第1篇一、前言工程監(jiān)理自檢是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的重要手段。為了提高工程監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率，本方案旨在制定一套全面、系統(tǒng)的工程監(jiān)理自檢方案，以規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理水平。二、自檢目的1.確保工程質(zhì)量符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；2.確保工程進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)；3.確保工程安全、文明施工；4.確保工程投資合理、有效；5.提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。三、自檢范圍1.工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及施工設(shè)計(jì)；2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理；3.施工過(guò)程控制；4.工程質(zhì)量檢測(cè)；5.工程進(jìn)度管理；6.工程安全、文明施工；7.工程投資控制；8.監(jiān)理人員工作質(zhì)量。四、自檢內(nèi)容1.設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及施工設(shè)計(jì)（1）審查設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及施工設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（2）審查設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及施工設(shè)計(jì)是否滿足工程實(shí)際需求；（3）審查設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及施工設(shè)計(jì)是否存在安全隱患。2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理（1）審查施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照施工設(shè)計(jì)進(jìn)行布置；（2）審查施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照施工圖紙進(jìn)行施工；（3）審查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患；（4）審查施工現(xiàn)場(chǎng)是否文明施工。3.施工過(guò)程控制（1）審查施工過(guò)程中是否按照施工圖紙及施工設(shè)計(jì)進(jìn)行施工；（2）審查施工過(guò)程中是否存在質(zhì)量問(wèn)題；（3）審查施工過(guò)程中是否存在安全隱患；（4）審查施工過(guò)程中是否按照合同約定進(jìn)行施工。4.工程質(zhì)量檢測(cè)（1）審查工程質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃是否符合要求；（2）審查工程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)是否真實(shí)、準(zhǔn)確；（3）審查工程質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告是否完整、規(guī)范。5.工程進(jìn)度管理（1）審查工程進(jìn)度計(jì)劃是否符合要求；（2）審查工程進(jìn)度是否符合計(jì)劃；（3）審查工程進(jìn)度調(diào)整措施是否合理。6.工程安全、文明施工（1）審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否到位；（2）審查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施是否到位；（3）審查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患。7.工程投資控制（1）審查工程投資計(jì)劃是否符合要求；（2）審查工程投資控制措施是否到位；（3）審查工程投資變更是否合理。8.監(jiān)理人員工作質(zhì)量（1）審查監(jiān)理人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；（2）審查監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行工作；（3）審查監(jiān)理人員是否具備良好的職業(yè)道德。五、自檢方法1.文件審查法：對(duì)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工設(shè)計(jì)等文件進(jìn)行審查；2.現(xiàn)場(chǎng)檢查法：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查；3.過(guò)程跟蹤法：對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；4.數(shù)據(jù)分析法：對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)、工程進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；5.問(wèn)卷法：對(duì)監(jiān)理人員、施工人員進(jìn)行問(wèn)卷，了解工程監(jiān)理工作情況。六、自檢周期1.設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及施工設(shè)計(jì)：在工程開(kāi)工前進(jìn)行審查；2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理：每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查；3.施工過(guò)程控制：每月進(jìn)行一次過(guò)程跟蹤；4.工程質(zhì)量檢測(cè)：每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢測(cè)；5.工程進(jìn)度管理：每月進(jìn)行一次進(jìn)度檢查；6.工程安全、文明施工：每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查；7.工程投資控制：每月進(jìn)行一次投資檢查；8.監(jiān)理人員工作質(zhì)量：每季度進(jìn)行一次問(wèn)卷。七、自檢結(jié)果處理1.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改；2.對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)，并采取相應(yīng)措施；3.對(duì)整改情況，進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到有效解決；4.對(duì)自檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)行總結(jié)和推廣。八、總結(jié)本工程監(jiān)理自檢方案旨在提高工程監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)實(shí)施本方案，將有助于提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，為我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。第2篇一、前言工程監(jiān)理自檢是監(jiān)理單位對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行自我檢查、自我完善的重要手段，是確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的重要保障。為了提高監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，特制定本自檢方案。二、自檢目的1.提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。2.檢查監(jiān)理工作的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.促進(jìn)監(jiān)理單位內(nèi)部管理水平的提升。三、自檢范圍1.監(jiān)理單位內(nèi)部管理：機(jī)構(gòu)、人員配備、規(guī)章制度、工作流程等。2.監(jiān)理工作實(shí)施：監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理措施、監(jiān)理記錄、監(jiān)理報(bào)告等。3.工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等方面的控制。4.監(jiān)理人員的職業(yè)道德和行為規(guī)范。四、自檢內(nèi)容1.監(jiān)理單位內(nèi)部管理（1）機(jī)構(gòu)：檢查監(jiān)理單位機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否合理，職責(zé)分工是否明確。（2）人員配備：檢查監(jiān)理人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，人員配備是否符合工程規(guī)模和復(fù)雜程度。（3）規(guī)章制度：檢查監(jiān)理單位是否建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。（4）工作流程：檢查監(jiān)理單位的工作流程是否規(guī)范、高效，各環(huán)節(jié)是否銜接順暢。2.監(jiān)理工作實(shí)施（1）監(jiān)理計(jì)劃：檢查監(jiān)理計(jì)劃是否科學(xué)、合理，是否覆蓋了工程項(xiàng)目的全過(guò)程。（2）監(jiān)理措施：檢查監(jiān)理措施是否具有針對(duì)性、可操作性，是否能夠有效控制工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等方面。（3）監(jiān)理記錄：檢查監(jiān)理記錄是否完整、準(zhǔn)確，是否能夠真實(shí)反映工程項(xiàng)目的實(shí)際情況。（4）監(jiān)理報(bào)告：檢查監(jiān)理報(bào)告是否及時(shí)、客觀、公正，是否能夠全面反映工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況。3.工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等方面的控制（1）工程質(zhì)量：檢查工程質(zhì)量是否符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，是否存在質(zhì)量問(wèn)題。（2）安全：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否到位，是否存在安全隱患。（3）進(jìn)度：檢查工程進(jìn)度是否符合合同約定，是否存在延誤。（4）投資：檢查工程投資是否控制在預(yù)算范圍內(nèi)，是否存在超支。4.監(jiān)理人員的職業(yè)道德和行為規(guī)范（1）職業(yè)道德：檢查監(jiān)理人員是否遵守職業(yè)道德規(guī)范，是否存在違規(guī)行為。（2）行為規(guī)范：檢查監(jiān)理人員是否遵守行為規(guī)范，是否存在不良行為。五、自檢方法1.文件審查：對(duì)監(jiān)理單位內(nèi)部管理、監(jiān)理工作實(shí)施、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等方面的文件進(jìn)行審查。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，了解工程實(shí)際情況。3.問(wèn)卷：對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行問(wèn)卷，了解監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。4.案例分析：選取典型案例進(jìn)行分析，找出存在的問(wèn)題和不足。六、自檢步驟1.制定自檢方案：明確自檢目的、范圍、內(nèi)容、方法、步驟等。2.自檢工作：成立自檢小組，明確分工，制定時(shí)間表。3.開(kāi)展自檢活動(dòng)：按照自檢方案，對(duì)監(jiān)理單位內(nèi)部管理、監(jiān)理工作實(shí)施、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等方面進(jìn)行自檢。4.分析自檢結(jié)果：對(duì)自檢結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，找出存在的問(wèn)題和不足。5.制定整改措施：針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限。6.落實(shí)整改措施：按照整改措施，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保整改到位。7.總結(jié)自檢經(jīng)驗(yàn)：對(duì)自檢工作進(jìn)行總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，為今后工作提供借鑒。七、自檢時(shí)間自檢工作分為年度自檢和專(zhuān)項(xiàng)自檢。1.年度自檢：每年進(jìn)行一次，時(shí)間為每年的第一季度。2.專(zhuān)項(xiàng)自檢：根據(jù)實(shí)際情況，不定期進(jìn)行。八、自檢要求1.自檢工作要真實(shí)、客觀、公正，不得隱瞞、篡改事實(shí)。2.自檢人員要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3.自檢結(jié)果要及時(shí)上報(bào)，并采取有效措施進(jìn)行整改。4.自檢工作要注重實(shí)效，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。九、附則本自檢方案自發(fā)布之日起實(shí)施，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)解釋。【注】本方案僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、前言工程監(jiān)理自檢是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制的重要手段。為了提高工程監(jiān)理水平，加強(qiáng)監(jiān)理人員自我約束和自我管理，本方案旨在明確工程監(jiān)理自檢的目的、內(nèi)容、方法和要求，確保監(jiān)理工作的規(guī)范性和有效性。二、自檢目的1.提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。2.規(guī)范監(jiān)理行為，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。3.發(fā)現(xiàn)和糾正監(jiān)理工作中的不足，提高監(jiān)理工作效率。4.促進(jìn)監(jiān)理單位內(nèi)部管理，提升監(jiān)理服務(wù)水平。三、自檢內(nèi)容1.監(jiān)理人員資質(zhì)和配備情況2.監(jiān)理規(guī)劃編制及實(shí)施情況3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理4.材料設(shè)備管理5.質(zhì)量控制6.進(jìn)度控制7.投資控制8.安全文明施工9.合同管理10.信息化管理四、自檢方法1.文件審查法：審查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理日志、監(jiān)理指令、驗(yàn)收記錄等相關(guān)文件，檢查其完整性和規(guī)范性。2.實(shí)地巡查法：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地巡查，檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的情況。3.抽查法：對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行抽查，了解其業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德和履職情況。4.詢(xún)問(wèn)法：與監(jiān)理人員、施工人員、建設(shè)單位等相關(guān)人員進(jìn)行交談，了解監(jiān)理工作的實(shí)際情況。5.信息化管理法：利用信息化手段，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和分析。五、自檢要求1.自檢人員應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)和相關(guān)法律法規(guī)。2.自檢工作應(yīng)按照規(guī)定的程序和內(nèi)容進(jìn)行，確保自檢的全面性和有效性。3.自檢過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真記錄自檢情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié)。4.自檢結(jié)果應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告，報(bào)送單位領(lǐng)導(dǎo)審閱，并作為改進(jìn)監(jiān)理工作的依據(jù)。5.自檢工作應(yīng)定期進(jìn)行，至少每季度一次，特殊情況可隨時(shí)進(jìn)行。六、自檢流程1.制定自檢計(jì)劃：明確自檢時(shí)間、內(nèi)容、方法和要求。2.自檢人員：確定自檢人員，并進(jìn)行培訓(xùn)。3.實(shí)施自檢：按照自檢計(jì)劃，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行自檢。4.形成自檢報(bào)告：對(duì)自檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，形成書(shū)面報(bào)告。5.通報(bào)自檢結(jié)果：將自檢報(bào)告報(bào)送單位領(lǐng)導(dǎo)審閱，并提出改進(jìn)措施。6.落實(shí)改進(jìn)措施：針對(duì)自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改措施，并落實(shí)到位。七、自檢結(jié)果應(yīng)用1.優(yōu)化監(jiān)理人員配置：根據(jù)自檢結(jié)果，調(diào)整監(jiān)理人員結(jié)構(gòu)，提高監(jiān)理人員素質(zhì)。2.完善監(jiān)理制度：針對(duì)自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，修訂和完善監(jiān)理制度，規(guī)范監(jiān)理