第1篇一、方案背景隨著企業規模的擴大和業務的發展，部分資產由于各種原因出現閑置，這不僅浪費了企業的資源，也影響了企業的經濟效益。為了有效管理閑置資產，提高資產利用率，降低成本，特制定本閑置資產考核方案。二、方案目的1.提高閑置資產利用率，降低企業成本。2.優化資產配置，提高資產使用效率。3.明確各部門在閑置資產管理中的責任，促進部門協作。4.建立健全閑置資產處置機制，確保資產處置合法、合規。三、適用范圍本方案適用于公司內部所有閑置資產的考核與管理。四、考核原則1.公平公正原則：考核過程公開透明，確保各部門在同等條件下進行考核。2.效率優先原則：優先考慮資產利用效率高的部門或個人。3.績效掛鉤原則：考核結果與績效獎金、評優評先等掛鉤。4.鼓勵創新原則：鼓勵各部門提出創新性的閑置資產利用方案。五、考核內容1.閑置資產數量及種類2.閑置資產使用情況3.閑置資產處置情況4.閑置資產利用率5.閑置資產管理部門及人員的責任履行情況六、考核指標1.閑置資產清理率：指在一定時期內，閑置資產清理出庫的比例。2.閑置資產利用效率：指閑置資產實際利用價值與其原價值的比值。3.閑置資產處置合規率：指閑置資產處置過程符合國家法律法規的比例。4.閑置資產管理部門及人員責任履行率：指閑置資產管理部門及人員按照規定履行職責的比例。七、考核流程1.自評階段：各部門根據本方案要求，對閑置資產進行自查，填寫《閑置資產自查表》。2.部門互評階段：各部門之間進行交叉互評，對其他部門的閑置資產管理情況進行評價。3.專家評審階段：邀請外部專家對各部門的閑置資產管理情況進行評審。4.匯總分析階段：根據自評、互評和專家評審結果，對各部門的閑置資產管理情況進行匯總分析。5.結果公示階段：將考核結果進行公示，接受員工監督。6.獎懲階段：根據考核結果，對表現優秀的部門和個人進行獎勵，對表現較差的部門和個人進行處罰。八、考核結果運用1.將考核結果作為各部門及個人績效評價的重要依據。2.對考核結果較差的部門，要求其制定改進措施，并跟蹤改進效果。3.對考核結果優秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。九、實施1.成立閑置資產考核領導小組，負責方案的制定、實施和監督。2.明確各部門在閑置資產管理中的職責，確保責任到人。3.加強對閑置資產管理的培訓和指導，提高員工的管理水平。4.定期對閑置資產進行盤點，確保數據準確無誤。十、附則1.本方案由閑置資產考核領導小組負責解釋。2.本方案自發布之日起實施。十一、結語通過實施本閑置資產考核方案，我們將有效提高閑置資產利用率，降低企業成本，優化資產配置，為企業持續發展提供有力保障。各部門應高度重視，認真貫徹落實本方案，共同推動企業閑置資產管理水平再上新臺階。第2篇一、方案背景隨著我國經濟的快速發展，企業規模不斷擴大，資產規模也隨之增加。然而，在資產規模不斷擴大的同時，部分企業存在閑置資產現象，這不僅影響了企業的資產利用率，還可能造成資源浪費。為了提高資產使用效率，降低成本，提升企業競爭力，特制定本閑置資產考核方案。二、方案目的1.明確閑置資產的定義和范圍。2.建立閑置資產考核體系，對閑置資產進行有效管理。3.提高資產使用效率，降低企業成本。4.促進企業內部資產合理配置，優化資產結構。三、方案適用范圍本方案適用于公司內部所有閑置資產的考核與管理。四、閑置資產定義及分類（一）閑置資產定義閑置資產是指企業擁有但未投入使用或未充分發揮其使用價值的資產。（二）閑置資產分類1.長期閑置資產：指連續一年以上未使用或未充分發揮使用價值的資產。2.短期閑置資產：指連續三個月以上未使用或未充分發揮使用價值的資產。3.低效資產：指使用效率低于行業平均水平或企業平均水平的資產。五、閑置資產考核指標（一）考核指標體系1.閑置資產占比：閑置資產占企業總資產的比例。2.閑置資產周轉率：閑置資產在一定周期內的周轉次數。3.閑置資產處置率：閑置資產在一定周期內處置的比例。4.閑置資產利用率：閑置資產實際使用價值與理論價值的比值。5.閑置資產處置成本：處置閑置資產所發生的各項費用。（二）考核指標權重1.閑置資產占比：20%2.閑置資產周轉率：20%3.閑置資產處置率：20%4.閑置資產利用率：20%5.閑置資產處置成本：20%六、考核流程（一）閑置資產識別1.各部門對所屬資產進行全面盤點，識別出閑置資產。2.對閑置資產進行分類，并填寫《閑置資產登記表》。（二）閑置資產評估1.對閑置資產進行價值評估，確定其處置價格。2.填寫《閑置資產評估報告》。（三）閑置資產處置1.根據閑置資產評估結果，制定處置方案。2.通過內部調劑、對外轉讓、報廢等方式處置閑置資產。（四）考核結果反饋1.對各部門閑置資產處置情況進行考核，并將考核結果反饋給相關部門。2.對考核結果進行公示，接受員工監督。七、考核結果應用（一）獎懲措施1.對閑置資產處置效果好的部門和個人給予獎勵。2.對閑置資產處置效果差的部門和個人進行處罰。（二）改進措施1.根據考核結果，分析閑置資產產生的原因，制定改進措施。2.加強資產管理工作，提高資產使用效率。八、方案實施與監督（一）實施部門1.財務部門：負責閑置資產評估、處置等工作。2.采購部門：負責閑置資產采購、調劑等工作。3.人力資源部門：負責考核結果反饋、獎懲措施實施等工作。（二）監督部門1.審計部門：對閑置資產考核方案的實施情況進行監督。2.內部審計部門：對閑置資產處置過程進行審計。九、附則（一）本方案自發布之日起實施。（二）本方案由財務部門負責解釋。（三）本方案如與國家相關法律法規相沖突，以國家法律法規為準。十、結語本閑置資產考核方案旨在提高企業資產使用效率，降低成本，優化資產結構。通過實施本方案，企業可以有效管理閑置資產，提高資產使用價值，為企業發展提供有力保障。第3篇一、方案背景隨著我國經濟的快速發展，企業規模不斷擴大，資產規模也隨之增加。然而，在資產快速擴張的同時，部分企業也面臨著閑置資產數量逐年上升的問題。閑置資產的存在不僅占用企業資金，影響企業資產運營效率，還可能帶來安全隱患。為了有效管理和利用閑置資產，提高資產使用效率，降低資產閑置率，特制定本閑置資產考核方案。二、方案目標1.提高閑置資產利用率，降低閑置資產數量。2.明確閑置資產管理部門職責，提高管理效率。3.通過考核機制，激勵各部門積極參與閑置資產處置工作。4.規范閑置資產處置流程，確保處置過程公開、公平、公正。三、考核對象本方案適用于公司內部所有閑置資產的管理部門和責任部門。四、考核內容1.閑置資產認定-考核閑置資產認定的準確性、及時性。-考核閑置資產分類、編碼、登記的規范性。2.閑置資產利用率-考核閑置資產利用率的提升幅度。-考核閑置資產處置進度和效果。3.閑置資產管理-考核閑置資產管理制度的建設和執行情況。-考核閑置資產管理部門的責任落實情況。4.閑置資產處置-考核閑置資產處置流程的規范性。-考核閑置資產處置價格的合理性。-考核閑置資產處置效果的滿意度。5.信息化管理-考核閑置資產信息系統的建設和應用情況。-考核閑置資產信息數據的準確性、及時性。五、考核指標1.閑置資產認定指標-閑置資產認定準確率：90%以上。-閑置資產認定及時率：100%。2.閑置資產利用率指標-閑置資產利用率提升率：10%以上。-閑置資產處置進度：100%。3.閑置資產管理指標-閑置資產管理制度完善率：100%。-閑置資產管理部門責任落實率：100%。4.閑置資產處置指標-閑置資產處置流程規范性：100%。-閑置資產處置價格合理性：100%。-閑置資產處置效果滿意度：90%以上。5.信息化管理指標-閑置資產信息系統建設率：100%。-閑置資產信息數據準確性：100%。六、考核方法1.數據統計分析-通過收集閑置資產認定、利用、管理、處置等方面的數據，進行統計分析，評估閑置資產管理工作成效。2.現場檢查-定期對閑置資產管理部門進行現場檢查，了解閑置資產管理制度執行情況，發現問題及時整改。3.滿意度-對閑置資產處置效果進行滿意度，了解各部門對閑置資產處置工作的評價。4.部門評價-由相關部門對閑置資產管理部門的工作進行評價，提出改進意見。七、考核結果應用1.績效考核-將考核結果納入閑置資產管理部門和責任部門的績效考核體系，與薪酬、晉升等掛鉤。2.改進措施-根據考核結果，制定針對性的改進措施，提高閑置資產管理工作水平。3.獎勵與懲罰-對考核成績優異的部門和個人給予獎勵，對考核成績較差的部門和個人進行處罰。八、實施步驟1.制定本方案，并報公司領導審批。2.明確閑置資產管理部門和責任部門的職責。3.建立閑置資產信息管理系統。4.開展閑置資產認定、利用、管理、處置等工作。5.定期進行考核，并將考核結果應用于績效考核、改進措施和獎勵與懲罰等方面。九、預期效果通過實施本方案，預計可實現以下效果：1.閑置資產利用率顯著提高，閑置資產數量逐年下