庫(kù)存考試試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.庫(kù)存管理的首要目標(biāo)是（）A.降低成本B.滿足需求C.提高周轉(zhuǎn)率D.減少缺貨2.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型中，與訂貨批量成反比的成本是（）A.訂貨成本B.儲(chǔ)存成本C.采購(gòu)成本D.缺貨成本3.ABC分類法中，A類物資的特點(diǎn)是（）A.品種少，占用資金多B.品種多，占用資金少C.品種和資金占用適中D.以上都不對(duì)4.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式是（）A.銷售成本/平均庫(kù)存余額B.平均庫(kù)存余額/銷售成本C.銷售收入/平均庫(kù)存余額D.平均庫(kù)存余額/銷售收入5.安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)（）A.正常需求B.需求和供應(yīng)的不確定性C.緊急訂單D.季節(jié)性需求6.以下哪種庫(kù)存系統(tǒng)是連續(xù)檢查庫(kù)存水平的（）A.定期訂貨系統(tǒng)B.定量訂貨系統(tǒng)C.最大最小系統(tǒng)D.以上都不是7.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的目的不包括（）A.確定實(shí)際庫(kù)存數(shù)量B.發(fā)現(xiàn)庫(kù)存管理問(wèn)題C.減少庫(kù)存損耗D.增加庫(kù)存數(shù)量8.庫(kù)存成本不包括（）A.采購(gòu)成本B.運(yùn)輸成本C.生產(chǎn)成本D.缺貨成本9.在庫(kù)存管理中，“再訂貨點(diǎn)”是指（）A.庫(kù)存降至該點(diǎn)時(shí)應(yīng)發(fā)出訂貨單B.最大庫(kù)存水平C.最小庫(kù)存水平D.安全庫(kù)存水平10.以下不屬于庫(kù)存管理方法的是（）A.5S管理B.JIT庫(kù)存管理C.MRP庫(kù)存管理D.VMI庫(kù)存管理多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.庫(kù)存的功能包括（）A.保證生產(chǎn)連續(xù)性B.應(yīng)對(duì)不確定性需求C.提高客戶服務(wù)水平D.降低采購(gòu)成本2.影響經(jīng)濟(jì)訂貨批量的因素有（）A.年需求量B.每次訂貨成本C.單位儲(chǔ)存成本D.采購(gòu)單價(jià)3.ABC分類法的分類依據(jù)有（）A.物資價(jià)值B.物資重要性C.物資采購(gòu)難度D.物資需求頻率4.庫(kù)存控制系統(tǒng)的類型有（）A.定量訂貨系統(tǒng)B.定期訂貨系統(tǒng)C.最大最小系統(tǒng)D.雙倉(cāng)系統(tǒng)5.降低庫(kù)存成本的途徑有（）A.優(yōu)化采購(gòu)流程B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.合理設(shè)置安全庫(kù)存D.減少庫(kù)存損耗6.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的方法有（）A.永續(xù)盤(pán)點(diǎn)法B.定期盤(pán)點(diǎn)法C.循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法D.重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)法7.庫(kù)存管理的績(jī)效指標(biāo)有（）A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B.缺貨率C.庫(kù)存準(zhǔn)確率D.庫(kù)存成本降低率8.庫(kù)存持有成本包括（）A.資金成本B.倉(cāng)儲(chǔ)成本C.庫(kù)存損耗成本D.保險(xiǎn)成本9.供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理策略有（）A.VMIB.JMIC.CPFRD.MRP10.以下屬于庫(kù)存管理相關(guān)的信息技術(shù)有（）A.ERP系統(tǒng)B.WMS系統(tǒng)C.RFID技術(shù)D.GPS技術(shù)判斷題（每題2分，共10題）1.庫(kù)存越多，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)越有保障。（）2.經(jīng)濟(jì)訂貨批量是使庫(kù)存總成本最低的訂貨批量。（）3.ABC分類法中，C類物資應(yīng)重點(diǎn)管理。（）4.定量訂貨系統(tǒng)的訂貨間隔期是固定的。（）5.安全庫(kù)存水平越高越好。（）6.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明庫(kù)存管理水平越好。（）7.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)只能發(fā)現(xiàn)實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面數(shù)量的差異。（）8.采購(gòu)成本是庫(kù)存成本的主要組成部分。（）9.最大最小系統(tǒng)結(jié)合了定量訂貨系統(tǒng)和定期訂貨系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)。（）10.VMI庫(kù)存管理模式下，庫(kù)存由供應(yīng)商負(fù)責(zé)管理。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述庫(kù)存管理的重要性。答：保證生產(chǎn)與供應(yīng)連續(xù)性，應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)，提高客戶服務(wù)水平，降低成本，合理配置資源，減少資金占用與浪費(fèi)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.說(shuō)明ABC分類法的管理策略。答：A類物資重點(diǎn)管理，精確控制庫(kù)存，增加盤(pán)點(diǎn)次數(shù)，優(yōu)化采購(gòu)；B類適中管理，適當(dāng)控制庫(kù)存；C類簡(jiǎn)化管理，加大訂貨批量，減少盤(pán)點(diǎn)次數(shù)。3.簡(jiǎn)述定量訂貨系統(tǒng)和定期訂貨系統(tǒng)的區(qū)別。答：定量訂貨系統(tǒng)連續(xù)監(jiān)控庫(kù)存，達(dá)到再訂貨點(diǎn)時(shí)按固定批量訂貨，訂貨間隔不固定；定期訂貨系統(tǒng)按固定周期盤(pán)點(diǎn)并訂貨，訂貨量不固定，關(guān)注庫(kù)存水平與最大庫(kù)存差值。4.降低庫(kù)存成本可采取哪些措施？答：優(yōu)化采購(gòu)，降低采購(gòu)價(jià)與訂貨成本；提高周轉(zhuǎn)率，減少資金占用；合理設(shè)安全庫(kù)存，避免過(guò)剩；加強(qiáng)管理，減少損耗；利用先進(jìn)技術(shù)提升效率。討論題（每題5分，共4題）1.討論在企業(yè)中如何有效實(shí)施JIT庫(kù)存管理模式。答：需與供應(yīng)商建立緊密合作，確保準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)；優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)周期與浪費(fèi)；精確預(yù)測(cè)需求，使生產(chǎn)與需求匹配；建立高效信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)共享信息；全員參與，持續(xù)改進(jìn)。2.分析供應(yīng)鏈環(huán)境下庫(kù)存管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。答：挑戰(zhàn)有需求不確定性、信息傳遞延遲、供應(yīng)鏈成員目標(biāo)沖突等。策略包括加強(qiáng)信息共享，協(xié)同預(yù)測(cè)與計(jì)劃，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，優(yōu)化庫(kù)存布局，采用先進(jìn)管理模式如VMI、JMI等。3.探討庫(kù)存管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系。答：合理庫(kù)存管理可降低成本，提高資金利用率；保障供應(yīng)，減少缺貨，提升客戶滿意度；優(yōu)化資源配置，使企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，這些都有助于增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。4.說(shuō)說(shuō)新技術(shù)（如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)）對(duì)庫(kù)存管理的影響。答：物聯(lián)網(wǎng)可實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存狀態(tài)、位置等信息，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理；大數(shù)據(jù)能深入分析需求模式、趨勢(shì)等，助力更準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存規(guī)劃，提升庫(kù)存管理效率與決策科學(xué)性。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.A4.A5.B6.B7.D8.C9.A10.A多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.AB