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文檔簡介
中式快餐店管理制度一、總則1.目的為了加強中式快餐店的規范化管理,提高服務質量和運營效率,保障員工權益,促進快餐店持續健康發展,特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于中式快餐店全體員工,包括但不限于店長、廚師、服務員、收銀員、采購人員等。3.基本原則遵守國家法律法規,依法經營。以顧客為中心,提供優質、高效、便捷的餐飲服務。公平、公正、公開地對待每一位員工,建立良好的工作氛圍。注重成本控制,提高經濟效益。二、組織架構與職責1.組織架構店長廚師長前廳主管收銀員服務員采購人員2.職責店長全面負責快餐店的日常運營管理工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。協調各部門之間的工作關系,確保各項工作順利進行。負責員工的招聘、培訓、考核、獎懲等人事管理工作。控制成本,提高經濟效益,確保快餐店的盈利目標實現。處理顧客投訴和突發事件,維護快餐店的良好形象。廚師長負責廚房的日常管理工作,制定菜單和菜品制作標準。組織廚師進行菜品研發和創新,提高菜品質量。控制食材成本,合理安排食材采購和庫存管理。監督廚師的工作流程和操作規范,確保食品安全。對廚師進行培訓和考核,提高廚師的專業技能水平。前廳主管負責前廳的日常管理工作,包括服務員的排班、培訓和考核。監督服務員的服務質量,確保顧客得到優質的服務體驗。負責餐廳的環境衛生和設備維護,營造良好的就餐環境。處理顧客投訴和意見,及時反饋給相關部門并跟進解決。協助店長進行營銷活動的策劃和執行,提高餐廳的知名度和客流量。收銀員負責顧客點餐和收款工作,確保收款準確無誤。熟練操作收銀系統,及時錄入訂單信息。開具發票,妥善保管現金和票據。與前廳主管和廚房保持密切溝通,確保訂單信息準確傳遞。完成店長交辦的其他工作任務。服務員熱情接待顧客,引導顧客入座,及時提供菜單和茶水。準確記錄顧客點餐信息,及時傳達給廚房。為顧客提供優質的就餐服務,包括上菜、清理餐桌等。解答顧客的疑問,處理顧客的合理需求。協助收銀員進行收款工作,保持餐廳的整潔衛生。采購人員根據廚房需求,制定食材采購計劃。選擇優質的供應商,確保食材的質量和供應穩定性。負責食材的采購、驗收和入庫工作,嚴格把控食材質量。與供應商進行談判,爭取合理的采購價格,控制采購成本。定期盤點食材庫存,及時反饋庫存信息,避免食材積壓和浪費。三、員工招聘與培訓1.員工招聘根據快餐店的經營需求和崗位設置,制定招聘計劃。通過多種渠道發布招聘信息,如招聘網站、社交媒體、現場招聘等。對應聘人員進行初步篩選,確定面試名單。組織面試,包括面試、筆試、實際操作等環節,全面評估應聘人員的綜合素質和專業能力。根據面試結果,確定錄用人員,并辦理入職手續。2.員工培訓新員工入職培訓公司概況、企業文化、規章制度等方面的培訓。崗位基礎知識和技能培訓,如服務員的服務禮儀、收銀員的收銀操作等。食品安全知識培訓,確保員工了解食品安全的重要性和操作規范。崗位技能培訓根據員工的崗位需求,定期組織專業技能培訓,如廚師的菜品制作培訓、前廳主管的管理技能培訓等。鼓勵員工參加外部培訓課程或學習交流活動,不斷提升自身業務水平。培訓考核建立培訓考核制度,對員工的培訓效果進行評估。考核結果與員工的績效掛鉤,激勵員工積極參加培訓,提高自身素質。四、員工考勤與休假1.考勤制度員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。實行打卡制度,員工需在規定時間內打卡簽到和簽退。如因特殊情況無法按時打卡,需提前向店長請假并說明原因,填寫請假申請表。遲到或早退在15分鐘以內的,每次扣除當月績效獎金的[X]%;遲到或早退超過15分鐘的,按曠工半天處理,扣除當天工資的[X]%。曠工半天的,扣除當天工資的[X]%,并給予警告處分;曠工一天及以上的,扣除當天工資的[X]%,并根據情節輕重給予記過、降職、辭退等處分。2.休假制度員工享有法定節假日、年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等帶薪休假權利。年假:員工連續工作滿1年以上的,享受帶薪年假。年假天數根據員工的工作年限確定,具體如下:工作滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。病假:員工因病需要請假的,應提供醫院出具的病假證明。病假期間工資按照國家相關規定發放。婚假:員工結婚可享受[X]天婚假。婚假應在結婚登記之日起[X]個月內一次性休完。產假:女員工生育可享受[X]天產假。難產的,增加產假[X]天;生育多胞胎的,每多生育1個嬰兒增加產假[X]天。產假期間工資按照國家相關規定發放。陪產假:男員工配偶生育的,可享受[X]天陪產假。陪產假應在配偶生育期間一次性休完。喪假:員工的直系親屬(父母、配偶、子女)去世,可享受[X]天喪假。喪假應在親屬去世之日起[X]個月內一次性休完。員工請假需提前填寫請假申請表,按照審批流程進行審批。請假[X]天以內的,由店長審批;請假[X]天以上的,由店長審核后報公司領導審批。未經批準擅自離崗的,按曠工處理。五、員工薪酬與福利1.薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資根據員工的崗位、工作年限、學歷等因素確定,為員工提供基本的生活保障。績效工資根據員工的工作表現和業績考核結果發放,激勵員工積極工作,提高工作效率和質量。獎金根據快餐店的經營業績和員工的個人貢獻發放,如月度優秀員工獎、季度銷售冠軍獎等。2.薪酬發放工資發放時間為每月的[具體日期],如遇節假日則提前發放。員工應在規定時間內提供準確的個人銀行賬號信息,以便公司按時發放工資。如有工資異議,員工應在工資發放后的[X]個工作日內提出,公司將進行核實和處理。3.福利制度社會保險:公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。員工餐:員工在工作期間可享受免費的工作餐。節日福利:在重要節日,公司為員工發放節日禮品或補貼。培訓與發展:公司為員工提供豐富的培訓機會和職業發展空間,幫助員工提升自身能力和素質。六、員工績效與考核1.績效目標設定店長根據快餐店的年度經營目標,將各項任務分解到各個部門和崗位,制定員工績效目標。績效目標應明確、具體、可衡量,并與員工的崗位職責相關聯。員工應與上級主管共同制定個人績效計劃,明確工作任務、目標和考核標準。2.績效考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行,主要考核員工當月的工作表現和業績完成情況。年度考核于每年年末進行,綜合評估員工全年的工作表現、能力提升、團隊協作等方面的情況。3.績效考核內容工作業績:考核員工完成工作任務的數量、質量和效率,如廚師的菜品出品數量和質量、服務員的顧客滿意度等。工作能力:考核員工的專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等。工作態度:考核員工的工作積極性、責任心、敬業精神、服從意識等。團隊協作:考核員工與同事之間的合作默契程度、互相支持情況等。4.績效考核方法采用上級評價、同事評價、自我評價相結合的方式進行績效考核。上級評價占總分的[X]%,同事評價占總分的[X]%,自我評價占總分的[X]%。考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。優秀:績效得分在[X]分以上,工作表現突出,業績顯著,具備較強的工作能力和團隊協作精神。良好:績效得分在[X][X]分之間,工作表現較好,能夠完成工作任務,具備一定的工作能力和團隊協作精神。合格:績效得分在[X][X]分之間,工作表現基本達標,能夠完成基本工作任務,但在某些方面還有待提高。不合格:績效得分在[X]分以下,工作表現較差,不能完成工作任務,或在工作中出現嚴重失誤。5.績效考核結果應用績效獎金:根據績效考核結果發放績效獎金,優秀員工可獲得較高的績效獎金,不合格員工將扣除部分或全部績效獎金。晉升與調薪:績效考核結果作為員工晉升、調薪的重要依據。連續多次考核優秀的員工,將優先獲得晉升機會;考核結果為合格及以上的員工,可根據公司薪酬政策進行調薪。培訓與發展:針對績效考核中發現的員工不足之處,為員工提供有針對性的培訓和發展機會,幫助員工提升能力。辭退:對于連續多次考核不合格的員工,公司將視情節輕重給予警告、降職、辭退等處分。七、員工獎懲1.獎勵制度對工作表現優秀、為快餐店做出突出貢獻的員工,給予以下獎勵:表彰與榮譽證書:頒發優秀員工、服務之星、銷售冠軍等榮譽稱號,并給予表彰。獎金:根據貢獻大小給予一定金額的獎金獎勵。晉升機會:優先晉升到更高的職位,提供更廣闊的發展空間。培訓與發展機會:提供參加外部培訓、學習交流等機會,提升員工的專業技能和綜合素質。具體獎勵情形包括但不限于:在服務質量、菜品創新、成本控制、營銷推廣等方面取得顯著成績,為快餐店帶來良好經濟效益和社會效益。積極解決工作中的難題,提出合理化建議并被采納,有效提高工作效率和質量。拾金不昧,維護快餐店的良好形象。在團隊協作中表現突出,為營造良好的工作氛圍做出積極貢獻。2.懲罰制度對違反公司規章制度、工作表現不佳的員工,給予以下懲罰:警告:對初次違反規定或情節較輕的行為給予口頭或書面警告。罰款:根據違規行為的嚴重程度,處以一定金額的罰款。降職:降低員工的職位等級,調整工作職責和薪酬待遇。辭退:對嚴重違反公司規章制度、給快餐店造成重大損失或多次違反規定且屢教不改的員工,予以辭退。具體懲罰情形包括但不限于:遲到、早退、曠工等違反考勤制度的行為。工作態度不認真,敷衍了事,導致工作失誤或影響服務質量。違反食品安全規定,造成食品安全事故。泄露公司機密信息,給公司帶來損失。與顧客或同事發生沖突,影響快餐店的正常運營。八、食品安全管理1.食品采購管理選擇具有合法資質的供應商,確保采購的食材符合食品安全標準。與供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務,包括食材質量、價格、交貨時間等條款。對采購的食材進行嚴格驗收,檢查食材的外觀、色澤、氣味、包裝等是否符合要求,索取相關的檢驗檢疫證明。建立食材采購臺賬,記錄采購日期、供應商名稱、食材名稱、規格、數量、價格等信息,確保采購信息可追溯。2.食品儲存管理設立專門的食品儲存倉庫,保持倉庫清潔、通風、干燥,溫度和濕度符合食材儲存要求。將食材分類存放,遵循先進先出的原則,避免食材積壓和過期變質。對易腐食材進行冷藏或冷凍儲存,確保食材的新鮮度和品質。定期盤點食材庫存,及時清理過期、變質食材,防止食品安全事故發生。3.食品加工管理廚師應嚴格遵守食品加工操作規范,穿戴工作衣帽、口罩和手套,保持個人衛生。加工食材前,應將食材清洗干凈,去除雜質和農藥殘留。按照規定的烹飪溫度和時間進行烹飪,確保食材熟透,殺滅有害微生物。食品添加劑的使用應符合國家標準,嚴格按照規定的劑量和方法使用,并做好記錄。加工過程中產生的廢棄物應及時清理,保持加工場所的清潔衛生。4.餐飲具清洗消毒管理設立專門的餐飲具清洗消毒區域,配備必要的清洗消毒設備,如洗碗機、消毒柜等。餐飲具使用后應及時清洗,去除食物殘渣和油污,然后進行消毒處理。消毒后的餐飲具應存放在清潔、干燥、通風的地方,防止再次污染。定期對餐飲具清洗消毒效果進行檢測,確保消毒后的餐飲具符合食品安全標準。5.食品安全自查與整改建立食品安全自查制度,定期對快餐店的食品安全狀況進行自查,包括食品采購、儲存、加工、銷售等環節。對自查中發現的問題及時進行整改,明確整改責任人、整改措施和整改期限,確保食品安全隱患得到及時消除。配合食品安全監管部門的監督檢查,積極落實監管部門提出的整改要求,不斷提高食品安全管理水平。九、餐廳環境衛生管理1.餐廳清潔標準地面:保持地面干凈整潔,無污漬、水漬、垃圾,定期進行清掃和拖地。桌面:及時清理餐桌上的食物殘渣和餐具,保持桌面清潔衛生,定期進行擦拭消毒。墻壁與天花板:保持墻壁和天花板無灰塵、無蜘蛛網,定期進行清潔。門窗:保持門窗干凈明亮,玻璃無污漬,定期進行擦拭。衛生間:保持衛生間清潔衛生,無異味,定期進行清掃、消毒,及時補充衛生紙、洗手液等用品。2.清潔頻次餐廳每天營業前和營業結束后進行全面清潔,包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理等。廚房每天工作結束后進行深度清潔,包括爐灶、抽油煙機、餐具清洗
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