產線良率提升方案_第1頁
產線良率提升方案_第2頁
產線良率提升方案_第3頁
產線良率提升方案_第4頁
產線良率提升方案_第5頁
已閱讀5頁，還剩37頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

產線良率&品質管理客服部-于技BeijingChuangyuTechralogyCo,Ltd目錄1概述2定義3-影響因素4-改善方法5-典型案例企業高效率↓客戶市場生存利潤低成本技BeijingChuangyuTechralogyCo,Ltd品質早期:生產符合品質規格的產品滿足客戶現在需求:產品符合品質規格現在:產品或服務滿足規定或潛在需要的特證表面看起來無缺點,感覺佳和特性的總和。應包括用起來好用、方便保障客戶未來需求:持久耐用不故障外在環境影響安全可靠為客戶設想周到技BeijingChuangyuTechralogyCo,Ltd品質特性性能∶滿足使用特性指產品在使用過程中的壽命:產品能正常使用運費用、維慘費用等質量經濟間規定條件下完成規定任務的能力需安全美觀器嚴的程度昱技BeijingChuangyuTechralogyCo,Ltd必要性顧客更滿意不怕競爭縮短新品上增加市場占有率提高銷售額降低成本保持高價昱技BeijingChuangyuTechralogyCo,Ltdb正確理念口追求品質不是喊口號,而是“符合顧客的要求”口品質是制造出來的,而不是檢驗出來的口“預防錯誤”、“第一次就做對”是最經濟的品質成本口提高品質,就是降低成本口品質是追求卓越及永無止境的學習口品質除了減少錯誤之外,更要與時俱進,追求完美技BeijingChuangyuTechralogyCo,Ltd謬論謬誤一:出什么價,有什么品質真相:品質必須超過顧客的期望,即物超所值謬誤二:品質無標準,只是空洞理想真相:品質一定要談標準,符合客戶要求的標準就是有品質的產品或服務謬誤三:孰能無過,品管也不例外真相:預防甚于治療,任何過失都可以事先避免謬誤四:品管錢花得越多,品質愈高真相:從問題的源頭著手,花費最少,品質最高謬誤五:大部分問題錯在第一線人員真相:85%的品質不良是管理決策或組織制度造成的技BeijingChuangyuTechralogyCo,Ltd必要條件最高主管的專業的技術高度重視人員全員參與健全的體系技導思想全面全過全員嚴格一切的質程的性的客戶把關‖用數量管質量「質量第一預防

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論