脫貧創業基地管理制度一、總則（一）目的為了規范脫貧創業基地的運營管理，充分發揮基地在助力脫貧攻堅、推動創業就業方面的作用，提高基地資源利用效率，保障基地各項工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于脫貧創業基地內的所有入駐企業、創業團隊以及相關工作人員。（三）基本原則1.扶持發展原則：以扶持貧困地區創業就業為核心目標，為入駐主體提供全方位的支持與服務，幫助其實現可持續發展。2.規范管理原則：建立健全各項規章制度，確?；剡\營管理工作有章可循、規范有序。3.資源共享原則：整合各類資源，實現信息、設備、技術等資源在基地內的共享，提高資源利用效益。4.合作共贏原則：加強與入駐企業、創業團隊、政府部門、社會機構等的合作，形成多方共贏的發展格局。二、基地入駐管理（一）入駐條件1.具有明確的創業項目或就業崗位，且項目具有一定的市場前景和發展潛力。2.創業團隊或企業負責人具有良好的創業精神和經營管理能力。3.優先吸納貧困地區有創業意愿和能力的人員就業或參與創業。4.遵守國家法律法規和基地的各項規章制度。（二）入駐申請1.申請人需填寫《脫貧創業基地入駐申請表》，詳細說明創業項目或就業崗位情況、團隊或企業基本情況、發展規劃等。2.提交相關證明材料，包括營業執照（如有）、項目計劃書、團隊成員簡歷、身份證明等。（三）審核流程1.基地管理部門收到入駐申請后，進行初步審核，對申請材料的完整性和真實性進行審查。2.組織相關專家或專業人員對申請項目進行評估，評估內容包括項目可行性、市場前景、帶動就業能力等。3.根據審核和評估結果，提交基地管理委員會審議，確定是否批準入駐。（四）入駐協議簽訂1.經批準入駐的企業或創業團隊，需與基地簽訂《脫貧創業基地入駐協議》，明確雙方的權利和義務。2.協議內容包括入駐期限、場地使用、服務內容、費用標準、違約責任等。三、場地管理（一）場地分配1.根據入駐主體的項目需求、規模大小等因素，合理分配場地。2.優先保障貧困地區創業項目和就業吸納能力強的企業或團隊的場地需求。（二）場地使用1.入駐主體應按照協議約定使用場地，不得擅自改變用途或轉租給他人。2.保持場地整潔衛生，愛護公共設施，如有損壞應及時修復或賠償。（三）場地安全1.基地管理部門負責制定場地安全管理制度，定期進行安全檢查，消除安全隱患。2.入駐主體應加強自身安全管理，配備必要的安全設施和消防器材，確保人員和財產安全。四、創業服務管理（一）創業指導1.組建創業導師團隊，為入駐企業和創業團隊提供一對一的創業指導服務。2.創業導師根據創業者的需求，提供創業規劃、市場分析、營銷策略、財務管理等方面的指導。（二）項目孵化1.對有發展潛力的創業項目進行重點孵化，提供辦公場地、設備設施、資金扶持等全方位支持。2.定期組織項目路演、創業大賽等活動，為創業項目提供展示和融資對接平臺。（三）培訓服務1.根據入駐主體的需求，開展各類創業培訓和技能培訓，提高創業者和員工的素質和能力。2.培訓內容包括創業政策法規、創業實務、市場營銷、財務管理、生產管理等。（四）信息服務1.建立脫貧創業基地信息平臺，為入駐主體提供政策信息、市場信息、行業動態等服務。2.定期收集和發布各類創業就業信息，幫助入駐主體拓展業務渠道，尋找合作機會。五、就業服務管理（一）就業崗位開發1.鼓勵入駐企業和創業團隊積極開發就業崗位，優先吸納貧困地區勞動力就業。2.對吸納貧困勞動力就業達到一定比例的企業，給予相應的政策扶持和獎勵。（二）招聘服務1.為入駐企業提供招聘服務，通過基地信息平臺、招聘會、網絡招聘等渠道發布招聘信息。2.協助企業組織招聘活動，做好招聘現場的組織和服務工作。（三）就業培訓1.根據企業需求和員工實際情況，開展針對性的就業技能培訓，提高員工就業能力和工作效率。2.培訓內容包括崗位技能、安全生產、職業道德等。（四）就業跟蹤服務1.建立就業跟蹤服務機制，定期了解員工就業情況和企業用工需求。2.為員工提供職業發展指導和咨詢服務，幫助員工解決工作和生活中遇到的問題。六、財務管理（一）資金來源1.爭取政府財政扶持資金，用于基地的建設和發展。2.吸引社會資本投入，拓寬資金渠道。3.收取入駐主體的場地租金、服務費用等。（二）資金使用1.制定資金使用計劃，明確資金用途和支出范圍。2.資金主要用于場地建設、設備購置、創業服務、就業服務、人員培訓、運營管理等方面。3.嚴格執行財務審批制度，確保資金使用安全、規范、透明。（三）財務核算1.建立健全財務核算制度，按照國家有關財務法規和會計制度進行賬務處理。2.定期編制財務報表，如實反映基地的財務狀況和經營成果。（四）財務監督1.加強內部財務監督，定期對財務收支情況進行審計。2.接受政府有關部門和社會的監督，確保財務管理工作合法合規。七、日常運營管理（一）考勤管理1.制定考勤制度，明確工作時間、請假程序等。2.入駐主體應安排專人負責考勤記錄，定期報基地管理部門備案。（二）會議管理1.定期召開基地工作會議，總結工作經驗，分析存在問題，部署下一階段工作。2.根據工作需要，不定期召開專題會議，研究解決特定問題。（三）文件管理1.建立文件管理制度，規范文件的起草、審核、印發、歸檔等流程。2.重要文件應及時傳達給入駐主體，確保各項工作得到有效落實。（四）檔案管理1.收集、整理、歸檔基地運營管理過程中形成的各類文件、資料、記錄等。2.建立檔案查閱制度，方便相關人員查閱和使用檔案資料。八、考核與獎懲（一）考核內容1.對入駐主體的考核內容包括項目進展、帶動就業、遵守協議、安全生產等方面。2.對基地工作人員的考核內容包括工作業績、服務質量、工作態度等方面。（二）考核方式1.定期考核與不定期考核相結合，定期考核每季度進行一次，不定期考核根據工作需要隨時開展。2.考核采用自評、互評、上級評價等方式進行，綜合評定考核結果。（三）獎勵措施1.對考核優秀的入駐主體，給予表彰和獎勵，包括資金獎勵、政策扶持、優先推薦等。2.對考核優秀的基地工作人員，給予表彰和獎勵，包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。（四）懲罰措施1.對考核不合格的入駐主體，責令限期整改；整改仍不合格的，取消入駐資格。2.對考核不合格的基地工作人員，進行批評教育、誡勉談話；情節嚴重的，給予相應的紀律處分。九、退出機制（一）主動退出1.入駐主體因自身發展需要或其他原因，可提前[X]個月向基地管理部門提出退出申請。2.經基地管理部門審核同意后，辦理相關退出手續。（二）被動退出1.入駐主體違反協議約定或國家法律法規，經基地管理部門責令整改仍不改正的，予以清退。2.因不可抗力等原因導致基地無法正常運營的，入駐主體可協商解除協議，辦理退出手續。（三）退出清算1.入駐主體退出時，應按照協議約定進行清算，結清場地租金、服