公司聯合體投標管理制度總則目的為規范公司聯合體投標行為，提高投標成功率，確保聯合體投標活動的順利進行，保障公司利益，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司參與聯合體投標的所有活動，包括投標項目的選擇、聯合體成員的確定、投標文件的編制與提交、開標與評標、中標后的相關工作等。基本原則1.合法合規原則：聯合體投標活動必須嚴格遵守國家法律法規和相關政策要求。2.誠實守信原則：在投標過程中，應誠實守信，如實提供相關資料和信息，不得弄虛作假。3.優勢互補原則：選擇具有互補優勢的聯合體成員，實現資源共享、優勢互補，提高聯合體整體競爭力。4.風險共擔原則：聯合體各方應共同承擔投標及項目實施過程中的風險，按照約定分享利益。聯合體成員選擇成員條件1.資質要求：聯合體成員應具備承擔招標項目所需的相應資質條件。2.業績要求：具有類似項目的業績，能夠證明其具備承擔本項目的能力和經驗。3.信譽要求：在以往的經營活動中無不良記錄，信譽良好。4.財務狀況：具備良好的財務狀況，有足夠的資金支持項目實施。選擇流程1.發布信息：通過公司內部網站、行業平臺等渠道發布聯合體成員招募信息，明確項目要求、成員條件等。2.報名登記：有意向的單位填寫報名登記表，提交相關資質證明、業績證明等材料。3.資格審查：對報名單位進行資格審查，篩選出符合條件的潛在聯合體成員。4.實地考察：對通過資格審查的潛在成員進行實地考察，了解其實際情況。5.協商談判：與確定的潛在成員進行協商談判，明確各方權利義務、利益分配等事項。6.簽訂協議：達成一致后，簽訂聯合體投標協議書，明確聯合體各方的合作關系。投標文件編制編制分工1.根據聯合體各方的優勢和特長，明確投標文件各部分的編制分工。2.一般情況下，商務部分由牽頭方負責編制，技術部分由相關專業成員負責編制，價格部分由各方共同協商確定。編制要求1.內容完整：投標文件應包含招標文件要求的各項內容，不得遺漏。2.格式規范：按照招標文件規定的格式進行編制，確保整齊、清晰。3.表述準確：文字表述準確、清晰，數據真實可靠，避免歧義。4.突出優勢：充分展示聯合體各方的優勢和特色，突出競爭力。審核與修改1.投標文件編制完成后，由各方分別進行審核，重點審核內容完整性、格式規范性、表述準確性等。2.對審核中發現的問題及時進行修改，確保投標文件質量。3.最后由牽頭方組織各方進行集中審核，形成最終投標文件。開標與評標開標準備1.牽頭方負責組織聯合體各方參加開標會議，提前準備好相關資料和證件。2.了解開標程序和要求，熟悉招標文件中關于開標環節的規定。開標過程1.按照招標文件規定的時間和地點參加開標會議，在開標記錄上簽字確認。2.密切關注開標過程，對開標過程中出現的問題及時提出異議。評標應對1.了解評標標準和方法，組織聯合體各方對可能的評標問題進行分析和討論。2.準備好相關的澄清和說明材料，在評標委員會要求時及時提供。3.積極應對評標過程中的質疑和答辯，維護聯合體的合法權益。中標后的工作合同簽訂1.中標后，牽頭方負責組織聯合體各方與招標人簽訂合同。2.仔細審查合同條款，確保合同內容符合招標文件要求和聯合體各方的利益。3.合同簽訂后，及時將合同副本分發給聯合體各方。項目實施1.按照合同約定，明確聯合體各方在項目實施中的職責和分工。2.建立有效的溝通協調機制，及時解決項目實施過程中出現的問題。3.加強項目進度、質量、安全等方面的管理，確保項目順利完成。利益分配與風險分擔1.根據聯合體投標協議書的約定，明確各方的利益分配方式。2.按照風險共擔原則，合理分擔項目實施過程中的風險。3.定期對項目進行成本核算和效益分析，及時調整利益分配方案。監督與管理內部監督1.公司內部設立專門的監督小組，對聯合體投標活動進行全程監督。2.監督小組定期對投標文件編制、開標評標、項目實施等環節進行檢查，發現問題及時督促整改。違規處理1.對在聯合體投標活動中違反本制度或法律法規的行為，視情節輕重給予相應的處罰。2.處罰措施包括警告、罰款、取消聯合體成員資格等。3.對因違規行為給公司造成損失的，依法追究相關責任人的賠償責任。信息管理資料歸檔1.聯合體投標活動中的各類資料，包括報名登記表、資格審查資料、投標文件、開標記錄、評標報告、合同等，均應及時歸檔保存。2.建立完善的檔案管理制度，確保資料的完整性和可查閱性。信息保密1.聯合體各方應對投標過程中的商業秘密、技術秘密等信息予以保密。2.簽訂保密協議，明確保密責任和義務，防止信息泄露。培訓與交流定期培訓1.組織聯合體成員參加相關法律法規、招投標知識、項目管理等方面的培訓，提高其業務水平。2.培訓內容應根據實際需求和行業發展動態及時更新。經驗交流1.定期組織聯合體成員進行經驗交流活動，分享投標及項目實施過程中的成功經驗和失敗教訓。2.通過交流活動，促進聯