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文檔簡介
體育彩票門店管理制度一、總則(一)目的為加強體育彩票門店的規范化管理,確保門店運營符合相關法律法規和公司要求,提高門店服務質量和銷售業績,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司旗下所有體育彩票門店及其工作人員。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規及彩票管理相關規定。2.誠信經營原則:秉持誠信理念,為彩民提供公平、公正、公開的購彩環境。3.服務至上原則:以優質的服務滿足彩民需求,提升彩民滿意度。4.規范運營原則:按照統一標準和流程開展門店各項工作。二、門店人員管理(一)人員招聘1.招聘標準具備良好的品德和職業道德,無違法違紀記錄。具有一定的銷售經驗或對彩票行業有興趣,有較強的溝通能力和服務意識。熟悉電腦操作,能夠熟練使用相關銷售軟件。身體健康,能適應門店營業時間和工作強度。2.招聘流程發布招聘信息,包括招聘崗位、要求、待遇等。收集應聘資料,進行初步篩選。組織面試,對應聘者的專業知識、溝通能力、工作經驗等進行評估。對面試合格者進行背景調查。確定錄用人員,辦理入職手續。(二)崗位職責1.銷售員崗位職責負責彩票的銷售工作,準確、迅速地為彩民提供各類彩票銷售服務。向彩民宣傳彩票相關政策、規則和玩法,解答彩民疑問。保持門店整潔衛生,營造良好的購彩環境。協助門店做好安全防范工作,確保店內設施設備及資金安全。完成上級交辦的其他臨時性工作任務。2.門店店長崗位職責全面負責門店的日常運營管理工作,確保各項工作有序進行。組織實施彩票銷售計劃,完成銷售任務,分析銷售數據,提出改進措施。管理門店人員,進行員工培訓、考核和獎懲,提高員工業務水平和工作積極性。負責門店資金管理,確保資金安全,按時上繳銷售款。維護與上級主管部門、周邊客戶及社區的良好關系。監督門店的服務質量,及時處理彩民投訴和建議。做好門店的營銷推廣工作,提升門店知名度和影響力。(三)培訓與發展1.培訓計劃公司定期組織針對門店人員的業務培訓,包括彩票知識、銷售技巧、服務規范等方面。根據員工實際工作表現和崗位需求,制定個性化的培訓方案。2.培訓方式內部培訓:由公司內部專業人員或經驗豐富的店長進行授課。外部培訓:選派優秀員工參加行業內的專業培訓課程或研討會。在線學習:提供在線學習平臺,供員工自主學習彩票相關知識和銷售技巧。3.員工發展建立員工晉升通道,為表現優秀的員工提供晉升機會。鼓勵員工參加各類職業技能競賽,對表現突出者給予獎勵。(四)考核與獎懲1.考核指標銷售業績:包括銷售額、銷售量、銷售增長率等。服務質量:彩民滿意度調查結果、投訴處理情況等。工作紀律:出勤情況、遵守規章制度情況等。團隊協作:與同事配合程度、互助情況等。2.考核周期月度考核:每月對員工的工作表現進行一次考核。年度考核:每年對員工的全年工作進行綜合考核。3.獎懲措施獎勵:對考核優秀的員工給予獎金、榮譽證書、晉升機會等獎勵。懲罰:對考核不達標或違反規章制度的員工進行批評教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。三、門店運營管理(一)門店布局與設施1.門店選址選擇人流量較大、交通便利、周邊有穩定消費群體的地點開設門店。符合當地城市規劃和彩票銷售網點布局要求。2.門店裝修按照公司統一的裝修標準進行門店裝修,突出彩票品牌形象。合理劃分銷售區、展示區、休息區等功能區域。3.設施設備配備配備必要的銷售設備,如彩票銷售終端機、電腦、打印機、驗鈔機等,并確保設備正常運行。提供舒適的休息區,配備桌椅、飲水機、風扇或空調等設施。(二)彩票銷售管理1.銷售流程彩民選號:引導彩民自主選號或機選號碼。出票:準確錄入所選號碼,打印彩票并交付彩民。收款找零:按照票面金額收取彩民款項,并準確找零。售后:對彩民提出的疑問進行解答,處理彩票退換等售后問題。2.銷售規范嚴格按照彩票管理規定和銷售系統操作流程進行銷售,確保彩票銷售的準確性和公正性。不得向未成年人銷售彩票,不得誘導、強迫彩民超量購買彩票。不得擅自更改彩票銷售價格或進行違規促銷活動。(三)庫存管理1.庫存盤點定期對彩票庫存進行盤點,確保賬實相符。每月至少進行一次全面盤點,特殊情況可增加盤點次數。2.庫存補貨根據銷售情況和庫存水平,及時向上級主管部門申請補貨。確保庫存充足,避免因缺貨影響銷售。3.庫存安全加強對彩票庫存的安全管理,確保存放場所安全可靠,防止彩票被盜、遺失或損壞。(四)營銷推廣1.促銷活動根據公司統一安排,積極開展各類彩票促銷活動,如節日促銷、主題活動等。制定詳細的促銷活動方案,明確活動內容、時間、范圍和宣傳方式等。及時向彩民宣傳促銷活動信息,吸引彩民參與。2.客戶關系管理建立彩民檔案,記錄彩民購買習慣、聯系方式等信息。定期回訪彩民,了解彩民需求和意見,提供個性化的服務。開展會員制度,為會員提供積分、優惠等特權,提高彩民忠誠度。四、財務管理(一)資金管理1.銷售款管理每日營業結束后,及時清點銷售款,確保款項準確無誤。按照規定的時間和方式將銷售款上繳上級主管部門,不得截留、挪用。2.備用金管理門店設立適量備用金,用于日常找零和小額費用支出。備用金由專人負責管理,定期盤點,確保備用金安全。3.資金安全防范加強門店資金安全管理,安裝監控設備,確保銷售過程全程監控。現金存放要符合安全規定,避免在店內大量存放現金過夜。(二)費用管理1.費用報銷門店發生的費用支出,如房租、水電費、設備維護費等,按照公司費用報銷制度進行報銷。報銷時需提供合法有效的票據,并填寫費用報銷單,經相關負責人審批后報銷。2.成本控制合理控制門店運營成本,如節約水電、控制辦公用品消耗等。定期對門店費用進行分析,查找成本控制的薄弱環節,采取有效措施加以改進。五、安全管理(一)安全制度1.建立健全門店安全管理制度,明確安全責任,確保門店人員熟悉安全規定。2.制定安全應急預案,包括火災、盜竊、突發事件等的應急處理措施。(二)設施設備安全1.定期對門店設施設備進行檢查和維護,確保設備正常運行,無安全隱患。2.對電器設備、消防器材等要定期進行檢測,確保其性能良好。(三)人員安全1.加強門店人員的安全培訓,提高員工的安全意識和自我防范能力。2.在門店顯著位置張貼安全警示標識,提醒員工和彩民注意安全。(四)安全檢查與隱患排查1.每日營業前和營業結束后,對門店進行安全檢查,重點檢查電器設備、門窗、現金存放等情況。2.定期組織全面安全檢查,對發現的安全隱患及時進行整改,確保門店安全運營。六、信息管理(一)銷售數據管理1.準確、及時地記錄彩票銷售數據,包括銷售時間、號碼、金額等。2.按照規定的時間和格式向上級主管部門報送銷售數據報表。(二)客戶信息管理1.建立完善的客戶信息數據庫,對彩民信息進行分類管理。2.嚴格保護客戶信息安全,防止客戶信息泄露。(三)信息系統維護1.確保彩票銷售系統及相關信息設備正常運行,及時處理系統故障和問題。2.配合公司做好信息系統的升級和維護工作,保證信息系統的穩定性和安全性。七、日常工作規范(一)營業時間1.嚴格按照公司規定的營業時間開門營業,不得擅自提前關門或推遲開門。2.在營業時間內,不得無故離崗或串崗。(二)著裝與形象1.員工統一穿著公司規定的工作服,保持著裝整潔、得體。2.注意個人形象,言行舉止文明禮貌,展現良好的職業素養。(三)衛生管理1.保持門店內外環境整潔衛生,定期進行清掃和消毒。2.銷售區域要保持干凈
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