私人醫院設備管理制度一、總則（一）目的為加強醫院設備管理，提高設備使用效率，確保醫療工作正常開展，保障患者安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于醫院內所有醫療設備、辦公設備及后勤保障設備的管理。（三）管理原則1.統一領導，分級管理。醫院設立專門的設備管理部門，負責全院設備的統籌規劃、調配和監管；各科室負責本科室設備的日常使用和維護。2.合理配置，優化使用。根據醫院業務發展需求和實際情況，合理配置設備資源，提高設備的使用效率，避免閑置和浪費。3.科學管理，確保安全。建立健全設備管理制度，加強設備的全生命周期管理，確保設備安全可靠運行。4.成本效益，注重績效。在設備管理過程中，充分考慮成本效益因素，提高設備的投資回報率，注重設備管理績效評估。二、設備管理組織與職責（一）設備管理委員會1.組成由醫院領導、各相關職能科室負責人、臨床科室主任等組成。2.職責（1）審議醫院設備發展規劃和年度設備購置計劃。（2）對重大設備購置、報廢等事項進行決策。（3）協調解決設備管理工作中的重大問題。（二）設備管理部門1.人員配備設設備管理科長、設備管理員、設備維修工程師等崗位。2.職責（1）負責制定和完善醫院設備管理制度、操作規程等。（2）編制醫院設備年度購置計劃，組織設備采購、驗收、安裝調試等工作。（3）建立設備檔案，負責設備的日常維護、保養、維修、校準等管理工作。（4）負責設備的報廢鑒定、申報和處置工作。（5）對全院設備使用情況進行統計分析，提出改進建議。（6）組織開展設備操作人員的培訓和考核工作。（三）使用科室1.科室負責人負責本科室設備管理工作的組織和協調，確保設備的合理使用和安全運行。2.設備操作人員（1）嚴格按照操作規程使用設備，做好設備的日常清潔、保養工作。（2）發現設備故障及時報告，并配合維修人員進行維修。（3）負責填寫設備使用記錄。三、設備采購管理（一）需求申請1.使用科室根據業務發展需要和設備現狀，填寫《設備購置申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、用途、購置理由等。2.申請表經科室負責人簽字后，報設備管理部門。（二）計劃編制1.設備管理部門對各科室提交的申請進行匯總、審核，結合醫院設備發展規劃和實際情況，編制醫院年度設備購置計劃。2.年度設備購置計劃報設備管理委員會審議通過后，提交醫院辦公會研究決定。（三）采購實施1.根據批準的年度設備購置計劃，設備管理部門組織采購人員進行設備采購。2.采購方式包括招標采購、競爭性談判、單一來源采購等，按照國家相關法律法規和醫院采購管理規定執行。3.采購合同簽訂后，設備管理部門負責跟蹤設備到貨情況，及時協調解決采購過程中出現的問題。（四）驗收1.設備到貨前，設備管理部門通知使用科室、維修人員等相關人員做好驗收準備。2.設備到貨后，由設備管理部門組織使用科室、采購人員、維修人員等共同進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術性能、隨機附件及資料等。3.驗收合格后，填寫《設備驗收報告》，相關人員簽字確認。驗收不合格的設備，及時與供應商聯系退換或處理。四、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立全院設備檔案，對每臺設備從購置到報廢的全過程資料進行收集、整理、歸檔。2.設備檔案內容包括設備購置申請、批復文件、采購合同、驗收報告、設備說明書、操作規程、維修記錄、校準證書、報廢申請及批復等。（二）檔案保管1.設備檔案應分類存放，專柜保管，確保檔案的安全和完整。2.建立設備檔案借閱登記制度，嚴格借閱手續，借閱后及時歸還。（三）檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備檔案信息，如設備維修、校準、變更等情況。2.定期對設備檔案進行整理和清查，確保檔案資料的準確性和完整性。五、設備使用與維護管理（一）操作規程制定1.設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，組織編寫設備操作規程。2.操作規程應包括設備的啟動、運行、關機步驟，操作注意事項，日常維護要求等內容。（二）操作培訓1.設備管理部門負責組織設備操作人員的培訓工作，確保操作人員熟悉設備操作規程和性能特點。2.新設備投入使用前，必須對操作人員進行專門培訓，經考核合格后方可上崗操作。（三）日常使用1.設備操作人員應嚴格按照操作規程使用設備，不得擅自更改操作程序。2.做好設備使用記錄，記錄內容包括設備使用時間、運行狀況、操作人員等。3.設備使用過程中如發現異常情況，應立即停機，并報告設備管理部門或維修人員。（四）維護保養1.設備管理部門制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的周期、內容和責任人。2.維護保養分為日常維護、一級保養和二級保養。日常維護由設備操作人員負責，一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，二級保養以維修人員為主，操作人員參加。3.設備管理部門定期對設備維護保養情況進行檢查和考核，確保維護保養工作落實到位。六、設備維修管理（一）維修申請1.設備操作人員發現設備故障后，填寫《設備維修申請表》，詳細描述故障現象、發生時間等。2.申請表經科室負責人簽字后，報設備管理部門。（二）維修安排1.設備管理部門接到維修申請后，及時安排維修人員進行維修。2.對于復雜設備故障或本院無法維修的設備，及時聯系設備供應商或專業維修機構進行維修。（三）維修記錄1.維修人員對設備維修情況進行詳細記錄，包括故障原因、維修措施、更換的零部件等。2.維修記錄作為設備檔案的重要組成部分，由設備管理部門負責整理歸檔。（四）維修質量跟蹤1.設備維修后，設備管理部門對維修質量進行跟蹤檢查，確保設備正常運行。2.如發現維修質量問題，及時與維修人員或供應商聯系，要求其進行整改。七、設備校準與計量管理（一）校準計劃制定1.設備管理部門根據設備的使用頻率、精度要求等，制定設備校準計劃。2.校準計劃明確校準周期、校準機構、校準項目等內容。（二）校準實施1.按照校準計劃，定期將設備送法定計量檢定機構或有資質的校準機構進行校準。2.校準機構出具的校準證書應作為設備檔案的重要資料保存。（三）標識管理1.經校準合格的設備，粘貼校準合格標識，并注明校準日期和有效期。2.校準不合格的設備，不得使用，并及時進行維修或報廢處理。八、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對全院設備進行清查，對已損壞無法修復、技術性能落后、能耗高、經濟效益差等符合報廢條件的設備，組織相關專家進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應填寫《設備報廢鑒定表》，詳細說明設備報廢原因、技術狀況等。（二）報廢申請1.經報廢鑒定通過的設備，使用科室填寫《設備報廢申請表》，提交設備管理部門。2.申請表應附設備報廢鑒定表、設備檔案等相關資料。（三）審批1.設備管理部門對報廢申請進行審核后，報設備管理委員會審批。2.設備管理委員會審批通過后，方可進行設備報廢處置。（四）報廢處置1.設備報廢處置方式包括報廢設備的拆除、變賣、捐贈等，按照國家相關規定和醫院資產管理要求執行。2.報廢設備處置收入應及時上繳醫院財務部門，統一核算管理。九、設備盤點與清查（一）盤點計劃制定1.設備管理部門每年制定設備盤點計劃，明確盤點范圍、時間、人員等。2.盤點計劃報醫院領導批準后實施。（二）盤點實施1.按照盤點計劃，組織相關人員對設備進行全面盤點。2.盤點內容包括設備的數量、規格型號、使用狀態、存放地點等。（三）清查結果處理1.對盤點中發現的賬實不符、設備損壞等問題，及時查明原因，進行相應處理。2.編制設備盤點報告，上報醫院領導，并作為設備管理決策的依據。十、設備績效評估（一）評估指標設定1.設備管理部門建立設備績效評估指標體系，包括設備使用率、完好率、維修費用率、經濟效益等指標。2.指標設定應科學合理，具有可操作性和可比性。（二）評估方法1.定期對設備績效評估指標進行統計分析，采用定量與定性相結