監理公司現場管理制度一、總則（一）目的為加強公司現場監理工作的規范化管理，確保監理服務質量，保障工程項目順利進行，依據國家相關法律法規及行業標準，結合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的各類工程項目現場監理工作，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。（三）基本原則1.依法監理原則：嚴格遵守國家法律法規、工程建設強制性標準及相關規范，依法履行監理職責。2.公正科學原則：秉持公正立場，運用科學方法和手段，對工程項目進行監理，確保監理工作的客觀性和準確性。3.誠信服務原則：誠實守信，為業主提供優質、高效的監理服務，維護公司良好形象。4.嚴格監理原則：對工程項目實施全過程、全方位監理，嚴格把控工程質量、進度、造價和安全。二、現場監理機構設置與人員配備（一）機構設置根據工程項目規模和特點，設立現場監理機構，明確機構名稱、職責范圍和組織架構?，F場監理機構應配備總監理工程師、專業監理工程師和監理員等崗位人員。（二）人員配備1.總監理工程師：具備注冊監理工程師資格，具有豐富的工程監理經驗和較強的組織協調能力，負責全面管理現場監理工作。2.專業監理工程師：根據工程項目專業需求配備，具備相應專業注冊監理工程師資格或相關專業中級及以上技術職稱，負責本專業監理工作。3.監理員：協助專業監理工程師開展監理工作，具備相關專業知識和技能。（三）人員職責1.總監理工程師職責確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；審查分包單位的資質，并提出審查意見；檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質量事故的調查；調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；主持整理工程項目的監理資料。2.專業監理工程師職責負責編制本專業的監理實施細則；負責本專業監理工作的具體實施；組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。3.監理員職責在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；按施工順序進行旁站、巡視和檢查，對發現的問題及時指出并向專業監理工程師報告；做好監理日記和有關的監理記錄。三、現場監理工作流程（一）工程開工前監理工作1.組建項目監理機構，明確人員分工和職責。2.熟悉工程設計文件，參加設計交底會議，提出監理意見。3.審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案和施工進度計劃，提出審查意見。4.審查施工單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確保其有效運行。5.檢查施工單位的現場管理人員、施工人員的資質和數量是否滿足工程要求。6.檢查施工單位的施工機械設備、材料、構配件的準備情況，確保其符合工程要求。7.審查施工單位提交的工程開工報審表，具備開工條件時，由總監理工程師簽發工程開工令。（二）工程施工過程監理工作1.定期召開監理例會，協調工程建設各方關系，解決工程施工中出現的問題。2.對工程施工質量進行全過程監理，包括原材料、構配件、設備的檢驗，施工過程的旁站、巡視和平行檢驗等。3.對工程施工進度進行跟蹤檢查，審核施工單位提交的進度報表，分析進度偏差原因，采取相應措施進行調整。4.對工程施工造價進行控制，審核工程計量和支付申請，控制工程變更費用，防止超支。5.對工程施工安全進行監督管理，檢查施工單位的安全生產管理制度、安全措施落實情況，發現安全隱患及時要求整改。6.處理工程變更、工程索賠等事項，按照合同約定進行審核和協調。7.做好監理日記、監理月報、監理工作總結等監理資料的整理和歸檔工作。（三）工程竣工驗收監理工作1.督促施工單位完成工程竣工預驗收，對存在的問題及時要求整改。2.審查施工單位提交的工程竣工資料，確保其齊全、真實、有效。3.組織工程竣工預驗收，對工程質量、進度、造價、安全等方面進行全面檢查，形成預驗收意見。4.參加建設單位組織的工程竣工驗收，協助建設單位做好竣工驗收工作。5.對工程竣工驗收中提出的整改意見進行跟蹤檢查，確保整改落實到位。6.整理工程監理資料，向建設單位移交監理檔案。四、現場監理工作質量控制（一）質量控制目標確保工程項目質量符合國家法律法規、工程建設強制性標準及相關規范的要求，達到合同約定的質量標準。（二）質量控制措施1.施工準備階段質量控制審查施工單位的資質和質量管理體系，確保其具備承擔工程施工的能力。審查施工組織設計和施工方案，確保其合理性和可行性。檢查施工單位的施工人員、施工機械設備、材料、構配件的準備情況，確保其符合工程要求。參加設計交底會議，了解工程設計意圖和質量要求，提出監理意見。2.施工過程質量控制對原材料、構配件、設備進行檢驗和驗收，確保其質量符合要求。對施工過程進行旁站、巡視和平行檢驗，及時發現和糾正質量問題。對關鍵工序和隱蔽工程進行重點監控，未經監理工程師驗收合格，不得進行下一道工序施工。定期召開質量專題會議，分析質量狀況，制定改進措施。對施工單位的質量問題進行跟蹤檢查，確保整改落實到位。3.竣工驗收階段質量控制督促施工單位完成工程竣工預驗收，對存在的問題及時要求整改。審查施工單位提交的工程竣工資料，確保其齊全、真實、有效。組織工程竣工預驗收，對工程質量進行全面檢查，形成預驗收意見。參加建設單位組織的工程竣工驗收，協助建設單位做好竣工驗收工作。五、現場監理工作進度控制（一）進度控制目標確保工程項目按照合同約定的工期順利完成。（二）進度控制措施1.施工準備階段進度控制審查施工單位提交的施工進度計劃，分析其合理性和可行性。協助建設單位做好施工場地及施工條件的準備工作，確保施工順利進行。檢查施工單位的施工人員、施工機械設備的配備情況，確保其滿足工程進度要求。2.施工過程進度控制定期檢查施工進度計劃的執行情況，對比實際進度與計劃進度的差異。分析進度偏差原因，采取相應措施進行調整，如增加施工人員、延長工作時間、調整施工順序等。協調工程建設各方關系，解決影響工程進度的問題，如設計變更、材料供應不及時等。定期召開進度專題會議，通報工程進度情況，制定下一步進度計劃。3.竣工驗收階段進度控制督促施工單位加快工程收尾工作，確保工程按時竣工。協助建設單位做好工程竣工驗收的各項準備工作，確保竣工驗收順利進行。六、現場監理工程造價控制（一）造價控制目標確保工程項目造價不超過合同約定的造價。（二）造價控制措施1.施工準備階段造價控制協助建設單位審核工程預算，提出優化建議。審查施工單位提交的工程報價，確保其合理、合規。參與工程合同的簽訂，明確造價控制的條款和要求。2.施工過程造價控制審核工程計量和支付申請，確保計量準確、支付合理?？刂乒こ套兏M用，嚴格按照合同約定進行變更審批。對工程索賠進行審核和協調，合理確定索賠費用。定期進行工程造價分析，及時發現造價偏差，采取措施進行調整。3.竣工驗收階段造價控制審核工程竣工結算，確保結算金額準確、合理。協助建設單位做好工程造價的審計工作，提供相關資料和支持。七、現場監理工作安全管理（一）安全管理目標確保工程項目施工過程中無重大安全事故發生。（二）安全管理措施1.施工準備階段安全管理審查施工單位的安全生產管理制度和安全措施，確保其完善、有效。檢查施工單位的安全管理人員配備情況，確保其滿足工程安全管理要求。對施工單位的施工人員進行安全教育培訓，提高其安全意識和操作技能。檢查施工單位的施工機械設備、臨時設施的安全狀況，確保其符合安全要求。2.施工過程安全管理定期進行安全檢查，發現安全隱患及時要求施工單位整改。對施工現場的危險部位進行重點監控，設置明顯的安全警示標志。督促施工單位落實安全防護措施，如安全帽、安全帶、安全網等。對特殊工種作業人員進行資格審查，確保其持證上崗。參與安全事故的調查和處理，分析事故原因，提出防范措施。3.竣工驗收階段安全管理檢查施工單位對安全隱患的整改情況，確保施工現場達到安全要求。協助建設單位做好工程竣工驗收前的安全檢查工作，提供相關安全資料。八、現場監理資料管理（一）資料管理目標確保監理資料真實、完整、有效，能夠準確反映工程項目監理工作的全過程。（二）資料管理措施1.資料分類與歸檔監理資料分為監理管理資料、監理工作資料、監理驗收資料等類別。按照資料形成的時間順序進行歸檔，確保資料的系統性和完整性。2.資料收集與整理監理人員應及時收集、整理各自工作中形成的資料，確保資料的及時性。對收集到的資料進行審核和整理，確保資料的真實性和準確性。3.資料保管與查閱設立專門的資料室，對監理資料進行妥善保管，防止資料丟失、損壞。建立資料查閱制度，嚴格控制資料的查閱范圍，確保資料的保密性。九、現場監理工作考核與獎懲（一）考核內容1.工作業績：包括工程質量、進度、造價、安全等方面的控制情況。2.工作態度：包括責任心、敬業精神、團隊協作等方面。3.業務能力：包括專業知識、技能水平、溝通協調能力等方面。（二）考核方式1.定期