礦區(qū)定置化管理制度一、總則1.目的為加強礦區(qū)管理，規(guī)范礦區(qū)生產(chǎn)、生活秩序，提高工作效率，確保安全，實現(xiàn)礦區(qū)定置化管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標準化，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬礦區(qū)范圍內(nèi)的所有部門、單位和人員。3.基本原則以人為本原則。充分考慮員工的工作和生活需求，確保定置化管理符合人性化要求。安全第一原則。將安全因素貫穿定置化管理全過程，保障礦區(qū)生產(chǎn)、生活安全。高效實用原則。以提高工作效率、降低成本為出發(fā)點，確保定置化管理切實可行。持續(xù)改進原則。根據(jù)礦區(qū)發(fā)展和實際情況，不斷優(yōu)化定置化管理方案，持續(xù)提升管理水平。二、定置化管理內(nèi)容1.生產(chǎn)區(qū)域定置設(shè)備定置按照工藝流程和操作要求，對各類生產(chǎn)設(shè)備進行合理布局，明確設(shè)備的安裝位置。在設(shè)備顯著位置標明設(shè)備名稱、型號、編號、責任人等信息。對設(shè)備進行分類標識，如生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、特種設(shè)備等，便于識別和管理。物料定置劃分原材料、半成品、成品等物料的存放區(qū)域，設(shè)置明顯的標識牌。物料應(yīng)按照定置圖擺放整齊，做到分類存放、碼放有序，并有明確的數(shù)量標識。易燃易爆、有毒有害等危險物料要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行定置存放，設(shè)置專門的防護設(shè)施和警示標志。工具定置設(shè)立工具房，將常用工具分類存放在工具架或工具箱內(nèi)，工具擺放要整齊有序。在工具上標明名稱、規(guī)格、型號等信息，便于查找和使用。對貴重工具和精密工具要實行專人保管，建立領(lǐng)用登記制度。2.辦公區(qū)域定置辦公桌定置辦公桌上的物品應(yīng)擺放整齊，文件、資料、辦公用品等應(yīng)分類放置在專門的文件夾、文件盒或抽屜內(nèi)。電腦、電話、打印機等辦公設(shè)備應(yīng)放置在合理位置，保持桌面整潔。每個辦公桌應(yīng)設(shè)置個人信息牌，標明姓名、部門、職務(wù)等信息。文件資料定置建立文件資料柜，按照文件類別、重要程度等進行分類存放，并貼上相應(yīng)的標識標簽。文件資料應(yīng)按照編號順序排列，便于查找和借閱。對重要文件和機密文件要實行專柜保管，嚴格執(zhí)行借閱登記制度。會議室定置會議室桌椅應(yīng)擺放整齊，保持會議室整潔衛(wèi)生。會議室內(nèi)應(yīng)配備投影儀、音響設(shè)備、白板等會議設(shè)施，并確保其正常運行。在會議室內(nèi)設(shè)置會議制度牌，明確會議紀律、會議流程等內(nèi)容。3.生活區(qū)域定置宿舍定置員工宿舍內(nèi)的床鋪、桌椅、衣柜等生活設(shè)施應(yīng)擺放整齊，個人物品應(yīng)整理存放。宿舍內(nèi)要保持整潔衛(wèi)生，定期進行清掃和消毒。在宿舍內(nèi)設(shè)置住宿人員信息牌，標明姓名、房間號等信息。食堂定置食堂內(nèi)的餐桌、餐椅應(yīng)擺放整齊，餐具應(yīng)分類存放在消毒柜或餐具架上。食品加工區(qū)、儲存區(qū)、售賣區(qū)等應(yīng)劃分明確，并有相應(yīng)的防護設(shè)施和衛(wèi)生要求。食堂應(yīng)設(shè)置食品衛(wèi)生制度牌，公示食品加工流程、食品安全注意事項等內(nèi)容。公共區(qū)域定置礦區(qū)內(nèi)的道路、廣場、綠化區(qū)等公共區(qū)域應(yīng)保持整潔暢通，無雜物堆放。在公共區(qū)域設(shè)置垃圾桶，定期進行清理和消毒。對公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)，確保其正常使用。三、定置化管理實施1.定置圖繪制由礦區(qū)管理部門負責組織繪制礦區(qū)定置圖，定置圖應(yīng)包括生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域等詳細布局，并標明各類物品的定置位置。定置圖應(yīng)定期更新，確保與實際情況相符。2.標識設(shè)置根據(jù)定置圖，在相應(yīng)位置設(shè)置明顯的標識牌，標識牌應(yīng)注明物品名稱、定置位置、責任人等信息。標識牌應(yīng)采用統(tǒng)一的規(guī)格和樣式，確保清晰、醒目、耐用。3.培訓(xùn)與宣傳組織全體員工進行定置化管理培訓(xùn)，使員工了解定置化管理的目的、意義和要求，掌握定置化管理的方法和技能。通過內(nèi)部宣傳欄、公司網(wǎng)站、微信群等渠道，宣傳定置化管理的重要性和成果，營造良好的管理氛圍。4.實施與監(jiān)督各部門、單位應(yīng)按照定置化管理要求，組織員工認真實施定置化管理，確保各類物品擺放到位，定置化管理規(guī)范執(zhí)行。礦區(qū)管理部門負責對定置化管理實施情況進行定期監(jiān)督檢查，對不符合要求的部門和單位及時下達整改通知書，責令其限期整改。對定置化管理工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵；對違反定置化管理制度的部門和個人，進行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。四、定置化管理考核1.考核標準定置化管理考核按照定置化管理要求和考核細則進行，考核內(nèi)容包括設(shè)備定置、物料定置、工具定置、辦公區(qū)域定置、生活區(qū)域定置等方面。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。考核得分在90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。2.考核方式定置化管理考核采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進行。定期檢查每月進行一次，不定期抽查根據(jù)實際情況隨時開展?？己巳藛T應(yīng)按照考核標準和考核細則進行認真檢查和評分，并做好記錄。3.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤。對考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個人，在績效獎金分配、評先評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。對考核結(jié)果為不合格的部門和個