森林經(jīng)營股管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)森林經(jīng)營股的規(guī)范化管理，提高工作效率，確保森林資源的合理經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于森林經(jīng)營股全體工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家林業(yè)法律法規(guī)及相關(guān)政策，確保森林經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī)。2.可持續(xù)發(fā)展原則：注重森林資源的長期培育和保護(hù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法，提高森林經(jīng)營的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。4.責(zé)任明確原則：明確各崗位人員職責(zé)，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。二、崗位職責(zé)（一）股長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)森林經(jīng)營股的日常管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.組織編制森林經(jīng)營方案、森林資源規(guī)劃等相關(guān)文件，確保方案科學(xué)合理、符合實(shí)際。3.協(xié)調(diào)與其他部門及外部相關(guān)單位的工作關(guān)系，爭取各方面支持，保障森林經(jīng)營工作順利開展。4.監(jiān)督檢查森林經(jīng)營工作執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度。5.負(fù)責(zé)股內(nèi)人員的工作安排、績效考核和培訓(xùn)發(fā)展，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。6.參與重大森林經(jīng)營項(xiàng)目的決策和實(shí)施，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）副股長職責(zé)1.協(xié)助股長開展工作，在股長缺席時(shí)履行股長職責(zé)。2.負(fù)責(zé)具體的森林經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行分析和解決。3.組織開展森林資源調(diào)查、監(jiān)測等工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。4.參與森林經(jīng)營方案的編制和審核，提出合理化建議。5.協(xié)助股長做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通協(xié)調(diào)工作，營造良好的工作氛圍。6.完成股長交辦的其他臨時(shí)性工作。（三）森林資源調(diào)查員職責(zé)1.按照國家和公司要求，制定森林資源調(diào)查計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.運(yùn)用科學(xué)的調(diào)查方法和技術(shù)手段，對(duì)森林資源的種類、數(shù)量、質(zhì)量、分布等進(jìn)行全面調(diào)查。3.準(zhǔn)確記錄調(diào)查數(shù)據(jù)，及時(shí)整理和分析，建立健全森林資源檔案。4.定期對(duì)森林資源狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，及時(shí)掌握資源變化情況，為森林經(jīng)營決策提供依據(jù)。5.配合其他部門做好相關(guān)數(shù)據(jù)的提供和支持工作。6.參與森林資源調(diào)查技術(shù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。（四）森林培育技術(shù)員職責(zé)1.根據(jù)森林經(jīng)營目標(biāo)和立地條件，制定森林培育技術(shù)方案。2.指導(dǎo)營林生產(chǎn)作業(yè)，包括造林、撫育、采伐等，確保作業(yè)質(zhì)量符合技術(shù)要求。3.推廣應(yīng)用先進(jìn)的森林培育技術(shù)和優(yōu)良品種，提高森林生長量和質(zhì)量。4.監(jiān)測森林培育效果，及時(shí)調(diào)整培育措施，解決培育過程中的技術(shù)問題。5.負(fù)責(zé)森林培育技術(shù)資料的整理和歸檔，為后續(xù)工作提供參考。6.參與相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。（五）森林保護(hù)技術(shù)員職責(zé)1.制定森林病蟲害防治和森林防火工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.監(jiān)測森林病蟲害發(fā)生動(dòng)態(tài)和森林火災(zāi)隱患，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。3.指導(dǎo)開展森林病蟲害防治和森林防火工作，制定防治和撲救方案，確保森林資源安全。4.推廣應(yīng)用先進(jìn)的病蟲害防治技術(shù)和防火措施，提高防控能力。5.負(fù)責(zé)森林病蟲害防治和森林防火相關(guān)資料的整理和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。6.參與森林保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，提高員工和群眾的保護(hù)意識(shí)。（六）檔案管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)森林經(jīng)營股各類文件、資料、檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.建立健全檔案管理制度，確保檔案管理規(guī)范有序。3.對(duì)檔案進(jìn)行分類編號(hào)、裝訂成冊(cè)，便于查閱和利用。4.做好檔案的安全保密工作，防止檔案丟失、損壞和泄密。5.按照規(guī)定辦理檔案借閱手續(xù)，及時(shí)催還借閱檔案。6.定期對(duì)檔案進(jìn)行清查和盤點(diǎn)，確保檔案信息完整準(zhǔn)確。三、工作流程（一）森林經(jīng)營方案編制流程1.股長組織成立方案編制小組，明確小組成員職責(zé)。2.收集相關(guān)資料，包括森林資源現(xiàn)狀、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求、政策法規(guī)等。3.開展森林資源調(diào)查與評(píng)估，分析森林資源特點(diǎn)和經(jīng)營潛力。4.編制小組根據(jù)調(diào)查評(píng)估結(jié)果，結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)和要求，起草森林經(jīng)營方案初稿。5.組織內(nèi)部評(píng)審，廣泛征求各部門和相關(guān)專家意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改完善。6.將修改后的方案提交上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)。7.根據(jù)審核意見，對(duì)方案進(jìn)行最終修訂，并組織實(shí)施。（二）森林培育工作流程1.森林培育技術(shù)員根據(jù)森林經(jīng)營方案和實(shí)際情況，制定年度培育計(jì)劃。2.發(fā)布培育作業(yè)任務(wù)通知，明確作業(yè)地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.組織營林生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉作業(yè)流程和技術(shù)規(guī)范。4.作業(yè)過程中，技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，確保作業(yè)質(zhì)量。5.完成作業(yè)后，組織驗(yàn)收，檢查作業(yè)質(zhì)量是否符合要求。6.對(duì)驗(yàn)收合格的作業(yè)進(jìn)行登記和歸檔，對(duì)存在問題的及時(shí)整改。7.定期對(duì)森林培育效果進(jìn)行監(jiān)測和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)整培育措施。（三）森林資源調(diào)查工作流程1.調(diào)查員制定年度森林資源調(diào)查計(jì)劃，明確調(diào)查范圍、內(nèi)容、方法和時(shí)間安排。2.準(zhǔn)備調(diào)查所需的儀器設(shè)備、工具和資料。3.按照預(yù)定的調(diào)查方法和技術(shù)規(guī)范，開展外業(yè)調(diào)查工作，準(zhǔn)確記錄調(diào)查數(shù)據(jù)。4.對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行室內(nèi)整理和分析，繪制相關(guān)圖表。5.編寫森林資源調(diào)查報(bào)告，內(nèi)容包括調(diào)查概況、結(jié)果分析、存在問題及建議等。6.組織內(nèi)部審核，對(duì)報(bào)告進(jìn)行修改完善。7.將審核通過的報(bào)告提交上級(jí)主管部門和相關(guān)部門。（四）森林保護(hù)工作流程1.森林保護(hù)技術(shù)員制定森林病蟲害防治和森林防火年度工作計(jì)劃。2.開展病蟲害監(jiān)測和森林火災(zāi)隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并發(fā)布預(yù)警。3.根據(jù)監(jiān)測情況，制定針對(duì)性的防治和撲救方案。4.組織實(shí)施防治和撲救工作，指導(dǎo)相關(guān)人員正確使用防治藥劑和防火設(shè)備。5.對(duì)防治和撲救效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)調(diào)整措施。6.總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，整理相關(guān)資料，建立健全森林保護(hù)檔案。7.加強(qiáng)與周邊社區(qū)和單位的溝通協(xié)調(diào)，共同做好森林保護(hù)工作。四、績效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：以實(shí)際工作表現(xiàn)和成果為依據(jù)，確保考核結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公平。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考核。3.激勵(lì)與約束相結(jié)合原則：通過考核，激勵(lì)員工積極工作，同時(shí)對(duì)存在問題的員工進(jìn)行約束和改進(jìn)。（二）考核周期績效考核周期為年度。（三）考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績（50%）完成森林經(jīng)營方案編制、實(shí)施等任務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度情況。森林培育工作的成效，如森林生長量、質(zhì)量提升等。森林資源調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為決策提供的支持程度。森林病蟲害防治和森林防火工作的效果，森林資源受災(zāi)損失情況。2.工作能力（30%）專業(yè)知識(shí)和技能水平，解決實(shí)際問題的能力。組織協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。溝通表達(dá)能力，與內(nèi)外部人員有效溝通的情況。學(xué)習(xí)能力，自我提升和適應(yīng)新工作要求的能力。3.工作態(tài)度（20%）工作責(zé)任心，對(duì)待工作的認(rèn)真程度和負(fù)責(zé)態(tài)度。敬業(yè)精神，工作的積極性和主動(dòng)性。服從安排，遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度的情況。（四）考核程序1.個(gè)人自評(píng)：員工根據(jù)考核期內(nèi)工作表現(xiàn)，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)估，填寫自評(píng)表。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：股長對(duì)所屬員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫評(píng)價(jià)表，給出考核意見。3.綜合評(píng)定：將個(gè)人自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合，確定最終考核得分。4.結(jié)果反饋：向員工反饋考核結(jié)果，員工如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績效獎(jiǎng)金掛鉤：根據(jù)考核得分，確定績效獎(jiǎng)金發(fā)放額度。2.職務(wù)晉升與調(diào)整：作為員工職務(wù)晉升、崗位調(diào)整的重要參考依據(jù)。3.培訓(xùn)與發(fā)展：針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的不足，為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。五、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)目標(biāo)提高森林經(jīng)營股員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)森林經(jīng)營工作不斷發(fā)展的需要。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.林業(yè)法律法規(guī)和政策解讀。2.森林經(jīng)營相關(guān)專業(yè)知識(shí)，如森林生態(tài)學(xué)、森林培育學(xué)、森林保護(hù)學(xué)等。3.森林資源調(diào)查、監(jiān)測、規(guī)劃等技術(shù)方法。4.辦公軟件應(yīng)用、項(xiàng)目管理等通用技能。5.職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神培養(yǎng)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織股內(nèi)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)授課，分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加上級(jí)主管部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程。3.在線學(xué)習(xí)：鼓勵(lì)員工利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自主學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能。4.實(shí)踐鍛煉：安排員工參與實(shí)際項(xiàng)目和工作任務(wù)，在實(shí)踐中提高能力。（四）培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施1.年初由股長根據(jù)工作需求和員工實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。3.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，收集員工反饋意見，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。（五）員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.幫助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向和目標(biāo)。2.根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供相應(yīng)的培訓(xùn)、實(shí)踐機(jī)會(huì)和晉升通道。3.定期與員工溝通職業(yè)發(fā)展情況，給予指導(dǎo)和支持，促進(jìn)員工成長。六、財(cái)務(wù)與物資管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算1.根據(jù)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，編制森林經(jīng)營股財(cái)務(wù)預(yù)算。2.預(yù)算內(nèi)容包括人員費(fèi)用、辦公費(fèi)用、設(shè)備購置、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等。3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。4.定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)，如有偏差及時(shí)調(diào)整。（二）費(fèi)用報(bào)銷1.員工按照公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定，填寫費(fèi)用報(bào)銷單，并附上相關(guān)票據(jù)。2.股長對(duì)報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核，確保報(bào)銷內(nèi)容真實(shí)、合理、合規(guī)。3.審核通過后，提交公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)銷。4.嚴(yán)禁虛報(bào)、冒領(lǐng)等違規(guī)報(bào)銷行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。（三）物資管理1.建立物資采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度。2.根據(jù)工作需要，合理編制物資采購計(jì)劃，確保物資供應(yīng)及時(shí)、充足。3.對(duì)采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格。4.物資保管要分類存放，做好防潮、防蟲、防火等措施，確保物資安全。5.員工領(lǐng)用物資時(shí)，填寫領(lǐng)用單，經(jīng)股長批準(zhǔn)后領(lǐng)取。6.定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查，做到賬實(shí)相符。七、工作紀(jì)律與獎(jiǎng)懲（一）工作紀(jì)律1.遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退、曠工。2.嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和操作規(guī)范，確保工作質(zhì)量和安全。3.保守公司機(jī)密，不泄露森林經(jīng)營相關(guān)信息。4.愛護(hù)公司財(cái)物，合理使用辦公設(shè)備和物資。5.團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合其他部門和同事工作，不得推諉扯皮。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在森林經(jīng)營工作中表現(xiàn)突出，取得顯著成績的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。3.具體獎(jiǎng)勵(lì)情形如下：在森林經(jīng)營方案編制、實(shí)施等工作中提出創(chuàng)新性建議，取得良好經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的。成功防治重大森林病蟲害或及時(shí)撲救森林火災(zāi)，避免重大損失的。在森林資源調(diào)查、監(jiān)測等工作中發(fā)現(xiàn)重要問題或做出突出貢獻(xiàn)的。工作業(yè)績突出，得到上級(jí)主管部門或相關(guān)單位高度評(píng)價(jià)的。（三）懲罰