2021年11月南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2021年招聘人員強(qiáng)化練習(xí)卷(帶答案)一、選擇題1.下列哪項(xiàng)不是管理學(xué)的基本職能？A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：C2.企業(yè)文化的核心是？A.物質(zhì)文化B.制度文化C.精神文化D.行為文化答案：C3.下列哪項(xiàng)不是SWOT分析中的內(nèi)部因素？A.優(yōu)勢B.劣勢C.機(jī)會D.威脅答案：C4.下列哪項(xiàng)不是市場營銷組合的4P？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.地點(diǎn)D.促銷答案：C5.下列哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理的過程？A.環(huán)境分析B.目標(biāo)設(shè)定C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略實(shí)施答案：D二、判斷題1.管理學(xué)是一門科學(xué)，具有普遍性和實(shí)用性。（正確）2.企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。（正確）3.SWOT分析只關(guān)注內(nèi)部因素。（錯(cuò)誤）4.市場營銷組合的4P是相互獨(dú)立的。（錯(cuò)誤）5.戰(zhàn)略管理是一個(gè)一次性過程。（錯(cuò)誤）三、填空題1.管理學(xué)的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。2.企業(yè)文化的核心是精神文化。3.SWOT分析中的內(nèi)部因素包括優(yōu)勢和劣勢。4.市場營銷組合的4P包括產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷。5.戰(zhàn)略管理的過程包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施。四、簡答題1.簡述管理學(xué)的基本職能。2.簡述企業(yè)文化的核心。3.簡述SWOT分析中的內(nèi)部因素和外部因素。4.簡述市場營銷組合的4P。5.簡述戰(zhàn)略管理的過程。五、應(yīng)用題1.如何在企業(yè)管理中應(yīng)用SWOT分析？2.如何制定有效的市場營銷組合？3.如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理？4.如何建立和維護(hù)企業(yè)文化？5.如何進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)？六、分析題1.分析南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院在招聘人員時(shí)，如何應(yīng)用管理學(xué)的基本職能。2.分析南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的企業(yè)文化，并說明其對招聘人員的影響。七、實(shí)踐操作題1.設(shè)計(jì)一份南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院招聘人員的面試問卷。2.設(shè)計(jì)一份南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院招聘人員的培訓(xùn)計(jì)劃。八、專業(yè)設(shè)計(jì)題1.設(shè)計(jì)一份南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院招聘人員的面試問卷。2.設(shè)計(jì)一份南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院招聘人員的培訓(xùn)計(jì)劃。3.設(shè)計(jì)一份南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的企業(yè)文化宣傳方案。4.設(shè)計(jì)一份南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的市場營銷組合方案。5.設(shè)計(jì)一份南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的戰(zhàn)略管理方案。九、概念解釋題1.解釋管理學(xué)的基本職能。2.解釋企業(yè)文化的核心。3.解釋SWOT分析中的內(nèi)部因素和外部因素。4.解釋市場營銷組合的4P。5.解釋戰(zhàn)略管理的過程。十、思考題1.如何在企業(yè)管理中應(yīng)用SWOT分析？2.如何制定有效的市場營銷組合？3.如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理？4.如何建立和維護(hù)企業(yè)文化？5.如何進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)？十一、社會擴(kuò)展題1.分析南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院在招聘人員時(shí)，如何應(yīng)用管理學(xué)的基本職能。2.分析南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的企業(yè)文化，并說明其對招聘人員的影響。3.分析南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的市場營銷組合方案，并說明其對招聘人員的影響。4.分析南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的戰(zhàn)略管理方案，并說明其對招聘人員的影響。5.分析南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的企業(yè)文化宣傳方案，并說明其對招聘人員的影響。一、選擇題答案1.C2.C3.D4.C5.B二、判斷題答案1.正確2.錯(cuò)誤3.正確4.正確5.錯(cuò)誤三、填空題答案1.管理學(xué)的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。2.企業(yè)文化的核心是精神文化。3.SWOT分析中的內(nèi)部因素包括優(yōu)勢和劣勢，外部因素包括機(jī)會和威脅。4.市場營銷組合的4P包括產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷。5.戰(zhàn)略管理的過程包括環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評價(jià)。四、簡答題答案1.SWOT分析是一種系統(tǒng)性的方法，用于評估企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。在企業(yè)管理中，SWOT分析可以幫助企業(yè)了解自身的內(nèi)部和外部環(huán)境，從而制定更有效的戰(zhàn)略和決策。2.市場營銷組合的4P包括產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷。企業(yè)需要根據(jù)市場需求和競爭狀況，制定合適的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、地點(diǎn)策略和促銷策略，以提高市場競爭力。3.戰(zhàn)略管理是一個(gè)連續(xù)的過程，包括環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評價(jià)。企業(yè)需要通過戰(zhàn)略管理，明確自身的發(fā)展方向和目標(biāo)，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和計(jì)劃，并不斷調(diào)整和優(yōu)化。4.企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的共同的價(jià)值觀、信念和行為準(zhǔn)則。建立和維護(hù)企業(yè)文化，可以提高企業(yè)的凝聚力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。五、應(yīng)用題答案1.在南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院招聘人員時(shí)，可以應(yīng)用管理學(xué)的基本職能，如計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，來制定招聘計(jì)劃、組織招聘活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)招聘團(tuán)隊(duì)和評估招聘效果。3.南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的市場營銷組合方案對招聘人員有重要影響。合適的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、地點(diǎn)策略和促銷策略，可以提高企業(yè)的知名度和吸引力，吸引更多優(yōu)秀人才加入。4.南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的戰(zhàn)略管理方案對招聘人員有重要影響。明確的發(fā)展方向和目標(biāo)，可以提高企業(yè)的競爭力和吸引力，吸引更多優(yōu)秀人才加入。六、分析題答案1.南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院在招聘人員時(shí)，可以應(yīng)用管理學(xué)的基本職能，如計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，來制定招聘計(jì)劃、組織招聘活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)招聘團(tuán)隊(duì)和評估招聘效果。七、實(shí)踐操作題答案1.設(shè)計(jì)一份南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院招聘人員的面試問卷，可以包括個(gè)人基本信息、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、職業(yè)規(guī)劃等方面的問題。2.設(shè)計(jì)一份南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院招聘人員的培訓(xùn)計(jì)劃，可以包括入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等方面。1.管理學(xué)的基本職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。2.企業(yè)文化的核心：精神文化。3.SWOT分析：評估企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。4.市場營銷組合的4P：產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷。5.戰(zhàn)略管理的過程：環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評價(jià)。6.企業(yè)文化的影響：吸引和留住優(yōu)秀人才，提高員工的工作滿意