鄉(xiāng)村振興局管理制度總則目的為加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興局的規(guī)范化管理，提高工作效率，確保各項(xiàng)鄉(xiāng)村振興工作任務(wù)順利完成，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及政策要求，結(jié)合本局實(shí)際情況，制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于鄉(xiāng)村振興局全體工作人員。基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及各項(xiàng)政策規(guī)定，依法開展鄉(xiāng)村振興工作。2.公平公正原則：對待所有工作任務(wù)、人員考核等秉持公平、公正的態(tài)度，確保制度面前人人平等。3.高效務(wù)實(shí)原則：以提高工作效率為核心，注重工作實(shí)際效果，務(wù)實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作。4.民主監(jiān)督原則：鼓勵全體工作人員積極參與管理，接受民主監(jiān)督，不斷完善管理制度。工作職責(zé)綜合管理1.負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)，承擔(dān)文電、會務(wù)、機(jī)要、檔案等工作。2.承擔(dān)信息、安全、保密、信訪、政務(wù)公開等工作。3.協(xié)調(diào)辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。4.負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)財務(wù)、資產(chǎn)管理等工作。規(guī)劃政策1.擬訂鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃及政策措施。2.組織開展鄉(xiāng)村振興重大問題研究和政策評估。3.承擔(dān)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接政策體系建設(shè)工作。項(xiàng)目管理1.組織編制鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的篩選、論證、審核等工作。2.負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作。3.協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目資金，加強(qiáng)資金使用管理和績效評價。產(chǎn)業(yè)發(fā)展1.指導(dǎo)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。2.培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。3.負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和市場推廣。農(nóng)村建設(shè)1.統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村人居環(huán)境。2.指導(dǎo)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和治理，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。3.協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)體系建設(shè)，提高農(nóng)村基本公共服務(wù)水平。社會幫扶1.組織協(xié)調(diào)社會各界參與鄉(xiāng)村振興幫扶工作。2.指導(dǎo)開展定點(diǎn)幫扶、東西部協(xié)作和對口支援等工作。3.負(fù)責(zé)幫扶項(xiàng)目的對接、實(shí)施和管理。考核評估1.制定鄉(xiāng)村振興工作考核評價辦法，組織開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的考核工作。2.建立健全鄉(xiāng)村振興工作監(jiān)測評估機(jī)制，定期發(fā)布監(jiān)測評估報告。3.負(fù)責(zé)對本局工作人員的考核評價工作。工作流程項(xiàng)目申報流程1.基層村（組）根據(jù)鄉(xiāng)村振興需求，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出項(xiàng)目申報意向。2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)對申報項(xiàng)目進(jìn)行初審，審核通過后報送至鄉(xiāng)村振興局。3.鄉(xiāng)村振興局項(xiàng)目管理部門對申報項(xiàng)目進(jìn)行形式審查，符合要求的進(jìn)入篩選論證環(huán)節(jié)。4.組織相關(guān)專家和人員對項(xiàng)目進(jìn)行篩選論證，確定入選項(xiàng)目并納入項(xiàng)目庫。項(xiàng)目實(shí)施流程1.項(xiàng)目管理部門根據(jù)項(xiàng)目庫安排，下達(dá)項(xiàng)目實(shí)施計劃。2.項(xiàng)目實(shí)施單位按照計劃組織項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3.鄉(xiāng)村振興局相關(guān)業(yè)務(wù)科室對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目實(shí)施單位提交驗(yàn)收申請，鄉(xiāng)村振興局組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。資金審批流程1.項(xiàng)目實(shí)施單位提出資金使用申請，填寫資金申請表并附相關(guān)證明材料。2.項(xiàng)目管理部門對資金申請進(jìn)行審核，提出審核意見。3.財務(wù)部門根據(jù)審核意見，對資金進(jìn)行審批，辦理資金撥付手續(xù)。考核評估流程1.考核評估部門制定考核評估方案，明確考核評估指標(biāo)、方法和程序。2.組織考核評估組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的鄉(xiāng)村振興工作進(jìn)行實(shí)地考核評估。3.考核評估組收集相關(guān)資料，開展實(shí)地調(diào)研，聽取匯報，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析等。4.考核評估組撰寫考核評估報告，提出考核評估結(jié)果和相關(guān)建議。5.考核評估結(jié)果經(jīng)審核后予以通報，并作為獎懲和政策支持的重要依據(jù)。會議制度局務(wù)會議1.會議由局長或局長委托的副局長主持。2.參加人員為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人等。3.會議主要內(nèi)容包括傳達(dá)上級文件和會議精神，研究部署本局重點(diǎn)工作，討論決定重要事項(xiàng)等。4.會議紀(jì)要由辦公室負(fù)責(zé)整理，經(jīng)主持人審核后印發(fā)。專題會議1.根據(jù)工作需要，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或科室組織召開專題會議。2.參加人員為與專題工作相關(guān)的人員。3.會議主要研究解決專項(xiàng)工作中的問題，提出工作措施和建議。4.會議形成的決議和工作安排由牽頭科室負(fù)責(zé)落實(shí)，并及時反饋落實(shí)情況。工作例會1.原則上每周召開一次，由辦公室組織。2.參加人員為全體工作人員。3.會議主要匯報上周工作進(jìn)展情況，安排本周工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問題。4.各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)提前準(zhǔn)備好匯報材料，簡明扼要地匯報工作情況。考勤制度正常工作時間1.鄉(xiāng)村振興局工作人員實(shí)行每周五天工作制，每天工作時間為[具體工作時間段]。2.因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間的，按照國家規(guī)定執(zhí)行，并提前通知全體工作人員。考勤方式1.采用指紋打卡或人臉識別等方式進(jìn)行考勤。2.工作人員應(yīng)按時打卡上下班，不得委托他人代打卡。請假制度1.請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假等。2.事假需提前[X]天書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。3.病假需提供醫(yī)院證明，按規(guī)定辦理請假手續(xù)。4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按照國家和地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，提前申請并提交相關(guān)證明材料。5.年假根據(jù)工作年限按照規(guī)定執(zhí)行，需提前安排好工作，報經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。6.請假[X]天以內(nèi)由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，[X]天以上經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，[X]天及以上報局長批準(zhǔn)。遲到早退與曠工處理1.遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)的，每次予以警告；超過[X]分鐘的，按曠工半天處理。2.曠工半天的，扣發(fā)當(dāng)天工資；曠工一天及以上的，按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。財務(wù)管理制度預(yù)算管理1.每年年底前，各科室根據(jù)工作任務(wù)編制下一年度預(yù)算草案，報財務(wù)部門匯總。2.財務(wù)部門對預(yù)算草案進(jìn)行審核，報局領(lǐng)導(dǎo)班子研究審定后，形成年度預(yù)算方案。3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，因特殊情況確需調(diào)整預(yù)算的，按照規(guī)定程序辦理。收入管理1.各項(xiàng)收入應(yīng)及時足額入賬，不得截留、坐支、挪用。2.加強(qiáng)對專項(xiàng)資金收入的管理，確保專款專用。支出管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，規(guī)范支出審批程序。2.報銷費(fèi)用需提供合法有效的票據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報財務(wù)部門審核報銷。3.嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，不得超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍開支。資產(chǎn)管理1.定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。2.加強(qiáng)對辦公設(shè)備、辦公用品等資產(chǎn)的采購、使用和維護(hù)管理。3.固定資產(chǎn)的購置、處置等按照規(guī)定程序辦理。財務(wù)監(jiān)督1.財務(wù)部門定期對本局財務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)部審計和監(jiān)督檢查。2.接受上級財政、審計等部門的監(jiān)督檢查，及時整改存在的問題。保密制度保密范圍1.涉及國家秘密、工作秘密和商業(yè)秘密的文件、資料、數(shù)據(jù)等。2.在工作過程中知悉的尚未公開的鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目信息、幫扶對象信息等。3.其他需要保密的事項(xiàng)。保密措施1.加強(qiáng)對工作人員的保密教育，提高保密意識。2.嚴(yán)格控制文件、資料的傳閱范圍，實(shí)行專人專柜保管。3.涉及保密內(nèi)容的會議、活動等，應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施。4.嚴(yán)禁在互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)傳遞涉密信息。泄密處理1.一旦發(fā)現(xiàn)泄密事件，應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施，并及時報告局領(lǐng)導(dǎo)。2.對泄密責(zé)任人，按照國家法律法規(guī)和本局相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。廉潔制度廉潔自律要求1.工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)。2.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受服務(wù)對象的禮品、禮金、宴請等。3.不得在項(xiàng)目申報、實(shí)施、驗(yàn)收等過程中弄虛作假、營私舞弊。監(jiān)督檢查1.加強(qiáng)對工作人員廉潔自律情況的日常監(jiān)督檢查。2.設(shè)立舉報電話和郵箱，接受群眾舉報和監(jiān)督。違規(guī)處理1.對違反廉潔制度的工作人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、紀(jì)律處分等處理。2.涉嫌違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。培訓(xùn)與學(xué)習(xí)制度培訓(xùn)計劃1.根據(jù)鄉(xiāng)村振興工作需要和工作人員業(yè)務(wù)能力提升需求，制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派工作人員參加上級部門組織的各類培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者來局授課。3.在線學(xué)習(xí)：鼓勵工作人員利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展自主學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)交流1.定期組織業(yè)務(wù)交流活動，分享工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法。2.支持工作人員參加學(xué)術(shù)研討、實(shí)地調(diào)研等活動，拓寬視野，提升能力。考核評價1.對參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流的情況進(jìn)行登記，并納入個人考核評價內(nèi)容。2.工作人員應(yīng)積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，按時完成培訓(xùn)任務(wù)，撰寫學(xué)習(xí)總結(jié)或心得體會。獎勵與懲罰制度獎勵1.對在鄉(xiāng)村振興工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的個人或科室，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、物質(zhì)獎勵、晉升獎勵等。3.具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)和程序按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。