大學管理考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.計劃B.組織C.領導D.控制答案：A2.科學管理理論的創始人是（）A.法約爾B.泰羅C.韋伯D.梅奧答案：B3.決策的依據是（）A.大量的信息B.適量的信息C.資源D.績效答案：B4.下列哪種組織結構的特點是集中決策、分散經營（）A.直線制B.職能制C.事業部制D.矩陣制答案：C5.領導的本質是（）A.影響力B.權力C.指揮D.協調答案：A6.激勵的核心要素是（）A.需求B.動機C.行為D.目標答案：A7.控制的目的是（）A.糾正偏差B.衡量績效C.確保計劃的實現D.提高效率答案：C8.管理幅度是指（）A.一個管理者直接管理的下屬人數B.一個管理者管理的部門數量C.一個組織的管理層次數量D.一個組織的規模大小答案：A9.下列不屬于古典管理理論的是（）A.科學管理理論B.一般管理理論C.行政組織理論D.人際關系理論答案：D10.組織文化的核心是（）A.價值觀B.制度文化C.物質文化D.行為文化答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的職能包括（）A.計劃B.組織C.領導D.控制E.創新答案：ABCDE2.泰羅科學管理理論的主要內容包括（）A.工作定額B.標準化C.能力與工作相適應D.差別計件工資制E.計劃職能與執行職能相分離答案：ABCDE3.決策的類型按決策的重要性可分為（）A.戰略決策B.戰術決策C.業務決策D.群體決策E.個人決策答案：ABC4.組織結構的類型包括（）A.直線制B.職能制C.直線職能制D.事業部制E.矩陣制答案：ABCDE5.領導方式的類型有（）A.專制型領導B.民主型領導C.放任型領導D.魅力型領導E.變革型領導答案：ABC6.激勵理論主要包括（）A.內容型激勵理論B.過程型激勵理論C.行為改造型激勵理論D.綜合型激勵理論E.公平理論答案：ABC7.控制的類型按控制的時點可分為（）A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.直接控制E.間接控制答案：ABC8.組織變革的動因包括（）A.外部環境因素B.內部環境因素C.組織成員因素D.技術因素E.政治因素答案：ABC9.管理創新的內容包括（）A.觀念創新B.技術創新C.制度創新D.組織創新E.環境創新答案：ABCDE10.組織文化的功能包括（）A.導向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能E.輻射功能答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是一種有目的的活動。（）答案：對2.法約爾提出了管理的14項原則。（）答案：對3.決策遵循的是最優原則。（）答案：錯4.扁平型組織結構的管理幅度大，管理層次少。（）答案：對5.領導等于管理。（）答案：錯6.激勵就是獎勵。（）答案：錯7.控制是一個發現問題、分析問題、解決問題的過程。（）答案：對8.組織變革就是對組織的結構進行變革。（）答案：錯9.創新就是發明創造。（）答案：錯10.組織文化一旦形成就不會改變。（）答案：錯四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理的含義。答案：管理是指組織為了達到個人無法實現的目標，通過各項職能活動，合理分配、協調相關資源的過程。2.簡述計劃工作的性質。答案：計劃工作具有首位性、普遍性、目的性、實踐性、明確性、效率性等性質。3.簡述領導的作用。答案：領導的作用包括指揮作用、協調作用、激勵作用，引導組織成員朝著共同目標努力。4.簡述控制的過程。答案：控制過程包括確立標準、衡量績效、糾正偏差三個基本步驟。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論古典管理理論對現代管理的意義。答案：古典管理理論奠定現代管理理論基礎，如科學管理提高生產效率理念，一般管理理論的管理職能劃分等仍有借鑒意義，有助于理解管理基本職能與原則，在組織構建、任務分配等方面提供思路。2.討論如何提高組織的決策質量。答案：提高決策質量可從多方面著手，如廣泛收集信息，建立科學決策流程，提高決策者素質，鼓勵員工參與決策，考慮多種方案并評估風險等。3.討論如何有效激勵員工。答案：有效激勵員工可通過滿足員工不同需求，如提供合理薪酬福利、良好工作環境，給予員工發展機會，認可員工