特巡警支隊管理制度一、總則（一）目的為加強特巡警支隊隊伍建設，規范工作行為，提高工作效率，確保特巡警支隊各項任務的順利完成，維護社會穩定，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于特巡警支隊全體隊員。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格遵守國家法律法規和相關政策，依法履行職責。2.紀律嚴明原則：強化紀律意識，嚴格執行各項規章制度，做到令行禁止。3.以人為本原則：關心關愛隊員，注重隊員的身心健康和職業發展，充分調動隊員的積極性和主動性。4.公正公平原則：在管理過程中，堅持公正公平，一視同仁，確保各項制度的有效執行。二、組織架構與職責（一）組織架構特巡警支隊設支隊長一名，政委一名，副支隊長若干名。支隊下設若干大隊，大隊下設若干中隊。（二）職責分工1.支隊長職責全面負責特巡警支隊的工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。指揮和協調特巡警支隊的各項勤務工作，確保任務的順利完成。負責與上級公安機關和其他相關部門的溝通協調，爭取支持和配合。加強隊伍建設，提高隊員的政治素質、業務能力和紀律作風。負責特巡警支隊的經費管理和裝備保障工作。2.政委職責負責特巡警支隊的思想政治工作，加強隊員的政治教育和職業道德教育。協助支隊長抓好隊伍建設，做好隊員的思想穩定工作。監督檢查特巡警支隊的黨風廉政建設和紀律作風建設。負責特巡警支隊的宣傳工作，樹立良好的隊伍形象。3.副支隊長職責協助支隊長開展工作，負責分管業務的組織實施和指揮協調。制定分管業務的工作計劃和措施，確保各項工作任務的完成。加強對分管部門的管理和指導，提高工作效率和質量。及時向支隊長匯報分管工作的進展情況和存在的問題，提出改進建議。4.大隊長職責負責大隊的全面工作，組織實施大隊的各項勤務任務。加強大隊的隊伍建設，提高隊員的業務能力和綜合素質。做好大隊的思想政治工作，確保隊員思想穩定。負責大隊的裝備管理和后勤保障工作。及時向支隊領導匯報大隊工作情況，完成支隊交辦的其他任務。5.中隊長職責負責中隊的日常管理和勤務工作，組織隊員完成各項任務。加強中隊的隊伍建設，開展隊員的業務培訓和技能訓練。做好中隊的思想政治工作，關心隊員的工作和生活。負責中隊的裝備管理和安全防范工作。及時向大隊領導匯報中隊工作情況，完成大隊交辦的其他任務。6.隊員職責遵守國家法律法規和特巡警支隊的各項規章制度，服從命令，聽從指揮。認真履行職責，積極完成各項勤務任務，維護社會穩定。加強學習，不斷提高自身的政治素質、業務能力和體能素質。愛護裝備器材，妥善保管和使用，確保裝備器材完好無損。遵守社會公德，維護特巡警支隊的良好形象。三、勤務制度（一）勤務安排1.根據工作需要和實際情況，合理安排勤務崗位和人員，確保24小時值班備勤。2.制定勤務計劃，明確勤務任務、時間、地點和要求，確保勤務工作有序進行。（二）勤務執行1.隊員必須按時到崗，著裝整齊，攜帶必要的裝備器材，做好勤務準備工作。2.在勤務執行過程中，隊員要嚴格遵守工作紀律，認真履行職責，不得擅自離崗、脫崗。3.加強對重點區域、重點部位的巡邏防控，提高見警率和管事率，及時發現和處置各類突發事件。4.嚴格執行請示報告制度，遇有重大情況和突發事件，要及時向上級報告，并采取有效措施進行處置。（三）勤務檢查1.建立勤務檢查制度，定期對勤務執行情況進行檢查，確保勤務工作落實到位。2.檢查內容包括隊員的出勤情況、著裝情況、裝備器材攜帶情況、勤務執行情況等。3.對檢查中發現的問題，要及時進行整改，對違反規定的隊員要嚴肅處理。四、訓練制度（一）訓練計劃1.制定年度訓練計劃，明確訓練目標、內容、時間和要求，確保訓練工作有計劃、有步驟地進行。2.根據隊員的崗位特點和實際需求，制定個性化的訓練方案，提高訓練的針對性和實效性。（二）訓練內容1.政治理論學習：加強隊員的思想政治教育，提高隊員的政治素質和職業道德水平。2.業務知識培訓：包括法律法規、公安業務、應急處置等方面的知識培訓，提高隊員的業務能力。3.體能訓練：開展體能訓練，提高隊員的身體素質和耐力，確保隊員能夠勝任各項勤務工作。4.技能訓練：包括武器使用、警械使用、擒拿格斗等方面的技能訓練，提高隊員的實戰能力。（三）訓練實施1.按照訓練計劃組織實施訓練，確保訓練時間、人員、內容和效果的落實。2.采用集中訓練、分散訓練、崗位練兵等多種方式進行訓練，提高訓練的靈活性和多樣性。3.邀請專家、教官進行授課和指導，提高訓練質量。（四）訓練考核1.建立訓練考核制度，定期對隊員的訓練情況進行考核，檢驗訓練效果。2.考核內容包括政治理論、業務知識、體能、技能等方面。3.對考核成績優秀的隊員進行表彰獎勵，對考核不合格的隊員進行補考或補考仍不合格的進行離崗培訓。五、裝備管理制度（一）裝備配備1.根據工作需要和實際情況，合理配備各類裝備器材，確保隊員能夠滿足勤務工作的需要。2.裝備配備要遵循實用、先進、配套的原則，不斷提高裝備的性能和質量。（二）裝備管理1.建立裝備管理制度，明確裝備管理的職責和要求，確保裝備管理工作規范有序。2.設立裝備管理部門或專人負責裝備的采購、驗收、保管、發放、維修、報廢等工作。3.加強對裝備器材的日常管理，定期進行檢查、維護和保養，確保裝備器材完好無損。4.建立裝備臺賬，詳細記錄裝備器材的型號、數量、購置時間、使用情況等信息，做到賬物相符。（三）裝備使用1.隊員要嚴格按照操作規程使用裝備器材，不得擅自轉借、挪用或損壞裝備器材。2.在使用裝備器材過程中，要注意安全，防止發生意外事故。3.裝備器材使用后，要及時進行清理、保養和歸位，確保裝備器材隨時處于良好狀態。（四）裝備更新1.根據裝備的使用年限、技術狀況和工作需要，及時對裝備器材進行更新換代。2.裝備更新要按照規定的程序進行，確保裝備更新的合理性和合法性。六、內務管理制度（一）內務設置1.特巡警支隊辦公場所要保持整潔、衛生，物品擺放整齊有序。2.宿舍要做到內務整齊，床鋪平整，物品擺放規范，保持室內清潔衛生。（二）作息時間1.嚴格執行作息時間，不得遲到、早退、曠工。2.因工作需要加班的，要按照規定履行審批手續。（三）請銷假制度1.隊員請假要按照規定的程序進行，填寫請假條，經批準后方可離開工作崗位。2.請假時間在一天以內的，由中隊長批準；請假時間在一天以上三天以內的，由大隊長批準；請假時間在三天以上的，由支隊長批準。3.隊員請假返回后，要及時銷假。（四）保密制度1.加強保密教育，提高隊員的保密意識，嚴格遵守保密規定。2.對涉及國家秘密、警務工作秘密等信息，要嚴格保密，不得泄露。3.嚴禁在互聯網上發布、傳播涉及警務工作秘密的信息。七、考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：考核要以事實為依據，全面、客觀、公正地評價隊員的工作表現。2.注重實績原則：考核要突出工作業績，重點考核隊員完成工作任務的數量、質量和效果。3.民主公開原則：考核要廣泛聽取隊員的意見，接受群眾監督，確?？己私Y果公開透明。（二）考核內容1.德：主要考核隊員的思想政治素質、職業道德水平和廉潔自律情況。2.能：主要考核隊員的業務能力、工作技能和組織協調能力。3.勤：主要考核隊員的工作態度、出勤情況和工作紀律。4.績：主要考核隊員完成工作任務的數量、質量和效果。5.廉：主要考核隊員的廉潔自律情況，是否存在違法違紀行為。（三）考核方式1.平時考核：由中隊長負責對隊員的日常工作表現進行考核，及時記錄隊員的工作情況。2.定期考核：每季度或半年進行一次定期考核，由支隊統一組織實施。3.專項考核：根據工作需要，對隊員在某項任務或工作中的表現進行專項考核。（四）考核結果運用1.將考核結果作為隊員評先評優、晉升晉級、獎勵懲處的重要依據。2.對考核優秀的隊員進行表彰獎勵，對考核不合格的隊員進行誡勉談話、離崗培訓或調整崗位。八、獎懲制度（一）獎勵1.對在工作中表現突出、成績顯著的隊員，給予表彰獎勵。2.獎勵分為嘉獎、三等功、二等功、一等功