工地打更人管理制度一、總則（一）目的為加強工地安全保衛工作，規范工地打更人的行為，確保工地財產安全和正常施工秩序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各工地的打更人員。（三）基本原則1.預防為主，通過加強巡邏、檢查等措施，預防各類安全事故和治安事件的發生。2.責任到人，明確打更人的工作職責和責任范圍，確保各項工作落實到位。3.嚴格考核，對打更人的工作表現進行定期考核，獎優罰劣。二、崗位職責（一）工作時間1.打更人實行輪班制，具體班次根據工地實際情況確定。2.正常工作時間為每天[具體時長]，包括[開始時間][結束時間]，夜間值班時間為[夜間開始時間][夜間結束時間]。（二）巡邏職責1.定時對工地進行巡邏，白天每隔[X]小時巡邏一次，夜間每隔[X]小時巡邏一次，每次巡邏時間不少于[X]分鐘。2.巡邏范圍包括工地施工現場、材料堆放區、機械設備停放區、辦公區、生活區等。3.檢查施工現場的安全防護設施是否完好，如圍擋、警示標志等；檢查材料堆放區是否有材料被盜、損壞等情況；檢查機械設備停放區是否有設備被盜、破壞等情況。4.檢查辦公區、生活區的門窗是否關閉，水電是否正常，有無異常聲響和氣味。5.對巡邏過程中發現的問題及時進行處理，并做好記錄。如發現安全隱患，應立即采取措施排除，并及時報告工地負責人；如發現治安事件，應及時報警，并保護好現場。（三）門禁管理1.負責工地大門的門禁管理，嚴格執行人員、車輛出入登記制度。2.對進入工地的人員進行身份核實，檢查其出入證件，對無證人員或身份不明人員禁止進入工地。3.對進入工地的車輛進行檢查，核實車輛信息，檢查車上是否攜帶易燃易爆物品、違禁物品等，對不符合要求的車輛禁止進入工地。4.嚴格控制外來人員和車輛在工地內的停留時間，如有特殊情況需要延長停留時間，應經工地負責人批準。（四）突發事件處理1.遇有火災、盜竊、打架斗毆等突發事件時，應立即采取措施進行處理，并及時報告工地負責人和相關部門。2.在火災發生時，應立即撥打火警電話[具體號碼]，組織人員疏散，使用工地配備的滅火器材進行滅火。3.在盜竊事件發生時，應保護好現場，協助公安機關進行調查取證。4.在打架斗毆事件發生時，應及時制止，防止事態擴大，并及時報告工地負責人和相關部門。（五）信息報告1.及時向工地負責人報告巡邏過程中發現的問題、突發事件等情況。2.每天定時向工地負責人匯報工地安全保衛情況，填寫《工地安全保衛日報表》。3.對重大安全事故、治安事件等應及時向上級領導報告，并在第一時間采取措施進行處理。三、工作紀律（一）考勤紀律1.嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.如需請假，應提前向工地負責人請假，并安排好工作交接，經批準后方可離開。（二）工作紀律1.堅守工作崗位，不得擅自離崗、脫崗。2.嚴格遵守工作流程和操作規程，認真履行工作職責。3.不得在工作時間內睡覺、打牌、看電視等與工作無關的事情。4.不得酒后上崗，嚴禁在工作時間內飲酒。（三）廉潔紀律1.嚴格遵守廉潔自律的各項規定，不得接受施工單位、供應商等的賄賂、宴請等。2.不得利用職務之便謀取私利，不得為他人謀取不正當利益。（四）保密紀律1.嚴格遵守公司的保密制度，不得泄露工地的安全保衛情況、施工進度、技術資料等機密信息。2.對工作中涉及的機密文件、資料等應妥善保管，不得隨意丟棄或轉借他人。四、考核與獎懲（一）考核方式1.對打更人的考核采取定期考核與不定期考核相結合的方式。2.定期考核每月進行一次，由工地負責人根據打更人的工作表現進行評分。3.不定期考核由公司安全管理部門或上級領導進行，對打更人的工作情況進行抽查。（二）考核內容1.工作紀律執行情況，包括考勤紀律、工作紀律、廉潔紀律、保密紀律等。2.崗位職責履行情況，包括巡邏職責、門禁管理、突發事件處理、信息報告等。3.工作態度和責任心，是否認真負責、積極主動地完成工作任務。（三）考核評分標準1.考核總分為100分，其中工作紀律30分，崗位職責履行情況60分，工作態度和責任心10分。2.工作紀律方面，遲到、早退、曠工一次扣5分；擅自離崗、脫崗一次扣10分；在工作時間內睡覺、打牌、看電視等與工作無關的事情一次扣5分；酒后上崗一次扣20分；接受施工單位、供應商等的賄賂、宴請等一次扣30分；泄露工地機密信息一次扣30分。3.崗位職責履行方面，巡邏不到位、未及時發現問題或未及時處理問題一次扣5分；門禁管理不嚴，導致無關人員或車輛進入工地一次扣5分；突發事件處理不當，造成不良影響一次扣10分；信息報告不及時、不準確一次扣5分。4.工作態度和責任心方面，工作認真負責、積極主動得810分；工作態度一般、責任心較強得57分；工作態度不認真、責任心不強得04分。（四）獎勵1.在考核中表現優秀，得分在90分以上的打更人，給予[具體獎勵金額]的獎勵，并在公司內部進行通報表揚。2.在突發事件處理中表現突出，為公司挽回重大損失的打更人，給予[具體獎勵金額]的獎勵，并根據情況給予晉升、調薪等獎勵。（五）懲罰1.在考核中得分在60分以下的打更人，給予警告處分，并扣發當月績效獎金的[具體比例]。2.連續兩個月考核得分在60分以下的打更人，給予辭退處理。3.因工作失誤或違反紀律，給公司造成經濟損失或不良影響的打更人，除扣發當月績效獎金外，還應根據損失情況承擔相應的賠償責任。五、培訓與發展（一）培訓計劃1.公司安全管理部門應根據工地打更人的實際情況，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內容包括安全保衛知識、消防知識、應急處理知識、職業道德等。（二）培訓方式1.內部培訓，由公司安全管理部門或工地負責人組織，定期對打更人進行培訓。2.外部培訓，根據需要選派打更人參加相關部門組織的安全保衛培訓、消防培訓等。（三）培訓考核1.對參加培訓的打更人進行考核，考核成績作為其年度考核的重要依據。2.考核內容包括培訓知識的掌握程度、實際操作能力等。（四）職業發展1.公司為表現優秀的打更人提供晉升機會，根據工作需要和個人能力，可晉升為工地保安隊長、安全主管等職務。2.