社區出勤績效管理制度一、總則（一）目的為加強社區出勤管理，規范員工工作行為，提高工作效率，確保社區各項工作順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于社區全體工作人員。（三）基本原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家法律法規及相關政策規定，確保制度合法合規。2.公平公正原則：對所有員工一視同仁，公平對待出勤情況，公正進行績效考核。3.激勵約束原則：通過合理的績效管理制度，激勵員工積極出勤，約束違規行為。4.溝通反饋原則：建立良好的溝通機制，及時反饋出勤績效情況，促進員工改進。二、出勤管理（一）工作時間1.社區實行[具體工作時間，如每周一至周五上午9:0012:00，下午13:3017:30]的工作制度。2.因工作需要或特殊情況需調整工作時間的，由社區管理層統一安排并提前通知員工。（二）考勤方式1.采用[具體考勤方式，如打卡機打卡、指紋識別、人臉識別等]進行考勤記錄。2.員工應在規定的上班時間前到達社區打卡簽到，下班時間后打卡簽退。（三）遲到、早退、曠工1.遲到：超過規定上班時間未打卡簽到視為遲到。遲到15分鐘以內的，每次扣除[X]元績效分；遲到15分鐘以上30分鐘以內的，每次扣除[X]元績效分；遲到30分鐘以上的，按曠工半天處理。2.早退：未到規定下班時間提前打卡簽退視為早退。早退15分鐘以內的，每次扣除[X]元績效分；早退15分鐘以上30分鐘以內的，每次扣除[X]元績效分；早退30分鐘以上的，按曠工半天處理。3.曠工：未經請假或請假未批準而缺勤的視為曠工。曠工半天的，扣除[X]元績效分，并給予警告處分；曠工一天的，扣除[X]元績效分，扣除當日工資，并給予記過處分；連續曠工超過三天或一年內累計曠工超過五天的，予以辭退。（四）請假制度1.請假類別：包括病假、事假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等。2.病假：員工因病需要請假的，應提供醫院出具的病假證明。病假一天以內的，由社區負責人批準；病假一天以上三天以內的，由社區管理層批準；病假三天以上的，需報上級主管部門備案。病假期間，績效分根據實際出勤情況扣除。3.事假：員工因個人事務需要請假的，應提前[X]天提交書面請假申請，經批準后方可休假。事假一天以內的，由社區負責人批準；事假一天以上三天以內的，由社區管理層批準；事假三天以上的，需報上級主管部門備案。事假期間，扣除當日全額工資及相應績效分。4.年假：符合年假規定的員工，每年可享受[X]天年假。年假需提前[X]天申請，經批準后安排休假。年假期間，正常發放工資，績效分根據實際出勤情況扣除。5.婚假、產假、陪產假、喪假：按照國家相關規定執行，員工應提前提交書面申請及相關證明材料，經批準后休假。休假期間，工資及績效分按照規定執行。（五）加班管理1.因工作需要加班的，員工應提前填寫加班申請表，經社區負責人批準后方可加班。2.加班后，員工可根據實際情況安排調休或領取加班補貼。調休應在加班后的[X]個月內安排，加班補貼標準為平時加班每小時[X]元，周末加班每小時[X]元，法定節假日加班每小時[X]元。三、績效管理制度（一）績效目標設定1.社區根據年度工作任務和目標，為每個崗位設定明確的績效目標，績效目標應具體、可衡量、可實現、相關聯、有時限（SMART原則）。2.績效目標設定過程中，應充分與員工溝通，確保員工理解并認可績效目標。（二）績效指標與權重1.績效指標分為工作業績、工作能力、工作態度三個維度。2.工作業績指標根據崗位工作內容設定，占績效總分的[X]%；工作能力指標包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力等，占績效總分的[X]%；工作態度指標包括責任心、敬業精神、服從安排等，占績效總分的[X]%。（三）績效評估周期績效評估周期為[具體周期，如月度、季度、年度]，月度評估主要對員工當月工作表現進行評價，季度評估綜合季度工作情況進行總結，年度評估全面評價員工一年的工作績效。（四）績效評估方式1.自我評估：員工對自己在評估周期內的工作表現進行自我評價，填寫自我評估表。2.上級評估：由員工的直接上級對員工的工作績效進行評價，上級評估應基于日常工作觀察和了解。3.同事評估：在必要時，可組織同事對員工進行評估，同事評估應客觀公正，主要評價員工的團隊協作能力等方面。4.綜合評估：將自我評估、上級評估和同事評估結果進行綜合分析，得出員工的最終績效評估結果。（五）績效等級劃分績效評估結果分為優秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。（六）績效反饋與面談1.績效評估結束后，上級應及時與員工進行績效反饋與面談，反饋評估結果，肯定員工的優點和成績，指出存在的問題和不足，并共同制定改進計劃。2.員工對績效評估結果有異議的，可在面談時提出申訴，上級應認真聽取員工意見，進行調查核實，如確實存在問題，應及時調整評估結果。（七）績效結果應用1.績效獎金發放：根據績效評估結果，發放績效獎金。優秀等級的員工，績效獎金為[X]元；良好等級的員工，績效獎金為[X]元；合格等級的員工，績效獎金為[X]元；不合格等級的員工，不發放績效獎金。2.崗位晉升：績效評估結果優秀的員工，在崗位晉升、培訓機會等方面優先考慮。3.培訓與發展：針對績效評估中發現的員工能力不足問題，提供相應的培訓和發展機會，幫助員工提升能力。四、監督與檢查（一）監督機制1.社區成立出勤績效監督小組，由社區管理層和員工代表組成，負責對出勤績效管理制度的執行情況進行監督檢查。2.監督小組定期對考勤記錄、績效評估等情況進行抽查，發現問題及時督促整改。（二）檢查內容1.考勤記錄的真實性和準確性，是否存在代打卡等違規行為。2.績效目標的設定與完成情況，績效評估過程是否公平公正。3.請假制度、加班管理制度的執行情況。（三）違規處理1.對于違反出勤績效管理制度的員工，根據情節輕重給予相應的紀律處分，包括警告、記過、記大過、辭退等。2.對在監督檢查過程中發現的違規行為，應及時進行糾正，并對相關責任人進行嚴肅處理。五、附則（一