人才評估-測評技術開發之年度人才盤點與人才測評規劃匯報人：W?HR分享服務?員工能力發展?員工關系管理?員工安全和健康?HR數字化人力資源運營?戰略性人力資源管理?人力資源體系建設?戰略和業務規劃?人才發展體系建設?雇主品牌?招聘策略和流程?入職管理?組織發展（OD）?組織能力建設?組織健康?能力構建?學習發展?課程開發，經驗萃取?人才管理和發展?專項能力發展?構建教練文化?人才測評?評價和發展中心?測評技術開發?目標和績效管理?薪酬和激勵?員工投入度?價值觀和企業文化?領導力發展?變革管理 HR和人才管理主題方向人才獲取人才和HR戰略領導力發展和文化變革組織發展和變革績效管理和激勵人才發展人才評估人才評估—測評技術開發

1二、人才測評如何“規”，怎么“劃”？三、知名企業人力資源規劃成功案例一、年度人力資源戰略與規劃人才評估—測評技術開發

2目錄廣年度規劃的關鍵點誰是戰略人才？人才評估—測評技術開發

3與現有人員的沖突如何處理？組織手段情感手段系統入手如何取得戰略人才？技術營銷管理培挖搶二、人才測評如何“規”，怎么“劃”？三、知名企業人力資源規劃成功案例一、年度人力資源戰略與規劃人才評估—測評技術開發

4目錄人力資源現狀盤點人力供給分析?接替晉升計劃?人員補充計劃?退休解聘計劃?素質提升計劃?成本控制計劃未來人力需求預測人才評估年度人力規劃六步法②④人力資源質量分析人才供給人員凈需求量總體規劃與9大子

規劃人才評估—測評技術開發

5③⑤⑥計劃執行與優化人力資源數量分析人力資源結構分析戰略解讀①整體戰略戰略要素戰略工具第一步：戰略解碼保障措施人才評估—測評技術開發

6第二步：年度人才盤點為完成人力資源年度目標，通過現代手段，對人力資源數量、質量目標進行盤點的過程。晉升梯隊

發展入職

成長1

2

34

56任用晉升通道人才評估—測評技術開發

7梯隊培養職業發展培養選拔年度人才盤點分為五大類1、基本信息盤點2、人才結構盤點3、人力成本盤點4、

5分量表盤點5、瓶頸問題盤點人才評估—測評技術開發

8招聘..

4.054.143.93.84.143.53.43.33.2企業凝聚力4.03●3.69

3.97工作氣氛與環境3.94

溝通理解

4.

6理風格23441、基本信息盤點管理風格、獎懲、企業凝聚力、招聘、培訓開發得分排在前五項；工作環境、薪酬激勵、績效管理、公司管理制度得分排在后四項，充分反映了員工在績效管理、工作環境和管理制度的迫切訴求。人才評估—測評技術開發

9公司管理制度4.03薪酬激勵

3.61員工發展4.04培訓開發績效管理獎懲3.73.63.87●2018年2019年2020年學歷數量分布性別分布年齡崗位類別職位層級在職人數期間離職人數在職人數期間離職人數在職人數期間離職人數博士或

以

上碩士本科專科高中或其他男女30及以下31-4041-5050以上技術人員行政人員生產

人

員銷售人員后勤人員財務人員高層中層基層員工2、

人才結構盤點人才評估—測評技術開發

10指標2015年2018年2019年一、基本人力資源管理指標（一）平均人數（二）員工流失率（三）招聘完成率（四）招聘合格率（五）人均培訓課時（六）關鍵人才數量（技術、管理、業務等）二、人力經濟效益等指標（一）營業收入（二）營業利潤（三）凈利潤（四）成本費用總額（五）人力成本總額（六）人均營業收入（七）人均凈利潤（八）人均人力成本（九）人事費用率（十）人工成本占總成本的比重（十一）人工成本利潤率3、

人力成本盤點人才評估—測評技術開發

11問題解決能力責任心規劃能力績效導向目標設定與分解溝通能力戰略理解影響力學習能力團隊建設壓力管理創新能力決策能力全局觀下屬培養問題解決能力責任心規劃能力績效導向目標設定與分解溝通能力戰略理解影響力學習能力團隊建設壓力管理創新能力決策能力全局觀下屬培養7.019.086.587.92

7.52

7.527.17

7.217.83

8.448.88

7.38.796.258.254、

人才測評數據盤點78696118人才評估—測評技術開發

1246361242122310861071011104552158項896項2項制度完備2

職位管理3

人力資源規劃6

薪酬管理7

福利安排8

培訓與發展9

職業生涯管理12

績效管理16

人力資源管理信息化4

人才甄選和招聘10

員工能力模型11

領導力發展與繼任管理13

組織發展15

知識管理17

人力資源專業能力提升1

人力資源管理愿景和使命14

轉變管理5、

人力資源制度盤點12164

1110114制度完全缺乏人才評估—測評技術開發

13執

行

到

位

執

行

部

分

到

位完全未

執

行171513制度部分建立2

367組織賦能人力資源年度子計劃人才梯隊人才評估—測評技術開發

14接班人

計劃薪酬計劃晉升計劃績效計劃替代計劃1招聘策略內聘還是外聘策略選擇2培養策略內培還是外招3薪酬策略人力成本控制還是勞效控制4績效策略A模式還是B模式5用人策略用一個有能力的人還是用2個聽話的人6留人策略高吸引力策略還是全面激勵策略人力資源策略人才評估—測評技術開發

15二、人才測評如何“規”，怎么“劃”？三、知名