制程開發(fā)流程優(yōu)化說明目的:將產(chǎn)品質(zhì)量要求通過工藝流程控制落實(shí)到過程生產(chǎn)中;將產(chǎn)品的可裝配性反饋到設(shè)計(jì)中,提高設(shè)計(jì)的可靠性;方法:開發(fā)團(tuán)隊(duì)(結(jié)構(gòu)工程師/項(xiàng)目經(jīng)理/PQA)開會(huì)討論工藝流及控制方法.產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)文化(操作規(guī)范書/檢驗(yàn)規(guī)范書)通過團(tuán)隊(duì)互審,確保裝配要求及質(zhì)量要求定義到標(biāo)準(zhǔn)文化中.產(chǎn)品質(zhì)量部:郭永甲工藝流程開發(fā)評(píng)審活動(dòng)流程說明活動(dòng)輸入過程活動(dòng)輸出設(shè)計(jì)對(duì)裝配的要求產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品可靠性要求裝配工藝對(duì)結(jié)構(gòu)依賴性產(chǎn)量要求流程圖評(píng)審工站風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制方法評(píng)審過程管制計(jì)劃評(píng)審操作指導(dǎo)書/過程管制指導(dǎo)書評(píng)審裝配工序/方法合理化重點(diǎn)工站的定義/識(shí)別關(guān)鍵工站的合理化操作及控制方法人員的技能要求過程控制點(diǎn)(ProcessControlChecklist)制程開發(fā)流程說明:監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)Team評(píng)審項(xiàng)目:A:工藝流程圖:---裝配順序的合理性;---工站操作時(shí)間的平衡性;---過程輸入/輸出的定義;---裝配方法的合理性(治具裝/手工裝);B:制程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(PFMEA):---之前機(jī)種在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題點(diǎn)是否在新機(jī)種開發(fā)時(shí)有無預(yù)防措施;---產(chǎn)品結(jié)構(gòu)造成的裝配難易程度及結(jié)構(gòu)對(duì)裝配的要求;---關(guān)鍵工站的管制方法;---過程中難以裝配的結(jié)構(gòu)件在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上是否存在更改可能;Team評(píng)審項(xiàng)目:C:過程管制計(jì)劃:---產(chǎn)品規(guī)格(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))是否滲透到過程要求中;---依照不同的風(fēng)險(xiǎn)程度是否對(duì)應(yīng)有相關(guān)的控制措施,保證不出錯(cuò),或不良品流至下一工站?---過程中的關(guān)鍵參數(shù)是否都有監(jiān)控?監(jiān)控手段/方法/及抽查頻率是否合理;---產(chǎn)品品質(zhì)特性(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))是否有在生產(chǎn)過程中有監(jiān)控,監(jiān)控手段/方法及抽檢頻率是否合理;D:操作指導(dǎo)書:---操作工具/操作方法是否合理;---關(guān)鍵工站是否有定義,重點(diǎn)工站的操作手法是否描述的足夠清楚,是否存在理解歧議;---對(duì)人的依賴性(操作性)要求較高的工站是否有專門的培訓(xùn)計(jì)劃與教材;---常出現(xiàn)操作錯(cuò)誤的