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文檔簡介

石材行業能耗管理制度一、總則(一)目的為加強公司石材生產過程中的能耗管理,降低能源消耗,提高能源利用效率,實現可持續發展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有涉及石材開采、加工、運輸等生產經營活動的部門和崗位。(三)基本原則1.節能優先原則。將節能作為公司發展的重要戰略,優先采用節能技術、工藝和設備,降低能源消耗。2.全員參與原則。強化全體員工的節能意識,鼓勵員工積極參與節能工作,形成全員節能的良好氛圍。3.科學管理原則。運用科學的管理方法和手段,對能源消耗進行全過程監控和管理,不斷提高能源管理水平。4.持續改進原則。定期對能耗管理工作進行評估和分析,持續改進能耗管理措施,提高能源利用效率。二、職責分工(一)能耗管理領導小組成立以公司總經理為組長,各部門負責人為成員的能耗管理領導小組。其主要職責為:1.負責制定公司能耗管理目標、政策和規劃。2.審批公司能耗管理制度和重大節能技術改造方案。3.協調解決能耗管理工作中的重大問題。4.監督檢查公司能耗管理工作的執行情況。(二)生產部門1.負責制定和執行本部門的能耗控制計劃,優化生產工藝,提高能源利用效率。2.加強對生產設備的日常維護和管理,確保設備正常運行,降低設備能耗。3.統計和分析本部門的能源消耗數據,及時發現和解決能耗異常問題。4.組織開展節能技術培訓和宣傳工作,提高員工的節能意識和操作技能。(三)設備管理部門1.負責制定和實施設備節能管理制度,推廣應用節能型設備和技術。2.對新購置的設備進行節能評估,優先選用節能效果好的設備。3.定期對設備進行節能改造和升級,提高設備的能源利用效率。4.配合生產部門做好設備的日常維護和管理工作,確保設備處于最佳運行狀態。(四)采購部門1.在采購原材料、設備和辦公用品時,優先選用節能產品和節能型供應商。2.與供應商簽訂節能條款,督促供應商在生產、運輸和包裝等環節采取節能措施。3.負責采購節能設備和材料,并確保其質量和性能符合公司要求。(五)質量控制部門1.加強對石材產品質量的控制,減少因產品不合格導致的能源浪費。2.配合生產部門優化生產工藝,提高產品合格率,降低次品率,從而降低能源消耗。(六)行政部門1.負責制定和執行公司辦公區域的節能管理制度,加強對辦公設備、照明、空調等設施的管理。2.倡導員工養成良好的節能習慣,如隨手關燈、關電腦、合理設置空調溫度等。3.組織開展公司內部的節能宣傳活動,營造節能氛圍。(七)財務部門1.負責編制公司能耗預算,合理安排節能資金。2.對節能項目進行財務評估和核算,確保節能投資的經濟效益。3.監督節能資金的使用情況,確保??顚S谩#ò耍﹩T工個人1.遵守公司能耗管理制度,積極參與節能工作。2.學習和掌握節能知識和技能,在工作中自覺節約能源。3.發現能耗異常情況及時報告,并提出合理化節能建議。三、能耗計量與統計(一)能耗計量器具配備1.在公司內各生產車間、倉庫、辦公區域等安裝配備齊全、準確的能源計量器具,如電表、水表、氣表等。2.能源計量器具的選型和安裝應符合國家相關標準和規定,確保計量數據的準確性和可靠性。3.定期對能源計量器具進行校準和維護,確保其正常運行。(二)能耗統計范圍1.公司生產經營活動中消耗的各類能源,包括電力、煤炭、天然氣、柴油、汽油等。2.用于生產設備、辦公設備、照明、空調、運輸等方面的能源消耗。(三)能耗統計方法1.各部門指定專人負責能源消耗數據的統計工作,按照規定的統計周期和報表格式,及時、準確地記錄和上報本部門的能源消耗數據。2.生產部門應統計生產過程中各類能源的消耗情況,包括石材開采、加工、運輸等環節的能源消耗。3.設備管理部門應統計設備運行過程中的能源消耗情況,包括設備啟動、運行、停機等階段的能耗。4.行政部門應統計辦公區域的能源消耗情況,包括照明、空調、電腦、打印機等設備的能耗。(四)能耗統計報表1.各部門應每月[具體日期]前向公司能耗管理部門報送能源消耗統計報表,報表內容應包括能源種類、消耗數量、使用時間、使用部門等信息。2.能耗管理部門負責匯總各部門的能源消耗數據,編制公司月度、季度和年度能源消耗統計報表,并上報公司能耗管理領導小組。3.能源消耗統計報表應采用電子表格和紙質文檔相結合的方式報送,確保數據的準確性和完整性。四、能耗定額管理(一)能耗定額制定1.根據公司的生產工藝、設備狀況、歷史能耗數據等因素,制定各類產品、各生產環節的能源消耗定額。2.能耗定額應明確能源種類、單位產品能耗指標、考核周期等內容,并報公司能耗管理領導小組審批后實施。3.隨著公司生產技術的進步和節能措施的實施,適時對能耗定額進行修訂和完善。(二)能耗定額考核1.建立能耗定額考核制度,對各部門和崗位的能源消耗情況進行考核。2.每月對各部門的能源消耗數據與能耗定額進行對比分析,計算能耗定額完成率。3.對能耗定額完成情況較好的部門和個人給予獎勵,對未完成能耗定額的部門和個人進行處罰。處罰方式包括但不限于警告、扣減績效獎金、責令整改等。(三)能耗定額調整1.當公司生產工藝發生重大變化、設備進行技術改造、能源價格出現大幅波動等情況時,可對能耗定額進行調整。2.能耗定額調整應經過充分的論證和審批程序,確保調整后的能耗定額合理、科學。3.能耗定額調整后,應及時通知各部門和崗位,并對相關考核指標進行相應調整。五、節能措施與技術改造(一)節能措施1.優化生產工藝采用先進的石材開采和加工工藝,減少石材荒料的損耗,提高石材利用率。優化生產流程,合理安排生產設備的運行時間和順序,避免設備空轉和頻繁啟停。2.加強設備管理建立設備維護保養制度,定期對生產設備進行維護、保養和檢修,確保設備處于良好的運行狀態,降低設備能耗。對老舊設備進行節能改造,提高設備的能源利用效率。推廣應用節能型電機、水泵、風機等設備,降低電力消耗。3.合理利用能源根據生產需求,合理調整能源供應參數,如電力電壓、蒸汽壓力等,避免能源浪費。充分利用太陽能、風能等可再生能源,減少對傳統能源的依賴。加強對余熱、余壓等能源的回收利用,提高能源綜合利用效率。4.加強能源管理建立能源管理臺賬,詳細記錄能源消耗情況,便于分析和管理。加強對能源消耗數據的監測和分析,及時發現能耗異常情況,并采取有效措施進行處理。開展節能宣傳教育活動,提高員工的節能意識和責任感,形成全員節能的良好氛圍。(二)節能技術改造1.公司鼓勵各部門積極開展節能技術改造項目,對節能效果顯著的項目給予資金支持和獎勵。2.節能技術改造項目應進行可行性研究和論證,確保項目技術可行、經濟合理、節能效果明顯。3.節能技術改造項目實施過程中,應嚴格按照項目設計方案和施工規范進行施工,確保項目質量和進度。4.節能技術改造項目完成后,應進行驗收和評估,對項目的節能效果、經濟效益、環境效益等進行綜合評價。六、監督與檢查(一)監督檢查機構公司成立能耗管理監督檢查小組,由公司能耗管理部門牽頭,相關部門人員組成。其主要職責為:1.定期對公司各部門的能耗管理工作進行監督檢查,確保能耗管理制度的有效執行。2.對發現的能耗問題及時提出整改意見,并跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決。3.參與公司節能項目的驗收和評估工作,對項目的節能效果進行監督檢查。(二)監督檢查內容1.能耗管理制度的執行情況,包括能耗計量與統計、能耗定額管理、節能措施落實等方面。2.能源計量器具的配備、使用和維護情況,確保計量數據的準確可靠。3.生產設備的運行狀況和能耗情況,檢查設備是否存在空轉、低效運行等問題。4.辦公區域的能源消耗情況,檢查員工是否養成良好的節能習慣,辦公設備是否合理使用。5.節能措施和技術改造項目的實施情況,檢查項目是否按計劃完成,節能效果是否達到預期目標。(三)監督檢查方式1.定期檢查。每月組織一次全面的能耗管理監督檢查,對各部門的能耗管理工作進行現場檢查和資料審查。2.不定期抽查。根據工作需要,對部分部門或重點環節進行不定期抽查,及時發現和解決能耗管理中存在的問題。3.專項檢查。針對特定的節能項目或能耗問題,開展專項監督檢查,確保問題得到有效解決。(四)問題整改1.監督檢查小組對發現的能耗問題應及時下達整改通知書,明確整改要求和整改期限。2.被檢查部門應按照整改通知書的要求,制定整改措施,落實整改責任,按時完成整改任務。3.整改完成后,被檢查部門應向監督檢查小組提交整改報告,申請復查。監督檢查小組對整改情況進行復查,確保問題得到徹底解決。4.對未按時完成整改任務或整改不到位的部門,公司將按照相關規定進行嚴肅處理。七、獎勵與處罰(一)獎勵1.對在能耗管理工作中表現突出的部門和個人,公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括但不限于榮譽證書、獎金、晉升等。2.對提出合理化節能建議并取得顯著節能效果的員工,給予一定的物質獎勵。3.對在節能技術改造項目中做出重要貢獻的部門和個人,根據項目的節能效益和經濟效益,給予相應的獎勵。(二)處罰1.對違反能耗管理制

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