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文檔簡介
燃氣調壓箱管理制度總則目的為加強公司燃氣調壓箱的管理,確保燃氣調壓箱安全、穩定、高效運行,保障燃氣供應的可靠性和安全性,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司管轄范圍內所有燃氣調壓箱的運行、維護、檢修、管理等工作。基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保燃氣調壓箱運行過程中不發生安全事故。2.預防為主原則:通過定期巡檢、維護保養、隱患排查等措施,預防事故的發生。3.責任明確原則:明確各部門、各崗位在燃氣調壓箱管理中的職責,做到責任到人。4.科學管理原則:運用科學的管理方法和技術手段,提高燃氣調壓箱的管理水平。管理職責生產運營部門1.負責制定燃氣調壓箱的運行、維護、檢修計劃,并組織實施。2.負責燃氣調壓箱的日常巡檢,及時發現和處理運行中的問題。3.負責協調解決燃氣調壓箱運行過程中出現的突發故障,確保燃氣供應的連續性。4.負責建立燃氣調壓箱的運行檔案,記錄設備的運行狀況、維護保養情況等。安全管理部門1.負責制定燃氣調壓箱的安全管理制度和操作規程,并監督執行。2.負責對燃氣調壓箱的安全運行情況進行監督檢查,及時發現和消除安全隱患。3.負責組織開展燃氣調壓箱的安全培訓和應急演練,提高員工的安全意識和應急處置能力。4.負責對燃氣調壓箱事故進行調查處理,分析原因,提出改進措施。技術部門1.負責燃氣調壓箱的技術指導和技術支持,解決運行過程中的技術問題。2.負責參與燃氣調壓箱的選型、安裝、調試等工作,確保設備符合技術要求。3.負責對燃氣調壓箱的技術改造和升級提出建議,提高設備的運行效率和可靠性。4.負責收集和整理燃氣調壓箱的技術資料,建立技術檔案。物資部門1.負責燃氣調壓箱所需物資的采購、供應和管理,確保物資質量合格、供應及時。2.負責建立燃氣調壓箱物資臺賬,記錄物資的出入庫情況。3.負責對庫存物資進行定期盤點,確保物資賬實相符。人力資源部門1.負責制定燃氣調壓箱管理崗位的人員配置計劃,確保人員配備合理。2.負責組織燃氣調壓箱管理崗位人員的招聘、培訓、考核等工作,提高員工的業務素質和工作能力。3.負責對燃氣調壓箱管理崗位人員的績效進行考核,激勵員工積極工作。燃氣調壓箱運行管理運行參數監控1.燃氣調壓箱運行過程中,應實時監控進出口壓力、溫度、流量等參數,并做好記錄。2.當運行參數超出規定范圍時,應及時采取措施進行調整,確保參數穩定在正常范圍內。3.定期對運行參數進行分析,總結運行規律,發現異常情況及時處理。巡檢制度1.制定詳細的巡檢計劃,明確巡檢周期、巡檢內容、巡檢人員等。2.巡檢人員應按照巡檢計劃進行巡檢,認真檢查燃氣調壓箱的外觀、閥門、儀表、管道等設備,確保設備無泄漏、無損壞、運行正常。3.巡檢過程中發現問題應及時記錄,并報告上級部門。對于一般性問題,應及時進行處理;對于重大問題,應立即采取應急措施,并組織相關人員進行搶修。4.做好巡檢記錄,包括巡檢時間、巡檢人員、巡檢內容、發現的問題及處理情況等。巡檢記錄應妥善保存,以備查閱。維護保養1.制定燃氣調壓箱的維護保養計劃,明確維護保養周期、維護保養內容、維護保養人員等。2.維護保養人員應按照維護保養計劃對燃氣調壓箱進行維護保養,包括清潔設備、檢查閥門、潤滑部件、緊固螺栓等。3.定期對燃氣調壓箱的易損件進行更換,確保設備的正常運行。4.做好維護保養記錄,包括維護保養時間、維護保養人員、維護保養內容、更換的易損件等。維護保養記錄應妥善保存,以備查閱。故障處理1.當燃氣調壓箱發生故障時,運行人員應立即采取應急措施,如關閉進出口閥門、啟動備用設備等,確保燃氣供應的安全。2.及時報告上級部門,組織相關人員進行搶修。搶修人員應迅速到達現場,查明故障原因,采取有效的修復措施,盡快恢復設備的正常運行。3.對故障原因進行分析,總結經驗教訓,提出改進措施,防止類似故障再次發生。4.做好故障處理記錄,包括故障發生時間、故障現象、故障原因、處理措施及處理結果等。故障處理記錄應妥善保存,以備查閱。安全管理安全制度1.建立健全燃氣調壓箱安全管理制度,明確安全職責、安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、應急救援制度等。2.安全管理制度應定期進行修訂和完善,確保制度的有效性和適應性。3.嚴格執行安全管理制度,對違反制度的行為進行嚴肅處理。安全檢查1.定期組織燃氣調壓箱的安全檢查,包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。2.安全檢查應按照相關標準和規范進行,檢查內容包括設備設施、安全附件、消防器材、防雷防靜電設施等。3.對檢查中發現的安全隱患應及時進行整改,明確整改責任人、整改措施、整改期限,確保隱患整改到位。4.做好安全檢查記錄,包括檢查時間、檢查人員、檢查內容、發現的問題及整改情況等。安全檢查記錄應妥善保存,以備查閱。安全教育培訓1.對燃氣調壓箱管理崗位人員進行定期的安全教育培訓,提高員工的安全意識和安全技能。2.安全教育培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析、應急救援知識等。3.新員工入職時應進行專門的燃氣調壓箱安全培訓,經考試合格后方可上崗。4.定期組織安全應急演練,提高員工的應急處置能力。安全應急演練應包括火災、泄漏、爆炸等事故的應急處置。應急管理1.制定燃氣調壓箱應急預案,明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.定期對應急預案進行演練和修訂,確保應急預案的有效性和可操作性。3.配備必要的應急救援設備和物資,如滅火器、消防水帶、搶修工具、防護用品等,并定期進行檢查和維護,確保設備和物資完好有效。4.發生燃氣調壓箱事故時,應立即啟動應急預案,迅速組織救援,最大限度地減少事故損失,并及時向上級部門報告。技術管理技術檔案管理1.建立燃氣調壓箱技術檔案,包括設備選型、安裝調試、運行維護、檢修改造等方面的資料。2.技術檔案應包括設備說明書、圖紙、合格證、質量檢驗報告、運行記錄、維護保養記錄、檢修記錄、故障處理記錄等。3.技術檔案應妥善保存,便于查閱和管理。技術檔案管理人員應定期對檔案進行整理和歸檔,確保檔案的完整性和準確性。技術改造與升級1.根據燃氣調壓箱的運行狀況和技術發展,適時進行技術改造和升級,提高設備的運行效率和可靠性。2.技術改造和升級項目應進行可行性研究和論證,制定詳細的實施方案,并報上級部門批準。3.技術改造和升級項目實施過程中,應嚴格按照相關標準和規范進行施工,確保工程質量。4.技術改造和升級項目完成后,應進行驗收,驗收合格后方可投入使用。技術培訓與交流1.定期組織燃氣調壓箱管理崗位人員參加技術培訓和交流活動,了解行業最新技術和發展動態。2.邀請專家進行技術講座和培訓,提高員工的技術水平和業務能力。3.鼓勵員工開展技術創新和技術改進活動,對取得顯著成果的員工給予表彰和獎勵。物資管理物資采購1.燃氣調壓箱所需物資應按照公司物資采購管理制度進行采購,確保物資質量合格、價格合理、供應及時。2.物資采購應選擇具有良好信譽和資質的供應商,簽訂采購合同,明確物資規格、數量、價格、交貨期等條款。3.物資到貨后,應進行驗收,驗收合格后方可入庫。驗收內容包括物資的規格、數量、質量、外觀等。物資儲存1.建立燃氣調壓箱物資倉庫,對物資進行分類存放,確保物資存放整齊、有序。2.物資倉庫應具備良好的通風、防潮、防火、防盜等條件,確保物資安全。3.定期對物資進行盤點,確保物資賬實相符。盤點結果應及時上報,對盤盈盤虧的物資應查明原因,進行相應處理。物資發放1.物資發放應按照公司物資發放管理制度進行,嚴格履行審批手續。2.物資發放時,應填寫物資發放登記表,注明物資名稱、規格、數量、領用部門、領用人員等信息。3.物
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