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文檔簡介

qa現場巡查管理制度一、總則(一)目的為加強公司生產現場管理,確保產品質量符合標準要求,規范QA現場巡查工作,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有生產車間、倉庫及與產品質量相關的工作現場。(三)職責1.QA部門負責制定現場巡查計劃并組織實施。對巡查中發現的問題進行記錄、分析和跟蹤,督促相關部門及時整改。定期向上級匯報現場巡查情況。2.生產部門配合QA部門的現場巡查工作,提供必要的協助和信息。對巡查中提出的問題及時進行整改,落實整改措施。3.其他相關部門按照各自職責,做好與現場巡查相關的工作,確保本部門工作符合質量要求。二、巡查計劃(一)巡查頻次1.正常生產期間,QA人員每天對生產現場進行至少一次全面巡查。2.新產品試生產期間,增加巡查頻次,根據實際情況每天巡查23次。3.對關鍵工序、質量不穩定工序,應適當增加巡查次數。(二)巡查內容1.人員員工是否按照操作規程進行操作,有無違規行為。員工是否正確佩戴個人防護用品。員工的健康狀況是否適合崗位工作要求。2.設備設備的運行狀態是否正常,有無異常聲響、振動等。設備的清潔、維護保養情況是否符合要求。設備的計量器具是否在有效期內,是否準確可靠。3.物料原材料、半成品、成品的質量是否符合標準要求,有無變質、損壞等情況。物料的標識是否清晰、準確,帳物是否相符。物料的儲存條件是否符合規定,擺放是否整齊有序。4.環境生產現場的環境衛生是否良好,有無雜物、灰塵等。車間的溫濕度、通風等環境條件是否符合產品生產要求。生產區域的布局是否合理,人流、物流是否順暢。5.文件記錄生產過程中的各項記錄是否及時、準確、完整填寫。文件的執行情況是否符合規定,有無文件缺失或版本錯誤等問題。(三)巡查路線根據公司生產布局和工藝流程,制定合理的巡查路線,確保能夠全面覆蓋生產現場的各個區域。巡查路線應相對固定,但可根據實際情況進行適當調整。三、巡查實施(一)巡查準備1.QA人員應熟悉當天的生產任務、工藝要求及相關質量標準。2.攜帶必要的巡查工具,如檢查表、量具、文件等。(二)現場觀察1.QA人員按照巡查路線,對生產現場進行實地觀察,查看人員操作、設備運行、物料狀態、環境衛生等情況。2.注意觀察現場是否存在潛在的質量風險或安全隱患。(三)文件記錄檢查1.查閱生產過程中的各項記錄,如生產記錄、檢驗記錄、設備維護記錄等。2.檢查記錄的填寫是否規范、完整,數據是否真實可靠。(四)數據分析1.對巡查過程中收集到的數據和信息進行分析,判斷產品質量是否處于受控狀態。2.如發現異常情況,應及時進行深入調查和分析,找出問題的根源。(五)問題記錄1.QA人員在巡查過程中發現的問題,應及時記錄在《QA現場巡查記錄表》中。2.記錄內容應包括問題描述、發現時間、發現地點、涉及人員或設備等詳細信息。四、問題處理(一)問題分類1.一般問題:對產品質量有一定影響,但可通過簡單整改措施立即解決的問題。2.嚴重問題:可能導致產品質量不合格,或存在較大安全隱患,需要采取較大整改措施才能解決的問題。(二)整改通知1.對于巡查中發現的問題,QA人員應及時填寫《整改通知單》,明確問題描述、整改要求、整改期限等內容。2.將《整改通知單》發放給相關責任部門或責任人。(三)整改措施制定與實施1.責任部門或責任人收到《整改通知單》后,應立即組織分析問題原因,制定切實可行的整改措施。2.按照整改措施要求,及時進行整改,確保在規定期限內完成整改任務。(四)整改跟蹤1.QA人員負責對整改情況進行跟蹤檢查,確保整改措施得到有效落實。2.對整改過程中遇到的困難或問題,及時與責任部門溝通協調,提供必要的支持和幫助。(五)整改結果驗證1.整改期限到期后,責任部門應向QA人員提交《整改報告》,說明整改情況及結果。2.QA人員對整改結果進行驗證,如整改合格,予以關閉;如整改不合格,應要求責任部門重新整改,直至達到要求。五、溝通與協作(一)內部溝通1.QA部門與生產部門、其他相關部門應保持密切溝通,及時反饋巡查中發現的問題及整改情況。2.定期召開質量溝通會議,共同分析解決生產過程中出現的質量問題。(二)外部溝通1.如涉及供應商、客戶等外部相關方的質量問題,應及時與對方溝通協調,采取相應的措施進行處理。2.收集外部相關方的意見和建議,不斷改進公司的質量管理工作。六、培訓與教育(一)培訓計劃1.根據QA現場巡查工作的需要,制定年度培訓計劃,明確培訓內容、培訓對象、培訓時間等。2.培訓內容包括質量管理知識、生產工藝知識、現場巡查技巧等。(二)培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓活動,可采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種方式。2.培訓結束后,對培訓效果進行評估,確保培訓人員掌握相關知識和技能。(三)教育宣傳1.加強對全體員工的質量意識教育,通過宣傳欄、內部刊物、會議等形式,宣傳質量管理的重要性。2.鼓勵員工積極參與質量管理工作,提出合理化建議,共同提高產品質量。七、考核與激勵(一)考核標準1.制定QA現場巡查工作考核標準,對QA人員的巡查工作質量、問題發現及處理情況等進行考核。2.考核指標包括巡查覆蓋率、問題發現數量、問題整改率、整改及時率等。(二)考核方式1.采用定期考核與不定期抽查相結合的方式,對QA人員的工作進行考核。2.定期考核每月進行一次,不定期抽查根據實際情況隨時開展。(三)激勵措施1.對在QA現場巡查工作中表現優秀的人員,給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽證書等。2.將考核結果與員工的績效評定、晉升、薪酬調整等掛鉤,激勵員工積極做好現場巡查工作。八、監督與檢查(一)內部監督1.公司內部設立質量監督小組,定期對QA現場巡查工作進行監督檢查,確保巡查工作的規范性和有效性。2.質量監督小組對發現的問題及時提出整改意見,督促QA部門進行改進。(二)外部審核1.積極配合外部審核機構

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