企業資質評審管理制度一、總則（一）目的為規范公司企業資質評審工作，確保公司資質的真實性、有效性和合規性，提升公司的市場競爭力和行業形象，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部所有涉及企業資質評審、維護、升級等相關工作的部門和人員。（三）基本原則1.合法合規原則：嚴格遵守國家法律法規、行業標準及相關政策規定，確保資質評審工作合法合規。2.客觀公正原則：以客觀事實為依據，公正地評價公司的資質條件，不受任何主觀因素干擾。3.全面準確原則：全面收集、整理和審核與資質相關的各類信息和資料，確保信息準確無誤。4.持續改進原則：根據公司發展戰略和市場需求，不斷完善資質管理工作，持續提升公司資質水平。二、資質評審管理職責（一）資質管理領導小組成立以公司總經理為組長，各相關部門負責人為成員的資質管理領導小組。負責審定公司資質發展規劃、重大資質評審決策、協調解決資質評審過程中的重大問題。（二）人力資源部1.負責制定和完善資質評審相關的人力資源管理制度，確保資質評審所需人員的配備和資質維護期間人員資質的持續有效性。2.統計、審核公司員工的學歷、職稱、職業資格證書等相關信息，為資質評審提供人員資質數據支持。3.協助資質管理部門組織開展資質評審培訓工作，提高員工對資質評審要求的認識和理解。（三）財務部1.負責提供公司財務狀況相關資料，包括年度財務審計報告、納稅記錄等，確保公司財務指標符合資質評審要求。2.審核資質評審工作所需的費用預算，確保資金合理使用。（四）行政部1.負責公司辦公場所相關資料的整理和提供，包括房產證、租賃合同等，確保辦公場所符合資質評審要求。2.協助資質管理部門完成資質評審過程中的文件資料整理、歸檔等工作。（五）業務部門1.負責收集、整理和提供本部門與資質相關的業務資料，如業績證明材料、項目合同、技術方案等，確保業務資料真實、完整、有效。2.配合資質管理部門完成資質評審過程中的現場核查、答辯等工作，按照要求提供相關人員進行現場演示和解答疑問。3.根據資質評審結果，及時調整業務發展策略，確保公司業務與資質要求相匹配。（六）資質管理部門1.負責制定公司資質評審管理制度、工作流程和操作規范，并組織實施。2.負責收集、匯總、審核各部門提交的資質評審資料，組織開展內部預評審工作，對發現的問題及時反饋并督促整改。3.負責與外部資質評審機構溝通協調，辦理資質申報、審核、公示、領證等相關手續，跟蹤資質評審進度，確保資質評審工作順利完成。4.負責公司資質證書的日常管理，包括證書的領取、保管、使用、年檢、換證等工作，建立資質證書管理檔案。5.定期對公司資質狀況進行評估和分析，提出資質維護、升級等建議，為公司決策提供依據。三、資質評審分類及標準（一）資質分類公司資質分為[具體資質類別1]、[具體資質類別2]、[具體資質類別3]等，不同資質類別對應不同的市場準入條件和業務范圍。（二）評審標準1.人員資質各類資質對專業技術人員的數量、學歷、職稱、職業資格等有明確要求。例如，[具體資質類別]要求具有中級及以上職稱的專業技術人員不少于[X]人，其中高級工程師不少于[X]人。人員資質證書應在有效期內，且與所從事的工作崗位相匹配。2.業績要求不同資質類別對業績規模、業績質量等有不同要求。如[具體資質類別]要求近[X]年完成的類似項目合同金額累計不少于[X]萬元，且項目質量達到行業標準。業績證明材料應包括項目合同、驗收報告、用戶反饋等，確保業績真實可靠。3.技術裝備部分資質要求公司具備一定的技術裝備條件。例如，[具體資質類別]要求擁有先進的[技術裝備名稱]，且數量不少于[X]臺（套）。技術裝備應能滿足公司業務開展的需要，并具備相應的維護保養記錄。4.管理制度公司應建立健全各項管理制度，包括質量管理體系、安全生產管理體系、財務管理體系等。管理制度應符合國家法律法規和行業標準要求，并有效運行。四、資質評審流程（一）評審計劃制定1.資質管理部門根據公司發展戰略、市場需求以及資質有效期等因素，制定年度資質評審計劃，明確資質評審的類別、時間、責任人等。2.年度資質評審計劃報資質管理領導小組審批后實施。（二）資料準備1.各相關部門按照資質評審標準和要求，收集、整理本部門與資質相關的資料，并提交至資質管理部門。2.資質管理部門對各部門提交的資料進行初步審核，對不符合要求的資料及時反饋給相關部門進行補充完善。（三）內部預評審1.資質管理部門組織相關人員對準備齊全的資質評審資料進行內部預評審。2.預評審人員按照評審標準對資料進行逐一審查，對發現的問題進行記錄，并提出整改意見。3.相關部門根據整改意見對資料進行修改完善，確保資料符合評審要求。（四）正式申報1.資質管理部門將經過內部預評審且資料齊全、符合要求的資質申報材料報送至相應的外部資質評審機構。2.在申報過程中，如遇外部評審機構提出補充資料等要求，資質管理部門及時協調相關部門進行辦理。（五）評審過程跟蹤1.資質管理部門定期與外部資質評審機構溝通，了解資質評審進度，跟蹤評審過程中出現的問題。2.對于評審機構提出的疑問或需要現場核查的要求，資質管理部門及時組織相關部門和人員進行解答和配合。（六）評審結果公示與領證1.資質評審結果公示期內，如無異議，資質管理部門及時領取資質證書。2.如對評審結果有異議，資質管理部門應及時與評審機構溝通，了解異議原因，并組織相關部門進行申訴和處理。五、資質維護與升級（一）資質維護1.資質管理部門負責建立資質證書有效期提醒機制，在資質證書到期前[X]個月，向資質管理領導小組匯報資質維護情況，并制定資質延續申報計劃。2.各相關部門按照資質延續申報計劃，提前做好人員資質更新、業績補充、管理制度完善等工作，確保資質延續申報順利進行。3.資質管理部門在資質證書有效期屆滿前完成資質延續申報工作，確保公司資質的持續有效性。（二）資質升級1.資質管理部門根據公司發展戰略和市場需求，定期對公司資質狀況進行評估，提出資質升級建議。2.如決定進行資質升級，資質管理部門制定資質升級申報計劃，明確升級目標、申報時間、責任人等。3.各相關部門按照資質升級申報計劃，加大人員培養力度，提升業績水平，完善技術裝備和管理制度等，確保滿足資質升級要求。4.資質管理部門組織開展資質升級申報工作，按照評審流程提交申報材料，并跟蹤評審過程，確保資質升級成功。六、資質證書管理（一）證書領取資質管理部門在收到資質證書后，及時辦理領取手續，并進行登記。登記內容包括證書名稱、頒發機構、頒發時間、有效期等。（二）證書保管1.資質證書應指定專人負責保管，存放于安全、保密的地點。2.建立資質證書保管臺賬，詳細記錄證書的領取、使用、歸還等情況。（三）證書使用1.公司因業務需要使用資質證書時，應填寫《資質證書使用申請表》，注明使用目的、使用期限、使用范圍等，經資質管理部門負責人審核、公司分管領導批準后，方可使用。2.使用完畢后，應及時將資質證書歸還保管人員，并在保管臺賬上進行登記。（四）證書年檢1.資質管理部門按照相關規定，在資質證書年檢期限前，組織開展資質年檢工作。2.各相關部門按照年檢要求，提供人員資質、業績、財務狀況等相關資料，資質管理部門進行匯總、審核后，提交至相應的年檢機構。3.如年檢過程中發現問題，資質管理部門及時組織相關部門進行整改，確保公司資質通過年檢。（五）證書換證1.資質管理部門在資質證書換證期限前，根據換證要求，制定換證工作計劃。2.各相關部門按照換證計劃，準備好換證所需的資料，資質管理部門進行審核后，提交至相應的換證機構。3.完成換證手續后，及時領取新的資質證書，并做好證書的交接和登記工作。七、監督與考核（一）監督檢查1.資質管理領導小組定期對公司資質評審、維護、證書管理等工作進行監督檢查，確保各項工作符合制度要求。2.內部審計部門不定期對資質管理工作進行審計，重點檢查資質評審資料的真實性、完整性，資質證書的使用和保管情況等。（二）考核評價1.建立資質管理工作考核評價機制，對各相關部門和人員在資質評審、維護、證書管理等工作中的表現進行考核評價。2.考核評價指標包括資料準備的及時性和準確性、評審通過率、資質維護情況、證書管理規范程度等。3.考核結果與部門和個人的績效掛鉤，對