油水分離房管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范油水分離房的運行與管理，確保其安全、穩(wěn)定、高效地運行，保護環(huán)境，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及油水分離房的相關(guān)部門和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保操作人員和設(shè)備的安全。2.規(guī)范操作原則：嚴格按照操作規(guī)程進行操作，保證油水分離效果。3.環(huán)保達標原則：使分離后的污水達到環(huán)保排放標準。4.責(zé)任明確原則：明確各崗位人員的職責(zé)，確保管理工作落實到位。二、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.負責(zé)油水分離房設(shè)備的日常運行操作，確保設(shè)備正常運行。2.按照操作規(guī)程進行油水分離工作，保證分離效果符合要求。3.及時記錄設(shè)備運行數(shù)據(jù)和相關(guān)操作情況。（二）設(shè)備管理部門1.負責(zé)油水分離房設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃制定與實施。2.定期對設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。3.負責(zé)設(shè)備的維修、更換零部件等工作，確保設(shè)備性能良好。（三）環(huán)保部門1.監(jiān)督油水分離房的運行是否符合環(huán)保要求。2.定期對分離后的污水進行檢測，確保達標排放。3.負責(zé)與環(huán)保相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。（四）安全管理部門1.制定油水分離房的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.對操作人員進行安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識。3.定期檢查油水分離房的安全設(shè)施，確保其完好有效。三、設(shè)備管理（一）設(shè)備采購1.根據(jù)生產(chǎn)需求和環(huán)保要求，由設(shè)備管理部門提出油水分離設(shè)備的采購申請。2.采購過程中，要嚴格按照公司采購流程，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的設(shè)備。3.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，確保設(shè)備符合合同要求。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.由專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說明書進行安裝，確保安裝位置正確、牢固。2.安裝完成后，進行調(diào)試工作，保證設(shè)備各項性能指標達到設(shè)計要求。3.設(shè)備調(diào)試合格后，填寫設(shè)備安裝調(diào)試報告。（三）設(shè)備操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動、運行、停止的操作步驟，以及日常維護注意事項等。3.將操作規(guī)程張貼在設(shè)備附近顯眼位置，便于操作人員查看。（四）設(shè)備日常運行1.生產(chǎn)部門操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作。2.開機前檢查設(shè)備各部件是否正常，如有異常及時報告設(shè)備管理部門。3.運行過程中密切關(guān)注設(shè)備運行狀況，如壓力、溫度、流量等參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.設(shè)備運行時要做好記錄，記錄內(nèi)容包括運行時間、運行參數(shù)、設(shè)備狀況等。（五）設(shè)備維護保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.日常維護保養(yǎng)由操作人員負責(zé)，主要包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固等工作。3.定期維護保養(yǎng)由專業(yè)維修人員進行，除日常維護內(nèi)容外，還包括設(shè)備的檢查、調(diào)試、零部件更換等。4.對設(shè)備維護保養(yǎng)情況要做好記錄，建立設(shè)備維護檔案。（六）設(shè)備故障處理1.設(shè)備運行過程中出現(xiàn)故障，操作人員應(yīng)立即停機，并報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到報告后，及時組織維修人員進行故障排查和修復(fù)。3.對于重大設(shè)備故障，要及時分析原因，采取相應(yīng)的改進措施，防止故障再次發(fā)生。4.故障處理完成后，填寫設(shè)備故障處理記錄。（七）設(shè)備報廢1.設(shè)備因長期使用或其他原因無法正常運行且維修成本過高時，由設(shè)備管理部門提出報廢申請。2.報廢申請經(jīng)相關(guān)部門審批后，按照公司資產(chǎn)報廢流程進行處理。3.報廢設(shè)備要妥善處理，防止對環(huán)境造成污染。四、操作規(guī)范（一）操作前準備1.操作人員應(yīng)穿戴好防護用品，如工作服、手套、護目鏡等。2.檢查油水分離房內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施是否正常。3.確認設(shè)備各部件處于正常狀態(tài)，無漏水、漏電等現(xiàn)象。（二）油水分離操作1.按照規(guī)定的流量和溫度要求，將含有油污的污水引入油水分離設(shè)備。2.控制好設(shè)備的運行參數(shù)，如分離時間、分離溫度等，確保油水分離效果。3.在分離過程中，要注意觀察油水界面的變化情況，及時調(diào)整操作參數(shù)。（三）分離后污水排放1.分離后的污水經(jīng)檢測達標后，方可排放至指定的污水排放口。2.排放過程中要注意觀察排放情況，確保排放順暢，無堵塞現(xiàn)象。3.定期對排放口進行檢查，防止出現(xiàn)污水泄漏等問題。（四）油污清理與處置1.定期清理油水分離設(shè)備內(nèi)的油污，清理時要注意安全，防止油污飛濺。2.清理出的油污應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行妥善處置，嚴禁隨意傾倒。3.對于可回收利用的油污，要進行回收處理，降低生產(chǎn)成本。（五）操作記錄1.操作人員要認真填寫操作記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實、準確、完整。2.操作記錄包括設(shè)備運行時間、運行參數(shù)、油水分離效果、污水排放情況、油污清理情況等。3.操作記錄要妥善保存，便于查閱和追溯。五、安全管理（一）安全培訓(xùn)1.安全管理部門定期組織油水分離房操作人員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置方法等。2.新入職操作人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.培訓(xùn)后要對操作人員進行考核，確保其掌握必要的安全知識和技能。（二）安全設(shè)施配備1.在油水分離房內(nèi)配備必要的安全設(shè)施，如滅火器、消防砂、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.安全設(shè)施要定期檢查和維護，確保其處于完好有效狀態(tài)。3.設(shè)置明顯的安全警示標識，提醒操作人員注意安全。（三）安全檢查1.安全管理部門定期對油水分離房進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行安全、操作規(guī)范執(zhí)行情況、安全設(shè)施完好情況等。2.生產(chǎn)部門操作人員每天進行班前、班中、班后的安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。（四）應(yīng)急管理1.制定油水分離房安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各人員職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，提高操作人員的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故時，操作人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。六、環(huán)保管理（一）環(huán)保目標確保油水分離房分離后的污水達到國家和地方環(huán)保排放標準，減少對環(huán)境的污染。（二）污水檢測1.環(huán)保部門定期對油水分離后的污水進行檢測，檢測項目包括化學(xué)需氧量（COD）、生化需氧量（BOD）、懸浮物（SS）、石油類等。2.按照規(guī)定的檢測頻次和方法進行檢測，確保檢測結(jié)果準確可靠。3.對檢測結(jié)果進行分析，如發(fā)現(xiàn)超標情況，要及時查找原因并采取措施進行整改。（三）污染防治措施1.采取有效的污染防治措施，如優(yōu)化油水分離工藝、加強設(shè)備維護保養(yǎng)等，提高油水分離效果，減少污水中污染物含量。2.對設(shè)備運行過程中產(chǎn)生的噪聲、廢氣等進行控制，減少對周邊環(huán)境的影響。3.定期清理油水分離房內(nèi)的雜物和垃圾，保持環(huán)境整潔。（四）環(huán)保宣傳教育1.開展環(huán)保宣傳教育活動，提高員工的環(huán)保意識，使員工了解油水分離房環(huán)保工作的重要性。2.鼓勵員工提出環(huán)保合理化建議，共同做好公司的環(huán)保工作。七、人員管理（一）人員配備根據(jù)油水分離房的工作需要，合理配備操作人員和管理人員。操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，管理人員應(yīng)具備較強的管理能力和責(zé)任心。（二）崗位職責(zé)明確各崗位人員的職責(zé)，操作人員負責(zé)設(shè)備的操作和日常維護，管理人員負責(zé)設(shè)備管理、環(huán)保監(jiān)督、安全管理等工作。崗位人員要嚴格履行職責(zé)，確保工作順利開展。（三）績效考核1.建立油水分離房人員績效考核制度，對崗位人員的工作表現(xiàn)進行考核評價。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、安全環(huán)保等方面。3.根據(jù)績效考核結(jié)果，給予相應(yīng)的獎