




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
兩會部隊駕駛員管理制度一、總則(一)目的為加強兩會部隊駕駛員隊伍建設,規(guī)范駕駛員管理,確保行車安全,提高服務保障水平,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于兩會部隊全體駕駛員。(三)基本原則1.安全第一原則始終將行車安全放在首位,嚴格遵守交通法規(guī),確保行車過程中人員和車輛安全。2.服務至上原則樹立良好的服務意識,為兩會相關活動及部隊工作提供優(yōu)質、高效、及時的駕駛服務。3.規(guī)范管理原則建立健全各項規(guī)章制度,加強對駕駛員的日常管理、培訓考核等工作,做到有章可循、規(guī)范有序。二、駕駛員崗位職責(一)出車前準備1.提前了解出車任務、時間、地點等信息,做好車輛檢查。2.檢查車輛的制動、轉向、燈光、輪胎、燃油、機油、水箱等關鍵部位,確保車輛性能良好。3.清潔車輛內(nèi)外衛(wèi)生,保持車輛整潔。(二)行車過程1.嚴格遵守交通規(guī)則,文明駕駛,禮貌行車,不得超速、超載、酒駕、疲勞駕駛等。2.按照規(guī)定路線行駛,不得擅自改變行車路線或無故延誤出車時間。3.行車途中注意觀察路況,遇到突發(fā)情況保持冷靜,及時采取安全措施,并向相關負責人報告。4.保持車內(nèi)安靜,不得在車內(nèi)吸煙、飲食、大聲喧嘩等影響乘客或自身安全駕駛的行為。(三)收車后工作1.將車輛停放在指定地點,拉手剎、關閉發(fā)動機、拔下鑰匙。2.再次檢查車輛狀況,如有問題及時記錄并報告維修人員。3.清理車內(nèi)垃圾,對車輛進行必要的保養(yǎng)維護,如添加燃油、機油等。4.填寫行車記錄,詳細記錄出車時間、地點、行駛里程、車輛狀況等信息。三、車輛管理(一)車輛調度1.由專人負責車輛調度工作,根據(jù)兩會及部隊工作需要合理安排車輛使用。2.駕駛員應服從調度安排,不得無故拒絕出車任務。如有特殊情況需要請假,需提前向調度人員說明并經(jīng)批準。(二)車輛維護保養(yǎng)1.建立車輛維護保養(yǎng)檔案,記錄車輛的維修、保養(yǎng)情況。2.按照車輛使用說明書及相關規(guī)定,定期對車輛進行保養(yǎng),包括一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。3.車輛出現(xiàn)故障時,駕駛員應及時報告,由專業(yè)維修人員進行檢查維修。維修后需進行試車,確保車輛性能恢復正常方可投入使用。(三)車輛安全檢查1.駕駛員每天出車前、收車后要進行車輛安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.定期組織車輛安全大檢查,對車輛的制動、轉向、燈光、輪胎等關鍵部位進行全面檢查,確保車輛安全性能良好。(四)車輛報廢更新1.按照國家有關規(guī)定及車輛使用情況,及時對達到報廢標準的車輛進行報廢處理。2.根據(jù)工作需要,適時更新車輛,確保車輛性能滿足兩會及部隊工作要求。四、培訓與考核(一)培訓計劃1.制定駕駛員年度培訓計劃,包括交通安全法規(guī)、駕駛技能、服務意識等方面的培訓內(nèi)容。2.定期組織駕駛員參加各類培訓活動,不斷提高駕駛員的業(yè)務素質和綜合能力。(二)培訓內(nèi)容1.交通安全法規(guī)培訓組織駕駛員學習國家交通安全法律法規(guī),增強法律意識,嚴格遵守交通規(guī)則。2.駕駛技能培訓包括車輛操作技能、應急處置技能等方面的培訓,提高駕駛員的駕駛水平和應對突發(fā)情況的能力。3.服務意識培訓加強駕駛員的職業(yè)道德教育,樹立服務至上的理念,提高服務質量和水平。(三)考核制度1.建立駕駛員考核檔案,對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、服務質量等進行全面考核。2.考核分為日常考核和年度考核。日常考核由車輛調度人員和乘車人員進行評價,年度考核綜合日常考核結果及駕駛員的培訓情況、違規(guī)違紀情況等進行評定。3.考核結果與駕駛員的績效獎金、崗位晉升等掛鉤。對考核優(yōu)秀的駕駛員給予表彰獎勵,對考核不合格的駕駛員進行批評教育、補考或調整崗位等處理。五、安全管理(一)安全責任1.駕駛員是車輛安全的直接責任人,要嚴格履行安全職責,確保行車安全。2.車輛管理部門要加強對車輛安全工作的監(jiān)督檢查,落實安全管理制度。(二)安全事故處理1.發(fā)生車輛安全事故時,駕駛員應立即停車,保護現(xiàn)場,積極救助傷者,并及時向相關部門報告。2.配合有關部門進行事故調查處理,如實提供事故情況。3.根據(jù)事故責任劃分,對事故責任人進行相應的處理,包括批評教育、經(jīng)濟賠償、紀律處分等。(三)安全防范措施1.加強駕駛員安全教育,提高安全意識,定期組織安全學習和應急演練。2.為車輛配備必要的安全設備,如滅火器、急救箱等,并確保設備完好有效。3.加強車輛安全技術狀況檢查,及時消除安全隱患。六、服務管理(一)服務標準1.駕駛員要著裝整潔、舉止文明、禮貌待人,為乘車人員提供優(yōu)質的服務。2.提前到達指定地點等候乘車人員,不得遲到。3.行車過程中要保持平穩(wěn),避免急剎車、急轉彎等情況,確保乘車人員舒適安全。(二)服務監(jiān)督1.設立服務監(jiān)督電話和意見箱,接受乘車人員的監(jiān)督和投訴。2.對乘車人員提出的意見和建議要認真對待,及時整改,不斷提高服務質量。(三)服務評價1.每次出車任務結束后,乘車人員要對駕駛員的服務質量進行評價,評價結果作為駕駛員考核的重要依據(jù)。2.定期對駕駛員的服務情況進行總結分析,針對存在的問題制定改進措施,不斷提升服務水平。七、獎懲制度(一)獎勵1.對安全行車無事故、服務質量高、工作表現(xiàn)突出的駕駛員,給予表彰獎勵,包括榮譽證書、獎金等。2.在完成重大任務或應對突發(fā)事件中表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員,給予特別獎勵。(二)懲罰1.對違反交通法規(guī)、安全管理制度、服務規(guī)范等的駕駛員,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、待崗學習、辭退等處罰。2.因駕駛員責任導致車輛安全事故或服務質量問題的,按照相關規(guī)定追究責任,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 樓蘭英語測試題及答案
- java面試題及答案中算法題
- 礦山用電安全培訓
- 元旦晚會游戲課件
- 俄語學院面試題及答案
- pisa考試題及答案
- 生命教育珍愛生命方案
- 架空人車培訓
- 2025年農(nóng)村地區(qū)新能源汽車充電樁建設社會穩(wěn)定風險評估報告
- 重癥患者管路安全護理
- GB/T 27024-2014合格評定人員認證機構通用要求
- 1:1000地形圖測繪項目技術設計書
- 2023年天河區(qū)中小學生游泳比賽成績冊
- 氣功修煉十奧妙
- 可定的療效與安全性
- 電力電子技術第五版(王兆安)課件全
- QB∕T 2080-2018 高回彈軟質聚氨酯泡沫塑料
- 工程機械設備保險附加第三者責任保險條款
- 醫(yī)院感染知識培訓記錄范文(精選6篇)
- 日周月安全檢查記錄表
- 上海電動汽車充電設施建設管理暫行規(guī)定
評論
0/150
提交評論