站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績(jī)按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁，共1頁濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《人事測(cè)評(píng)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、招聘是企業(yè)獲取人才的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于招聘流程，以下哪個(gè)步驟通常不是在初步篩選簡(jiǎn)歷之后立即進(jìn)行的？（）A.筆試B.面試C.背景調(diào)查D.心理測(cè)試2、在員工激勵(lì)方面，不同的激勵(lì)理論有著不同的觀點(diǎn)。以下哪種激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境對(duì)員工積極性的影響？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論3、在員工的福利計(jì)劃設(shè)計(jì)中，彈性福利能夠更好地滿足員工的多樣化需求。以下哪種彈性福利的實(shí)施方式更易于操作和管理？（）A.自助餐式福利B.福利點(diǎn)數(shù)制C.套餐組合式福利D.固定福利加自選福利4、在進(jìn)行工作分析時(shí)，需要明確工作的職責(zé)和任務(wù)。以下哪種方法更有助于獲取工作的詳細(xì)信息？（）A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.面談法D.工作日志法5、在人力資源管理的人才儲(chǔ)備策略中，以下哪種策略更能應(yīng)對(duì)企業(yè)未來的人才需求？（）A.內(nèi)部培養(yǎng)B.外部招聘C.臨時(shí)雇傭D.人才租賃6、在員工招聘過程中，以下哪種背景調(diào)查方式能夠獲取最全面、準(zhǔn)確的信息？（）A.電話調(diào)查B.函調(diào)C.委托第三方調(diào)查D.候選人自述7、在員工培訓(xùn)效果評(píng)估中，以下哪種評(píng)估層次主要關(guān)注員工在工作中的行為改變？（）A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估8、員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪種福利屬于法定福利？（）A.商業(yè)保險(xiǎn)B.住房補(bǔ)貼C.帶薪年假D.節(jié)日禮品9、人力資源管理中的法律合規(guī)問題日益重要。在制定員工手冊(cè)時(shí)，以下哪個(gè)方面的法律規(guī)定需要特別關(guān)注？（）A.勞動(dòng)報(bào)酬B.工作時(shí)間C.休假制度D.以上都是10、對(duì)于企業(yè)的人才培養(yǎng)體系，以下哪種培養(yǎng)方式更能加速新員工的成長和融入？（）A.導(dǎo)師制B.輪崗制C.集中培訓(xùn)D.以上都是11、在員工培訓(xùn)中，以下哪種培訓(xùn)需求是由于員工現(xiàn)有技能水平低于工作要求而產(chǎn)生的？（）A.績(jī)效差距需求B.企業(yè)發(fā)展需求C.員工個(gè)人需求D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求12、在員工的福利管理中，以下哪種福利形式更能滿足員工的多樣化需求？（）A.法定福利B.企業(yè)福利C.彈性福利D.特殊福利13、在企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要對(duì)人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法更適用于中高層管理人員？（）A.人員接替模型B.馬爾科夫模型C.技能清單法D.以上都不是14、在績(jī)效管理中，績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定需要遵循一定的原則。以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)績(jī)效指標(biāo)要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致？（）A.可衡量性原則B.相關(guān)性原則C.時(shí)限性原則D.具體性原則15、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中，以下哪種通道更有利于培養(yǎng)綜合性人才？（）A.單一通道B.雙通道C.多通道D.網(wǎng)狀通道二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）請(qǐng)談?wù)勗谌肆Y源管理中，如何通過員工滿意度調(diào)查來發(fā)現(xiàn)問題并采取改進(jìn)措施？2、（本題5分）企業(yè)如何通過人力資源管理來提升員工的問題分析和解決能力？3、（本題5分）闡述如何通過人力資源管理，激發(fā)員工的自主學(xué)習(xí)和自我提升的積極性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。4、（本題5分）詳細(xì)說明在國際化企業(yè)中，人力資源管理如何應(yīng)對(duì)不同國家和地區(qū)的法律、文化和勞動(dòng)市場(chǎng)差異。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）員工的工作自主性對(duì)其工作滿意度和創(chuàng)新能力有重要影響。請(qǐng)論述人力資源管理如何給予員工適當(dāng)?shù)墓ぷ髯灾餍院蜎Q策權(quán)。2、（本題5分）詳細(xì)探討企業(yè)如何通過人力資源管理來促進(jìn)員工在太空探索和航空航天領(lǐng)域的知識(shí)儲(chǔ)備和技能培養(yǎng)。3、（本題5分）詳細(xì)論述績(jī)效考核體系在企業(yè)人力資源管理中的重要作用，以及如何設(shè)計(jì)科學(xué)合理、公平公正且具有激勵(lì)性的績(jī)效考核方案。4、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)增材制造技術(shù)快速發(fā)展的趨勢(shì)中，人力資源管理如何為增材制造崗位選拔和培養(yǎng)專業(yè)人才？5、（本題5分）論述企業(yè)在進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整時(shí)，人力資源管理應(yīng)如何相應(yīng)地優(yōu)化人員配置和崗位設(shè)置。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面投入不足，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)。請(qǐng)分析原因，并提出加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)投入的建議。2、（本題10分）某公司的銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不佳，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)不合理，激勵(lì)力度不足。請(qǐng)分析該公司應(yīng)如何優(yōu)化銷售團(tuán)隊(duì)的薪酬結(jié)構(gòu)，提高銷售人員的工作積極性和業(yè)績(jī)。3、（本題10分）一家公司的某個(gè)部門業(yè)績(jī)長期不佳，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)