鄉鎮理論宣講管理制度一、總則（一）目的為加強鄉鎮理論宣講工作的規范化、制度化建設，提高理論宣講的質量和效果，推動黨的創新理論深入人心，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本鄉鎮范圍內開展的各類理論宣講活動及參與宣講的相關人員。（三）基本原則1.導向正確：堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，確保宣講內容符合黨的路線方針政策和國家法律法規。2.貼近實際：緊密聯系鄉鎮經濟社會發展實際和干部群眾的思想實際，做到有的放矢，增強宣講的針對性和實效性。3.通俗易懂：采用群眾喜聞樂見的形式和語言，深入淺出地講解理論知識，使干部群眾易于理解、便于接受。4.注重實效：通過理論宣講，切實提高干部群眾的思想認識和理論水平，促進工作實踐，推動鄉鎮各項事業發展。二、宣講隊伍建設（一）人員選拔1.政治素質高：宣講人員應具有堅定的政治立場，熱愛黨的理論宣講事業，忠誠于黨的教育事業。2.理論功底扎實：熟悉黨的創新理論，具備一定的政策理論水平和專業知識。3.表達能力強：能夠運用生動形象、通俗易懂的語言進行宣講，具有較強的感染力和吸引力。4.群眾基礎好：了解群眾需求，善于與群眾溝通交流，在群眾中有較高的威信。（二）培訓培養1.定期培訓：制定年度培訓計劃，定期組織宣講人員參加各類培訓活動，邀請專家學者進行授課，內容涵蓋黨的理論、政策法規、宣講技巧等方面。2.實踐鍛煉：鼓勵宣講人員深入基層一線，參與實際工作，積累實踐經驗，豐富宣講素材，提高宣講的針對性和實用性。3.交流研討：定期組織宣講人員進行交流研討活動，分享宣講經驗，探討解決宣講過程中遇到的問題，不斷提高宣講水平。（三）考核管理1.建立考核機制：制定詳細的考核標準，對宣講人員的宣講內容、宣講效果、群眾反饋等方面進行考核評價。2.考核方式：采取定期考核與不定期抽查相結合的方式，定期考核每年進行一次，不定期抽查根據實際情況隨時開展。3.結果運用：考核結果作為宣講人員評先評優、續聘解聘的重要依據。對考核優秀的宣講人員給予表彰獎勵，對考核不稱職的宣講人員進行調整或解聘。三、宣講內容管理（一）內容審核1.明確審核主體：成立宣講內容審核小組，由鄉鎮宣傳部門負責人擔任組長，成員包括相關專家、學者和業務骨干。2.審核流程：宣講人員在開展宣講前，應將宣講稿提交審核小組進行審核。審核小組應認真審查宣講稿的內容是否符合黨的路線方針政策和國家法律法規，是否緊密聯系實際，是否通俗易懂等。對審核通過的宣講稿，宣講人員方可進行宣講；對審核不通過的宣講稿，宣講人員應根據審核意見進行修改完善，重新提交審核。（二）內容更新1.及時跟進：密切關注黨的理論創新成果和國家政策法規的調整變化，及時更新宣講內容，確保宣講內容的時效性和準確性。2.結合實際：根據鄉鎮經濟社會發展的新形勢、新任務、新要求，結合干部群眾的思想實際和工作實際，不斷豐富和拓展宣講內容，使宣講更具針對性和實效性。（三）內容分類1.政策法規類：重點宣講國家和地方出臺的各項政策法規，幫助干部群眾了解政策背景、掌握政策要點、用好政策機遇。2.理論知識類：深入宣講馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的創新理論，引導干部群眾堅定理想信念，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。3.形勢任務類：分析當前國內外經濟社會發展形勢，介紹鄉鎮發展面臨的機遇和挑戰，明確工作目標和任務，激發干部群眾干事創業的熱情。4.道德風尚類：弘揚社會主義核心價值觀，宣傳先進典型事跡，倡導文明新風尚，提高干部群眾的道德素質和文明素養。四、宣講活動組織（一）計劃制定1.年度計劃：每年年初，鄉鎮宣傳部門應根據上級要求和鄉鎮實際，制定年度理論宣講工作計劃，明確宣講主題、宣講內容、宣講對象、宣講時間、宣講地點等。2.專項計劃：針對重要會議、重大節日、重點工作等，制定專項理論宣講工作計劃，確保理論宣講工作有序開展。（二）活動實施1.宣講準備：宣講人員應提前做好宣講準備工作，熟悉宣講內容，精心設計宣講形式，制作宣講課件或講稿。2.場地安排：根據宣講對象和宣講規模，合理安排宣講場地，確保宣講活動順利進行。宣講場地應具備良好的音響設備、投影儀等設施，能夠滿足宣講需要。3.組織協調：鄉鎮宣傳部門應做好宣講活動的組織協調工作，提前通知宣講對象，安排好現場秩序維護、后勤保障等工作，確保宣講活動安全、有序、高效開展。（三）效果評估1.問卷調查：宣講活動結束后，通過發放問卷調查的方式，了解宣講對象對宣講內容、宣講形式、宣講效果等方面的評價和意見建議。2.現場反饋：在宣講活動現場，組織宣講對象進行現場交流互動，聽取他們的反饋意見，及時了解他們的思想動態和需求。3.綜合評估：根據問卷調查結果和現場反饋意見，對宣講活動的效果進行綜合評估，總結經驗教訓，為今后的宣講工作提供參考。五、宣講資源管理（一）資料收集1.建立資源庫：收集整理各類理論宣講資料，包括黨的重要文件、領導講話、理論文章、輔導教材、影像資料等，建立鄉鎮理論宣講資源庫。2.定期更新：安排專人負責資源庫的管理和維護，定期對資源庫中的資料進行更新和補充，確保資源庫內容的時效性和完整性。（二）設備管理1.配備設備：根據宣講工作需要，配備必要的宣講設備，如音響設備、投影儀、電腦等。2.定期維護：制定設備維護管理制度，定期對宣講設備進行檢查、維護和保養，確保設備正常運行。3.安全管理：加強對宣講設備的安全管理，做好防火、防盜、防潮等工作，防止設備損壞和丟失。（三）經費保障1.預算編制：每年年初，鄉鎮財政部門應根據年度理論宣講工作計劃，編制理論宣講經費預算，明確經費來源、使用范圍和金額。2.經費使用：嚴格按照經費預算使用理論宣講經費，確保經費專款專用。經費使用范圍包括宣講人員培訓、資料印刷、設備購置、場地租賃、交通補貼等。3.經費監督：建立健全理論宣講經費監督管理制度，加強對經費使用情況的監督檢查，確保經費使用合理、合規、透明。六、激勵與約束機制（一）激勵措施1.表彰獎勵：對在理論宣講工作中表現突出的宣講人員、組織單位和個人，給予表彰獎勵，頒發榮譽證書和獎金。2.宣傳推廣：通過鄉鎮內部刊物、網站、微信公眾號等平臺，對優秀宣講人員和宣講事跡進行宣傳推廣，擴大理論宣講工作的影響力。3.優先推薦：在干部選拔任用、評先評優等方面，對表現優秀的宣講人員給予優先推薦。（二）約束措施1.責任追究：對違反本制度規定，在理論宣講工作中出現嚴重失誤或造成不良影響的宣講人員、組織單位和個人，視情節輕重給予批評教育、責令整改、取消宣講資格等處理，并依法