山西省整合煤礦管理制度總則目的為加強山西省整合煤礦的規范化管理，提高煤礦安全生產水平，保障員工生命安全和企業可持續發展，依據國家相關法律法規及行業標準，結合山西省整合煤礦實際情況，制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于山西省境內所有整合煤礦企業及其所屬部門、崗位的員工?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保煤礦生產活動在安全的前提下進行。2.依法依規原則：嚴格遵守國家法律法規、行業標準及地方相關規定，依法辦礦、依法管礦。3.科學管理原則：運用現代科學技術和管理方法，提高煤礦管理的科學性、合理性和有效性。4.以人為本原則：尊重員工權益，關心員工生活，充分調動員工的積極性和創造性。組織與職責管理架構整合煤礦應建立健全合理的組織管理架構，一般包括礦長辦公室、安全管理部門、生產技術部門、機電管理部門、通風管理部門、地質測量部門、人力資源部門、財務部門等。各部門職責1.礦長辦公室負責煤礦行政管理工作，協調各部門之間的關系。傳達貫徹上級有關指示、指令和文件精神。負責煤礦對外聯絡、接待等工作。2.安全管理部門制定和完善安全管理制度、操作規程，并監督執行。組織開展安全檢查、隱患排查治理工作。負責員工安全培訓教育，提高員工安全意識和技能。參與事故調查處理，制定防范措施，防止事故再次發生。3.生產技術部門編制煤礦生產計劃、作業規程和安全技術措施。負責煤礦生產技術管理，優化生產布局，提高生產效率。加強頂板管理、巷道支護等技術工作，確保生產安全。4.機電管理部門負責煤礦機電設備的選型、采購、安裝、調試、維護和管理。制定機電設備管理制度和操作規程，確保設備正常運行。加強機電設備安全檢查，及時消除設備隱患。5.通風管理部門負責煤礦通風系統的設計、優化和管理。確保通風設施完好，通風系統穩定可靠，保證井下空氣質量符合標準。加強瓦斯管理，防止瓦斯積聚和爆炸事故發生。6.地質測量部門開展煤礦地質勘探工作，提供準確的地質資料。負責煤礦測量工作，為生產建設提供準確的測量數據。加強地質災害防治工作，制定相應的防范措施。7.人力資源部門負責煤礦人力資源規劃、招聘、培訓、考核、薪酬福利等管理工作。建立員工檔案，維護員工信息，合理配置人力資源。組織開展員工職業技能鑒定和職稱評定工作。8.財務部門負責煤礦財務管理工作，編制財務預算和決算。加強成本核算與控制，合理安排資金，確保煤礦資金正常運轉。監督財務收支情況，防范財務風險。煤礦開采管理開采規劃1.整合煤礦應根據地質條件、資源儲量等因素，編制科學合理的開采規劃，明確開采順序、開采方法、開采工藝等。2.開采規劃應符合國家產業政策和環保要求，優先采用先進的開采技術和裝備，提高資源回收率。開采作業1.嚴格按照開采規劃和作業規程組織生產，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產。2.加強采煤工作面管理，確保頂板支護可靠，煤壁完整，刮板輸送機、采煤機等設備正常運行。3.掘進工作面應保證巷道斷面符合設計要求，支護質量合格，通風良好，及時排除瓦斯和粉塵。資源管理1.加強煤炭資源儲量管理，建立健全資源儲量臺賬，定期進行核實和報告。2.嚴格按照設計要求進行開采，不得擅自擴大開采范圍，嚴禁亂采濫挖，浪費資源。3.做好煤炭洗選加工工作，提高煤炭質量，增加產品附加值。安全管理安全制度建設1.制定完善的安全生產責任制，明確各級管理人員和各崗位員工的安全職責。2.建立健全安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全培訓教育制度、事故應急預案等安全管理制度。安全培訓教育1.對新員工進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。2.定期組織員工進行安全再培訓，提高員工安全意識和操作技能。3.開展針對性的安全培訓，如瓦斯防治、頂板管理、機電設備操作等專項培訓。安全檢查與隱患排查治理1.建立日常安全檢查、定期安全檢查和專項安全檢查制度，對煤礦各個環節進行全面檢查。2.對檢查中發現的安全隱患，要定人、定時、定措施進行整改，確保隱患及時消除。3.建立隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進行詳細記錄。事故應急管理1.制定完善的事故應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。2.定期組織應急演練，提高員工應急處置能力。3.發生事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，及時向上級報告。機電管理設備選型與采購1.根據煤礦生產實際需求，合理選型機電設備，確保設備性能可靠、技術先進、經濟適用。2.嚴格按照設備采購程序進行采購，選擇具有資質、信譽良好的供應商。設備安裝與調試1.設備安裝前，應進行基礎驗收和設備檢查，確保安裝條件符合要求。2.由專業人員按照安裝說明書進行設備安裝，安裝過程中要嚴格遵守操作規程，保證安裝質量。3.設備安裝完畢后，進行調試運行，對設備性能進行測試和檢驗，確保設備正常運行。設備維護與檢修1.建立設備維護保養制度，明確設備維護保養周期、內容和責任人。2.定期對設備進行維護保養，及時更換磨損的零部件，確保設備處于良好運行狀態。3.加強設備檢修管理，制定檢修計劃，對設備進行定期檢修和故障檢修，提高設備使用壽命。設備安全管理1.為設備配備必要的安全保護裝置，如過載保護、漏電保護、接地保護等。2.加強設備操作人員培訓，使其熟悉設備性能和操作規程，嚴格按照操作規程操作設備。3.對設備進行定期安全檢查，及時發現和消除設備安全隱患。通風管理通風系統建設1.設計合理的通風系統，確保通風能力滿足煤礦生產需求。2.通風系統應做到風流穩定、風量分配合理、通風設施完好。通風設施管理1.加強通風設施的維護和管理，如風門、風橋、密閉等設施要保持完好，確保通風系統正常運行。2.定期對通風設施進行檢查，發現問題及時修復或更換。瓦斯管理1.建立瓦斯監測監控系統，實時監測井下瓦斯濃度、風速、溫度等參數。2.加強瓦斯檢查制度，嚴格執行瓦斯檢查工巡回檢查制度，確保瓦斯檢查數據真實可靠。3.對瓦斯超限區域，要立即停止作業，采取措施進行處理，嚴禁瓦斯超限作業。粉塵防治1.采取綜合防塵措施，如濕式打眼、噴霧灑水、通風除塵等，降低井下粉塵濃度。2.為員工配備合格的個體防塵用品，如防塵口罩等，并監督員工正確佩戴使用。地質測量管理地質勘探1.開展煤礦地質勘探工作，查明井田范圍內的地質構造、煤層賦存情況、水文地質條件等。2.編制地質勘探報告，為煤礦開采設計提供準確的地質資料。測量工作1.建立煤礦測量控制系統，進行井下巷道測量、貫通測量等工作。2.及時提供準確的測量數據，為煤礦生產建設提供技術支持。地質災害防治1.對煤礦可能存在的地質災害進行調查和評估，制定相應的防治措施。2.加強對地質災害隱患點的監測和預警，確保煤礦安全生產。人力資源管理人員招聘與配置1.根據煤礦生產經營需要，制定人員招聘計劃，招聘符合崗位要求的員工。2.按照公平、公正、公開的原則，通過招聘考試、面試等程序選拔員工。3.根據員工的專業技能、工作經驗等，合理配置人力資源，做到人盡其才。員工培訓與發展1.制定員工培訓計劃，組織開展各類培訓活動，提高員工業務素質和工作能力。2.鼓勵員工參加學歷教育、職業技能培訓和技術創新活動，為員工發展提供機會。3.建立員工職業發展通道，為員工晉升、晉級提供依據。績效考核與薪酬福利1.建立科學合理的績效考核制度，對員工的工作業績、工作態度等進行考核評價。2.根據績效考核結果，發放員工績效工資，激勵員工積極工作。3.按照國家法律法規和企業規定，為員工繳納社會保險、住房公積金等，提供相應的福利待遇。財務管理預算管理1.編制煤礦年度財務預算，包括收入預算、成本預算、費用預算等。2.加強預算執行過程控制，定期對預算執行情況進行分析和考核，確保預算目標的實現。成本管理1.建立成本核算制度，加強成本核算與分析，降低煤礦生產成本。2.嚴格控制各項費用支出，如材料費用、人工費用、設備維修費用等。3.開展成本控制活動，尋找降低成本的途徑和方法，提高企業經濟效益。資金管理1.合理安排資金，確保煤礦生產建設資金需求。2.加強資金收支管理，嚴格執行資金審批制度，防范資金風險。3.優化資金結構，提高資金使用效率。環境保護與節能減排環境保護1.遵守國家環保法律法規，采取有效措施減少煤礦生產過程中的環境污染。2.對煤礦廢水、廢氣、廢渣等進行綜合治理，達標排放。3.加強礦區生態環境保護，開展綠化造林等活動，改善礦區