接情況等。3.驗收合格的材料應填寫驗收記錄,雙方簽字確認;對驗收不合格的材料應及時退場處理,并做好記錄。(三)材料保管1.材料應按品種、規格、型號分類堆放整齊,并做好標識,注明材料名稱、規格、數量等信息。2.木材應存放在干燥通風的地方,避免受潮變形;模板應堆放平穩,防止變形和損壞。3.加強對材料的保管,定期對材料進行檢查,發現問題及時處理,確保材料質量不受影響。(四)材料使用1.木工施工人員應按照施工要求合理使用材料,節約用料,嚴禁浪費。2.嚴格控制材料的損耗率,對超出規定損耗率的部分應進行分析和查明原因,采取相應的措施進行控制。3.剩余材料應及時清理回收,妥善保管,可用于后續工程或退場處理。六、設備及工具管理(一)設備管理1.木工機械設備應定期進行維護保養,建立設備維護保養臺賬,記錄設備的維護保養情況。2.設備操作人員應經過專業培訓,熟悉設備的性能和操作規程,持證上崗。3.設備使用前應進行檢查和調試,確保設備正常運行;設備使用過程中應嚴格遵守操作規程,嚴禁違規操作。4.定期對設備進行檢查和維修,及時發現和排除設備故障,對設備的易損件應定期進行更換,確保設備的使用壽命。5.設備停用期間,應進行妥善保管,采取防護措施,防止設備生銹、損壞等。(二)工具管理1.木工工具應定期進行檢查和維護,確保工具完好、能正常使用。2.工具應存放在工具存放區,擺放整齊,便于取用;對常用工具應配備齊全,保證施工需要。3.工具使用后應及時清理干凈,放回原處;對損壞的工具應及時進行維修或更換。4.建立工具領用制度,施工人員領用工具時應進行登記,使用完畢后及時歸還,如有丟失或損壞應照價賠償。七、人員培訓與考核(一)培訓1.公司應定期組織木工人員進行業務培訓,培訓內容包括施工技術、質量標準、安全知識、操作規程等。2.培訓方式可采用集中授課、現場演示、案例分析等多種形式,提高培訓效果。3.鼓勵木工人員參加外部培訓和學習活動,不斷拓寬知識面和提高業務水平。4.培訓結束后,應對培訓效果進行考核,考核合格后方可上崗作業。(二)考核1.

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