皮帶棧橋使用管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范皮帶棧橋的使用行為，確保皮帶棧橋的安全運(yùn)行，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，減少事故風(fēng)險，保護(hù)員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有皮帶棧橋及其附屬設(shè)施的使用、維護(hù)、管理等相關(guān)活動。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保皮帶棧橋在使用過程中不發(fā)生安全事故。規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程和管理制度進(jìn)行操作，杜絕違規(guī)行為。定期維護(hù)原則：定期對皮帶棧橋進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好。責(zé)任追究原則：對違反本制度的行為進(jìn)行責(zé)任追究，嚴(yán)肅處理。二、管理職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)皮帶棧橋的日常生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度，合理安排物料輸送任務(wù)。監(jiān)督操作人員按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保生產(chǎn)安全、高效。及時向設(shè)備管理部門反饋皮帶棧橋運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，協(xié)同解決故障。2.設(shè)備管理部門制定皮帶棧橋的維護(hù)保養(yǎng)計劃，并組織實施。負(fù)責(zé)皮帶棧橋的技術(shù)改造和更新，提高設(shè)備性能。儲備必要的皮帶棧橋備品備件，確保設(shè)備維修及時。對皮帶棧橋操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其操作技能。3.安全管理部門監(jiān)督檢查皮帶棧橋的安全運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改。制定皮帶棧橋安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行查處，確保安全生產(chǎn)。4.操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作皮帶棧橋，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)皮帶棧橋的日常檢查和簡單故障處理，及時報告異常情況。做好設(shè)備運(yùn)行記錄，協(xié)助維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。5.維護(hù)人員按照維護(hù)保養(yǎng)計劃對皮帶棧橋進(jìn)行定期維護(hù)和檢修，確保設(shè)備性能良好。及時處理皮帶棧橋出現(xiàn)的故障，減少停機(jī)時間。對設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立設(shè)備維護(hù)檔案。三、皮帶棧橋使用規(guī)定1.上崗要求操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書，方可上崗操作。操作人員應(yīng)熟悉皮帶棧橋的結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程和安全注意事項。操作人員應(yīng)穿戴好勞動保護(hù)用品，如安全帽、工作服、防護(hù)鞋等。2.開機(jī)前檢查檢查皮帶棧橋各部位連接是否牢固，螺栓有無松動。檢查皮帶是否有破損、劃傷、跑偏等情況，皮帶張緊度是否合適。檢查托輥、滾筒轉(zhuǎn)動是否靈活，有無卡滯現(xiàn)象。檢查清掃器、拉緊裝置、制動裝置等是否正常。檢查各潤滑部位潤滑油（脂）是否充足，油質(zhì)是否良好。檢查電氣設(shè)備是否正常，接地是否良好，電纜有無破損。3.運(yùn)行操作啟動設(shè)備前，應(yīng)發(fā)出開機(jī)信號，確認(rèn)周圍無人后，方可啟動。啟動時應(yīng)空載運(yùn)行一段時間，檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常，無異響、異味等。運(yùn)行過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，如電流、溫度、轉(zhuǎn)速等，發(fā)現(xiàn)異常及時停機(jī)處理。嚴(yán)禁超載運(yùn)行，物料應(yīng)均勻分布在皮帶上，避免局部受力過大。嚴(yán)禁在皮帶上站立、行走或跨越，嚴(yán)禁用手觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)部位。如需調(diào)整皮帶跑偏，應(yīng)緩慢調(diào)整，不得強(qiáng)行調(diào)整。設(shè)備運(yùn)行時，不得進(jìn)行維護(hù)、檢修等工作，如需檢修必須停機(jī)，并切斷電源，掛好警示標(biāo)志。4.停機(jī)操作停機(jī)前，應(yīng)先停止給料，待皮帶上物料排空后，再停止設(shè)備運(yùn)行。按下停機(jī)按鈕，關(guān)閉電源開關(guān)。對于較長時間停機(jī)或設(shè)備故障停機(jī)，應(yīng)做好設(shè)備的防護(hù)措施，如對皮帶進(jìn)行覆蓋、對滾筒進(jìn)行防護(hù)等。5.緊急情況處理當(dāng)發(fā)生緊急情況，如皮帶撕裂、設(shè)備起火、人員觸電等，操作人員應(yīng)立即按下緊急停機(jī)按鈕，切斷電源。迅速報告上級主管部門，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如滅火、救援等。保護(hù)好現(xiàn)場，等待相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。四、皮帶棧橋維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)操作人員每班應(yīng)對皮帶棧橋進(jìn)行日常檢查，包括設(shè)備運(yùn)行狀況、各部位連接情況、潤滑情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。定期清理皮帶棧橋內(nèi)外的雜物和灰塵，保持設(shè)備清潔。檢查皮帶棧橋的接地是否良好，確保電氣安全。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主，維護(hù)人員為輔，每月進(jìn)行一次。對皮帶棧橋進(jìn)行全面檢查，包括皮帶、托輥、滾筒、清掃器、拉緊裝置、制動裝置等，對磨損、損壞的部件進(jìn)行更換或修復(fù)。檢查各潤滑部位的潤滑油（脂），補(bǔ)充或更換潤滑油（脂）。對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，清理電氣元件表面灰塵，檢查線路連接是否牢固。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維護(hù)人員為主，操作人員參加，每季度進(jìn)行一次。對皮帶棧橋進(jìn)行解體檢查，清洗各部件，檢查磨損情況，對磨損嚴(yán)重的部件進(jìn)行更換。檢查皮帶棧橋的鋼結(jié)構(gòu)，對變形、腐蝕的部位進(jìn)行修復(fù)或更換。對托輥、滾筒進(jìn)行維修或更換，調(diào)整皮帶張緊度。對電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢修，測試絕緣電阻等參數(shù)，確保電氣性能良好。4.專項維護(hù)根據(jù)皮帶棧橋的運(yùn)行情況和故障發(fā)生頻率，對特定部件或系統(tǒng)進(jìn)行專項維護(hù)。如對經(jīng)常出現(xiàn)故障的皮帶接頭進(jìn)行專項檢查和維護(hù)，對跑偏嚴(yán)重的部位進(jìn)行針對性調(diào)整。對新投入使用或經(jīng)過重大維修后的皮帶棧橋，進(jìn)行專項調(diào)試和驗收，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.維護(hù)保養(yǎng)記錄維護(hù)人員應(yīng)做好皮帶棧橋維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時間、部位、內(nèi)容、更換的零部件等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和分析設(shè)備運(yùn)行狀況。五、安全管理1.安全設(shè)施在皮帶棧橋周圍設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如“止步，高壓危險”、“禁止靠近，設(shè)備運(yùn)行”等。在皮帶棧橋合適位置安裝防護(hù)欄桿，防止人員墜落。配備必要的消防器材，如滅火器、消防栓等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。安裝緊急停機(jī)按鈕，并確保其位置明顯、易于操作。2.安全檢查安全管理部門定期對皮帶棧橋進(jìn)行安全檢查，每周至少一次，檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施的完好情況、設(shè)備運(yùn)行安全狀況、操作人員的安全操作情況等。生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)對皮帶棧橋的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。操作人員在每班工作前應(yīng)對皮帶棧橋進(jìn)行安全自查，確認(rèn)無安全隱患后方可開機(jī)運(yùn)行。3.安全教育培訓(xùn)新入職的皮帶棧橋操作人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織皮帶棧橋操作人員進(jìn)行安全再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等，提高操作人員的安全意識和操作技能。對全體員工進(jìn)行皮帶棧橋安全知識宣傳教育，提高員工的安全防范意識。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案安全管理部門制定皮帶棧橋安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報告程序、應(yīng)急救援措施、責(zé)任分工等。定期組織皮帶棧橋安全事故應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。六、備品備件管理1.備件計劃設(shè)備管理部門根據(jù)皮帶棧橋的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄和備件消耗情況，制定備品備件計劃。備品備件計劃應(yīng)包括備件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。2.備件采購按照備品備件計劃進(jìn)行備件采購，選擇合格的供應(yīng)商，確保備件質(zhì)量。建立備件采購臺賬，記錄采購日期、供應(yīng)商名稱、備件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格等信息。3.備件驗收備件到貨后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，檢查備件的質(zhì)量、規(guī)格型號、數(shù)量等是否符合要求。對驗收合格的備件進(jìn)行入庫登記，填寫備件入庫單，注明備件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫日期等信息。對驗收不合格的備件，及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。4.備件儲存設(shè)立專門的備件倉庫，對備品備件進(jìn)行分類存放，標(biāo)識清晰。備件倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，防止備件受潮、生銹等。定期對備件進(jìn)行盤點，確保賬物相符。5.備件領(lǐng)用生產(chǎn)部門或設(shè)備管理部門因設(shè)備維修需要領(lǐng)用備件時，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用單，注明備件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用用途等信息。經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，到備件倉庫領(lǐng)取備件，倉庫管理人員應(yīng)做好備件發(fā)放記錄。七、考核與獎懲1.考核內(nèi)容對操作人員的考核內(nèi)容包括操作技能、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、安全操作等方面。對維護(hù)人員的考核內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量、設(shè)備故障處理及時性、備件管理等方面。對相關(guān)管理部門的考核內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、安全管理、設(shè)備管理等方面。2.考核方式采用日常檢查、定期考核、事故調(diào)查等相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。日常檢查由安全管理部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行，定期考核每季度進(jìn)行一次。3.獎勵對嚴(yán)格遵守本制度，在皮帶棧橋使用、