石油配屬車輛管理制度總則目的為加強公司石油配屬車輛的管理，確保車輛安全、高效運行，滿足公司石油配送業務的需求，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有石油配屬車輛及相關駕駛人員、車輛管理人員。基本原則1.安全第一原則：始終將車輛行駛安全放在首位，確保人員和貨物安全。2.規范管理原則：建立健全車輛管理制度和流程，實現規范化、標準化管理。3.高效運行原則：合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，保障石油配送任務及時完成。4.節約成本原則：降低車輛運行成本，提高資源利用效益。車輛管理職責車輛管理部門職責1.負責制定和完善車輛管理制度、操作規程，并監督執行。2.負責車輛的選型、采購、調配、報廢等管理工作。3.定期組織車輛安全檢查、維護保養，確保車輛技術狀況良好。4.建立車輛檔案，記錄車輛基本信息、維修保養、事故等情況。5.負責駕駛人員的招聘、培訓、考核、獎懲等管理工作。駕駛人員職責1.嚴格遵守交通法規和公司車輛管理制度，安全、文明駕駛。2.負責車輛的日常維護保養，保持車輛整潔衛生。3.按照規定的時間、路線、任務完成石油配送工作，確保油品按時、準確送達。4.定期對車輛進行自檢，發現問題及時報告并處理。5.配合車輛管理部門做好車輛的年檢、保險等工作。其他部門職責1.根據工作需要，提前向車輛管理部門提交用車申請。2.協助車輛管理部門做好車輛的調度和使用管理工作。車輛購置與調配車輛購置1.根據公司石油配送業務發展需求，由車輛管理部門提出車輛購置計劃，報公司領導審批。2.車輛購置應遵循經濟適用、技術先進、節能環保的原則，選擇符合公司要求的車型和配置。3.新購置車輛應嚴格按照采購合同進行驗收，確保車輛質量和性能符合要求。驗收合格后，辦理車輛登記上牌、保險等手續，并建立車輛檔案。車輛調配1.車輛管理部門根據各部門用車需求和車輛使用情況，統一調配車輛。2.車輛調配應遵循先內部調劑、后外部租賃的原則，提高車輛使用效率。3.各部門因工作需要臨時增加用車時，應提前向車輛管理部門提交書面申請，說明用車事由、時間、地點等信息。車輛管理部門根據實際情況進行調配，并及時反饋申請部門。4.車輛調配時，應做好車輛交接工作，填寫車輛交接單，明確車輛狀況、隨車物品等信息。交接雙方簽字確認后，車輛正式交付使用。車輛使用用車申請1.各部門因工作需要使用車輛時，應提前填寫《用車申請表》，詳細注明用車事由、時間、地點、人數等信息，并經部門負責人簽字審批。2.緊急用車時，可先電話申請，事后及時補辦《用車申請表》審批手續。3.《用車申請表》應提前提交給車輛管理部門，車輛管理部門根據申請時間和車輛使用情況進行審核和調配。派車1.車輛管理部門接到用車申請后，根據車輛狀況和駕駛員工作安排，及時安排車輛和駕駛員。2.派車時，應向駕駛員明確用車任務、時間、路線、注意事項等信息，并填寫《派車單》。3.駕駛員接到《派車單》后，應認真核對信息，確認無誤后按時出車。車輛使用規定1.駕駛員應嚴格按照《派車單》指定的時間、路線、任務行駛，不得擅自改變行駛路線或延長用車時間。如有特殊情況需要變更，應提前向車輛管理部門報告，并經批準后方可變更。2.車輛嚴禁用于與公司業務無關的活動，嚴禁將車輛轉借他人使用。3.車內嚴禁吸煙，保持車內整潔衛生。嚴禁在車內放置易燃易爆等危險物品。4.駕駛員在行車過程中應嚴格遵守交通法規，文明駕駛，確保行車安全。如發生交通事故，應立即停車，保護現場，及時報告車輛管理部門和交警部門，并積極配合處理。車輛維護與保養日常維護保養1.駕駛員負責車輛的日常維護保養工作，包括車輛清潔、檢查輪胎氣壓、機油液位、制動液液位、冷卻液液位等。發現問題及時處理或報告車輛管理部門。2.車輛管理部門定期組織對車輛進行檢查，確保車輛各項性能指標符合要求。定期維護保養1.車輛管理部門根據車輛使用情況和行駛里程，制定車輛定期維護保養計劃，并組織實施。2.定期維護保養包括車輛的一級保養、二級保養、換季保養等。一級保養一般每行駛[X]公里進行一次，二級保養一般每行駛[X]公里進行一次，換季保養根據季節變化進行。3.車輛定期維護保養應到公司指定的維修廠家進行，維修廠家應具備相應的資質和技術能力。維修過程中，應嚴格按照維修規范和標準進行操作，確保維修質量。4.車輛維修完成后，駕駛員應認真檢查車輛維修情況，確認無誤后簽字驗收。車輛管理部門應建立車輛維修檔案，記錄車輛維修時間、項目、費用等信息。維修與配件管理1.車輛出現故障需要維修時，駕駛員應及時報告車輛管理部門。車輛管理部門根據故障情況，安排車輛到指定維修廠家進行維修。2.維修廠家應根據車輛故障情況，制定維修方案和預算，并報車輛管理部門審核。維修費用在[X]元以下的，由車輛管理部門負責人審批；維修費用在[X]元以上的，報公司領導審批。3.車輛維修所需配件由車輛管理部門統一采購，采購過程中應嚴格按照公司采購管理制度進行，確保配件質量和價格合理。4.車輛管理部門應建立配件庫存管理制度，定期盤點庫存配件，確保配件庫存數量準確、質量良好。車輛安全管理安全培訓教育1.車輛管理部門定期組織駕駛人員進行安全培訓教育，培訓內容包括交通法規、安全駕駛知識、車輛維護保養知識等。2.新駕駛員入職時，應進行專門的安全培訓教育，經考試合格后方可上崗。3.駕駛人員應積極參加安全培訓教育活動，不斷提高安全意識和駕駛技能。安全檢查1.駕駛員每天出車前、行車中、收車后應對車輛進行安全檢查，重點檢查車輛制動系統、轉向系統、燈光系統、輪胎等關鍵部位，確保車輛安全性能良好。2.車輛管理部門每月組織一次車輛安全大檢查，對車輛的安全狀況進行全面檢查。檢查內容包括車輛外觀、內飾、底盤、發動機、電器設備等。3.安全檢查中發現的問題應及時整改，對存在安全隱患的車輛應停止使用，待整改合格后方可繼續使用。事故處理1.發生車輛交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，及時報告車輛管理部門和交警部門，并積極配合處理。2.車輛管理部門接到事故報告后，應及時了解事故情況，協助駕駛員做好事故處理工作。3.事故處理完成后，車輛管理部門應組織對事故原因進行分析，總結經驗教訓，提出改進措施，防止類似事故再次發生。車輛費用管理燃油費管理1.車輛燃油費實行定額管理，根據車輛型號、使用情況等因素，確定每輛車每月的燃油費定額標準。2.駕駛員應憑加油發票到車輛管理部門報銷燃油費，加油發票應注明加油時間、地點、金額等信息。3.車輛管理部門定期對車輛燃油消耗情況進行統計分析，如發現燃油消耗異常，應及時查明原因，并采取相應措施。維修保養費管理1.車輛維修保養費用按照本制度第五章相關規定進行管理和報銷。2.車輛管理部門應建立車輛維修保養費用臺賬，記錄每輛車的維修保養費用支出情況。其他費用管理1.車輛的保險費、年檢費、路橋費等其他費用，按照公司相關規定進行報銷。2.駕駛員應妥善保管好與車輛費用相關的票據，及時到車輛管理部門辦理報銷手續。駕駛員管理駕駛員招聘1.車輛管理部門根據公司業務發展需要，制定駕駛員招聘計劃，明確招聘條件、崗位職責、工作要求等信息。2.駕駛員招聘應通過公開招聘、面試、考核等程序進行，擇優錄用。招聘過程中應嚴格審查應聘人員的駕駛資格、工作經歷、健康狀況等信息。3.新錄用駕駛員應簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。駕駛員培訓1.車輛管理部門定期組織駕駛員進行業務培訓，培訓內容包括安全駕駛知識、車輛維護保養知識、職業道德等。2.鼓勵駕駛員參加外部培訓和學習，不斷提高自身業務水平和綜合素質。3.駕駛員培訓情況應納入個人績效考核內容。駕駛員考核1.車輛管理部門建立駕駛員績效考核制度，對駕駛員的工作表現、安全行車、車輛維護保養、服務質量等方面進行考核。2.績效考核采用量化考核和定性考核相結合的方式，考核結果與駕駛員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。3.駕駛員應認真履行工作職責，積極配合車輛管理部門的考核工作。對考核結果有異議的，可在規定時間內提出申訴。駕駛員獎懲1.對安全行車、優質服務、工作表現突出的駕駛員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.對違反交通法規、公司車輛管理制度或發生交通事故的駕駛員，視情