2025年營運車管理制度一、總則（一）目的為加強公司營運車輛的管理，確保車輛安全、高效運行，提高運營效率，降低運營成本，保障公司業務的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有營運車輛及相關駕駛人員、車輛管理人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將行車安全放在首位，確保車輛和人員的安全。2.規范管理原則：建立健全各項管理制度和流程，規范車輛使用、維護、調度等行為。3.高效運營原則：合理安排車輛資源，提高車輛使用效率，滿足公司業務需求。4.成本控制原則：加強車輛成本核算，降低車輛運營成本。二、車輛管理（一）車輛購置1.根據公司業務發展需要，由相關部門提出車輛購置申請，經公司領導審批后，由采購部門負責購置。2.購置車輛時，應選擇符合國家相關標準和公司實際需求的車型，確保車輛質量可靠、性能良好。3.車輛購置后，應及時辦理車輛上牌、保險、行駛證等相關手續，并將車輛信息錄入公司車輛管理系統。（二）車輛登記1.建立公司車輛檔案，詳細記錄每輛車的車型、車牌號、購置時間、購置價格、保險情況、維修保養記錄等信息。2.車輛檔案應定期更新，確保信息的準確性和完整性。（三）車輛調度1.設立車輛調度崗位，負責車輛的日常調度工作。2.車輛調度應根據公司業務需求和車輛狀況，合理安排車輛的使用，確保車輛高效運行。3.調度人員應及時掌握車輛的動態信息，如車輛位置、行駛狀態等，以便及時調整調度計劃。（四）車輛使用1.公司員工因工作需要使用營運車輛，應提前向車輛調度人員申請，填寫《車輛使用申請表》，注明使用時間、地點、事由等信息。2.車輛調度人員根據申請情況，合理安排車輛，并通知駕駛員做好出車準備。3.駕駛員接到出車任務后，應提前檢查車輛狀況，確保車輛安全性能良好，并按時到達指定地點出車。4.駕駛員在出車過程中，應嚴格遵守交通規則，文明駕駛，確保行車安全。不得擅自改變行車路線或無故延長出車時間。5.嚴禁將營運車輛借給公司以外的單位或個人使用。如因特殊情況需要外借，必須經公司領導批準，并簽訂外借協議。（五）車輛停放1.車輛使用完畢后，駕駛員應將車輛停放在指定的停車場或停車位，不得隨意停放。2.在非工作時間，車輛應停放在公司指定的停車區域，并做好車輛防盜措施。（六）車輛維修與保養1.建立車輛維修保養制度，定期對車輛進行維護保養，確保車輛性能良好。2.駕駛員發現車輛存在故障或異常情況時，應及時報告車輛調度人員，并填寫《車輛維修申請表》。3.車輛調度人員根據車輛狀況，安排車輛到指定的維修廠進行維修。維修廠應選擇具有資質、信譽良好的廠家。4.車輛維修費用應嚴格按照公司規定的審批流程進行報銷，維修費用報銷時應提供維修清單、發票等相關憑證。5.定期對車輛進行保養，保養內容包括車輛清潔、機油更換、輪胎檢查、剎車系統檢查等。保養記錄應詳細填寫在車輛檔案中。（七）車輛報廢與更新1.車輛達到報廢標準或因其他原因需要報廢時，由車輛管理部門提出報廢申請，經公司領導審批后，按照國家相關規定進行報廢處理。2.車輛報廢后，應及時辦理相關手續，并將車輛檔案注銷。3.根據公司業務發展需要，適時進行車輛更新，更新車輛應按照車輛購置流程進行辦理。三、駕駛員管理（一）駕駛員招聘1.駕駛員招聘應嚴格按照公司招聘流程進行，招聘條件應符合國家相關規定和公司實際需求。2.應聘駕駛員應具備相應的駕駛證，且駕齡滿[X]年以上，無重大交通事故記錄。3.招聘過程中，應對應聘駕駛員進行面試、筆試、實際駕駛技能測試等環節，確保招聘到合格的駕駛員。（二）駕駛員培訓1.新入職駕駛員應參加公司組織的入職培訓，培訓內容包括公司規章制度、安全駕駛知識、車輛操作規程等。2.定期組織駕駛員進行安全培訓和業務培訓，提高駕駛員的安全意識和業務水平。培訓內容可包括交通法規、安全駕駛技巧、車輛新技術應用等。3.鼓勵駕駛員參加外部專業培訓，培訓費用按照公司相關規定報銷。（三）駕駛員考核1.建立駕駛員考核制度，定期對駕駛員的工作表現進行考核。考核內容包括安全駕駛、服務質量、車輛維護保養、工作紀律等方面。2.考核方式可采用日常檢查、定期評估、客戶反饋等相結合的方式進行。3.根據考核結果，對優秀駕駛員進行表彰和獎勵，對不合格駕駛員進行批評教育、警告、罰款等處理，情節嚴重的予以辭退。（四）駕駛員獎懲1.對安全駕駛、服務質量好的駕駛員給予表彰和獎勵，獎勵方式可包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.對違反公司規章制度、發生交通事故等行為的駕駛員，視情節輕重給予相應的處罰，處罰方式包括警告、罰款、辭退等。（五）駕駛員勞動紀律1.駕駛員應遵守公司的各項規章制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.工作時間內不得擅自離崗、串崗，不得在車內吸煙、吃東西、玩手機等。3.嚴格遵守交通規則，服從交通管理部門的指揮，不得酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛等。四、安全管理（一）安全制度1.建立健全車輛安全管理制度，明確安全責任，確保車輛運行安全。2.定期組織駕駛員進行安全學習，傳達國家有關交通安全法規和公司安全管理規定，提高駕駛員的安全意識。（二）安全檢查1.駕駛員每天出車前、行車中、收車后應對車輛進行安全檢查，檢查內容包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、轉向等系統。2.車輛管理部門應定期對車輛進行安全檢查，檢查內容包括車輛技術狀況、安全設施配備等。對檢查中發現的問題，應及時安排維修，確保車輛安全性能良好。（三）交通事故處理1.發生交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，并及時報告車輛調度人員和公司領導。2.積極配合交通管理部門進行事故調查和處理，提供相關證據和信息。3.根據事故責任認定，承擔相應的責任。如因駕駛員責任導致的交通事故，公司將按照相關規定進行處理。（四）安全事故責任追究1.對因違反安全規定、操作不當等原因導致安全事故的駕駛員，將依法追究其責任。2.對因車輛管理不善、安全制度執行不力等原因導致安全事故的相關管理人員，將視情節輕重給予相應的處罰。五、費用管理（一）車輛購置費用車輛購置費用按照公司采購流程進行審批和報銷，購置費用應包括車輛價款、購置稅、上牌費、保險費等相關費用。（二）車輛使用費用1.車輛使用費用包括燃油費、過路費、停車費等。駕駛員應妥善保管相關費用憑證，按照公司規定的報銷流程進行報銷。2.燃油費應根據車輛實際行駛里程和油耗標準進行核算，如發現異常油耗情況，應及時查明原因并進行處理。（三）車輛維修保養費用車輛維修保養費用應嚴格按照公司規定的審批流程進行報銷，報銷時應提供維修清單、發票等相關憑證。維修費用應合理控制，避免