公司積分制衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為了營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，特制定本積分制衛(wèi)生管理制度。通過(guò)積分制的方式，激勵(lì)全體員工積極參與公司衛(wèi)生維護(hù)工作，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工都是衛(wèi)生管理的參與者，應(yīng)積極履行各自的衛(wèi)生職責(zé)。2.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)、各崗位在衛(wèi)生管理中的具體責(zé)任，做到責(zé)任到人。3.積分量化原則：通過(guò)設(shè)定具體的積分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的衛(wèi)生行為進(jìn)行量化考核，使考核結(jié)果更加客觀、公正。4.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：根據(jù)積分情況，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰，以激勵(lì)員工積極維護(hù)公司衛(wèi)生。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）行政管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織定期的公司衛(wèi)生檢查和不定期的抽查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總和通報(bào)。3.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的衛(wèi)生管理工作，解決衛(wèi)生管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.根據(jù)積分情況，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并負(fù)責(zé)積分的記錄和管理。（二）各部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù)，包括桌面、地面、門(mén)窗、文件柜等的清潔。2.組織本部門(mén)員工按照公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衛(wèi)生清掃，并督促員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。3.配合行政管理部門(mén)開(kāi)展公司整體衛(wèi)生檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施的維護(hù)和報(bào)修，確保設(shè)施正常使用。（三）員工個(gè)人1.遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊、文件資料有序。2.積極參與公司組織的衛(wèi)生清掃活動(dòng)，按照要求完成分配的衛(wèi)生任務(wù)。3.注意個(gè)人衛(wèi)生，保持工作服整潔，勤洗手、勤換衣，避免在工作場(chǎng)所吸煙、隨地吐痰等不文明行為。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及積分細(xì)則（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持干凈整潔，無(wú)雜物、灰塵，文件資料擺放整齊有序。桌面整潔，無(wú)雜物，得2分；有少量雜物，得1分；雜物較多，得0分。文件資料擺放整齊，得2分；擺放較整齊，得1分；雜亂無(wú)章，得0分。2.地面：每日清掃，無(wú)明顯污漬、垃圾，保持干凈光亮。地面干凈，無(wú)污漬、垃圾，得3分；有少量污漬或垃圾，得2分；污漬或垃圾較多，得1分。3.門(mén)窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵。門(mén)窗玻璃干凈，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵，得2分；有少量灰塵，得1分；灰塵較多，得0分。4.文件柜：外觀整潔，柜門(mén)關(guān)閉良好，柜內(nèi)文件分類存放。文件柜外觀整潔，柜門(mén)關(guān)閉良好，得2分；有輕微污漬或柜門(mén)未關(guān)嚴(yán)，得1分；污漬嚴(yán)重或柜門(mén)損壞，得0分。文件柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，得2分；分類較清晰，得1分；文件混亂，得0分。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面清潔，墻壁、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)，燈具、消防設(shè)施等無(wú)灰塵。走廊地面干凈，無(wú)污漬、垃圾，得3分；有少量污漬或垃圾，得2分；污漬或垃圾較多，得1分。墻壁、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)，燈具、消防設(shè)施等無(wú)灰塵，得3分；有少量蜘蛛網(wǎng)或灰塵，得2分；蜘蛛網(wǎng)或灰塵較多，得1分。2.樓梯：踏步清潔，扶手無(wú)灰塵，欄桿無(wú)污漬。樓梯踏步干凈，無(wú)污漬、垃圾，得3分；有少量污漬或垃圾，得2分；污漬或垃圾較多，得1分。扶手無(wú)灰塵，欄桿無(wú)污漬，得3分；有少量灰塵或污漬，得2分；灰塵或污漬較多，得1分。3.衛(wèi)生間：地面、墻面清潔，無(wú)異味，洗手臺(tái)、便器等設(shè)施干凈衛(wèi)生。衛(wèi)生間地面、墻面干凈，無(wú)污漬、積水，得4分；有少量污漬或積水，得3分；污漬或積水較多，得2分。洗手臺(tái)、便器等設(shè)施干凈衛(wèi)生，無(wú)異味，得4分；有輕微污漬或異味，得3分；污漬嚴(yán)重或異味較大，得2分。衛(wèi)生間內(nèi)配備的衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足，得2分；用品不足，得1分。4.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，設(shè)備完好。桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，得3分；有少量雜物或污漬，得2分；雜物或污漬較多，得1分。會(huì)議室內(nèi)設(shè)備完好，能正常使用，得3分；有設(shè)備故障，得2分；設(shè)備損壞嚴(yán)重，得1分。（三）生產(chǎn)車(chē)間1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，運(yùn)行正常。設(shè)備表面干凈，無(wú)油污、灰塵，得3分；有少量油污或灰塵，得2分；油污或灰塵較多，得1分。設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)故障，得3分；有輕微故障，得2分；故障嚴(yán)重影響生產(chǎn)，得1分。2.生產(chǎn)區(qū)域地面：保持清潔，物料擺放整齊，通道暢通。生產(chǎn)區(qū)域地面干凈，無(wú)污漬、垃圾，得4分；有少量污漬或垃圾，得3分；污漬或垃圾較多，得2分。物料擺放整齊，通道暢通，得4分；擺放較整齊，通道基本暢通，得3分；物料混亂，通道堵塞，得2分。3.原材料及成品堆放區(qū)：分類堆放，標(biāo)識(shí)清晰，保持整潔。原材料及成品分類堆放，標(biāo)識(shí)清晰，得4分；分類較清晰，標(biāo)識(shí)基本清楚，得3分；分類混亂，標(biāo)識(shí)不清，得2分。堆放區(qū)整潔，無(wú)雜物，得4分；有少量雜物，得3分；雜物較多，得2分。四、衛(wèi)生檢查與積分記錄（一）檢查方式1.定期檢查：行政管理部門(mén)每周組織一次全面的公司衛(wèi)生檢查，檢查人員由行政管理部門(mén)人員及各部門(mén)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人組成。2.不定期抽查：行政管理部門(mén)不定期對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行抽查，抽查情況作為衛(wèi)生管理工作的參考依據(jù)。（二）檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及積分細(xì)則，對(duì)公司各部門(mén)辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間等進(jìn)行詳細(xì)檢查。（三）積分記錄1.檢查人員在每次檢查后，根據(jù)各部門(mén)及區(qū)域的衛(wèi)生情況，按照積分細(xì)則進(jìn)行評(píng)分，并填寫(xiě)《公司衛(wèi)生檢查評(píng)分表》。2.行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)將每次檢查的積分結(jié)果進(jìn)行匯總記錄，建立員工衛(wèi)生積分臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每位員工的積分情況。3.積分記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，如有異議，員工可在檢查結(jié)果公布后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提出申訴，行政管理部門(mén)應(yīng)進(jìn)行核實(shí)并給予答復(fù)。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)：頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予部門(mén)一定金額的獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)。衛(wèi)生優(yōu)秀個(gè)人：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予個(gè)人一定金額的獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)。2.員工個(gè)人積分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后，可享受以下福利：積分累計(jì)達(dá)到[X]分，可兌換公司內(nèi)部禮品一份。積分累計(jì)達(dá)到[X]分，在公司組織的培訓(xùn)、晉升等方面可給予適當(dāng)加分。積分累計(jì)達(dá)到[X]分，可優(yōu)先參與公司組織的各類活動(dòng)。（二）處罰1.對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)或個(gè)人，第一次給予警告，并要求限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。部門(mén)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，每次扣除部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。個(gè)人衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，每次扣除個(gè)人當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。2.若因衛(wèi)生問(wèn)題給公司造成重大損失或不良影響的，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，還將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分。六、積分管理與查詢（一）積分管理1.行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)員工衛(wèi)生積分的日常管理工作，確保積分記錄的準(zhǔn)確性和公正性。2.定期對(duì)員工衛(wèi)生積分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)衛(wèi)生管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，及